people4project GmbH
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85748 Garching b. München
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Projekte im Werdegang |
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01/2015 - | Geschäftsführender Gesellschafter - Flack & Co. Consulting GmbH
Beratungshaus für Informationsverarbeitung und Kommunikation
Geschäftsführender Gesellschafter
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01/2011 - 01/2015 | SAP-ERP - Enterprise Resource Planning, Kellner Geschäftsführer (Sprecher) - T-Systems Solutions for Reseach GmbH IT-Systemhaus für Wissenschaft und Forschung (250 Mitarbeiter) Strategische Ausrichtung des spezialisierten Systemintegrators Profit & Loss Verantwortung Kunden- und Umsatzverantwortung (50 Mio. EUR Umsatz p.a) Neukundengewinnung; Steigerung Umsatz um 20% und Profitabilität Erfüllung von laufenden Serviceverträgen( Sytemintegration, Managed) Service, SAP/ ERP, Supercomputing, Infrastruktur); Optimierung des Unternehmensportfolios; Vereinfachung der Unternehmensprozesse Optimierung der Serviceerbringung; Cost Cutting und Neuorganisation des Sub-Lieferanteneinsatzes; Neu-Positionierung in der Unternehmensbeteiligung (HWW GmbH) Geschäftsführer, Sprecher |
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01/2008 - 01/2010 | IT/ Telekommunikation Privatisierung eines Mobilfunk- und Festnetzproviders Geschäftsführer (CEO) - Malawi Telecommunications Ltd. (2009 - 2010) Festnetz- und Mobilfunk Provider (1.600 Mitarbeiter) Leitung der Privatisierung des Unternehmens Profit & Loss Verantwortung Kunden- und Umsatzverantwortung ( >100 Mio. USD Umsatz p.a.) Umsetzung der Ergebnisse der formellen Privatisierung in operative Vorgehensweisen; Einführung eines privatwirtschaftlichen Modells für die Steuerung des Unternehmens; Positionierung im regulierten Markt und Unternehmenskonsolidierung; Erreichung der Profitabilität des Unternehmens; Aufbau eines Breitbandbackbones für das Land Geschäftsführer (CFO) - Malawi Telecommunications Ltd. (2008 - 2009) Festnetz- und Mobilfunk Provider Kaufmännische Leitung der Privatisierung des Unternehmens Umsetzung der Ergebnisse der materiellen und funktionalen Privatisierung in operative Vorgehensweisen; Einführung eines privatwirtschaftlichen Steuerungsmodells für das Unternehmen Steuerung des Vermögensüberganges auf das Privatunternehmen Sicherstellung der Finanzierung, Investitionsplanung Interim Manager, Erfolgreicher Leiter der Privatisierung, Geschäftsführer |
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01/2008 - 01/2010 | IT/ Telekommunikation Malawi - CEO (Interim Manager) im Auftrag der Detecon Consulting Privatisierung des nationalen Telekom Providers Interim Manager |
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01/2008 - 01/2010 | Malawi Telekom - Assignment Partner
Privatisierung und Aufbau Fiber-Optic-Backbone für Malawi (1.800 Km)
FttX in Ballungszentren
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01/2006 - 01/2007 | SAP-Module ZIVIT (BMF) - Assignment Partner Implementierung SAP Auftrags- Ressourcen- und Projektmanagement |
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01/2006 - 01/2008 | SAP-Module Systemhaus - Systemintegration; Professional Services (150 Mitarbeiter) Profit- und Loss Verantwortung Kunden- und Umsatzverantwortung (20 Mio. EUR Umsatz p.a.) Konzeption und Integration standardisierter und individueller SAP Lösungen für Administrative Querschnittsthemen in Kunden-IT Head of Profit Center |
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01/2006 - | Steuer-/ Mess-/ Regelungstechnik (MSR) Reorganisation des Controllings der technischen Entwicklung Projektmanager & Assignmentpartner |
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01/2005 - 01/2006 | SAP-Module VW Sachsen GmbH - Assignment Partner Re-Engineering Investment Management (SAP) der VW Sachsen GmbH |
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01/2003 - 01/2005 | SAP-Module Unternehmensgründung und Konsolidierung mit SAP Einführung Projektmanager |
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01/2002 - | SAP-Module Konsolidierung der Finanzanwendungen (SAP) der Händlergruppe Projektmanager & Assignmentpartner |
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01/2000 - 01/2001 | SAP-Module Deutsche Bahn - Projektmanager SAP EURO Hauswährungsumstellung des Konzerns Deutsche Bahn Projekttätigkeit in Argentinien, Brasilien, China, Deutschland, Dänemark, Frankreich, Indien, Malawi, Mexiko, Mozambique, Norwegen, Österreich, Portugal, Russland, Schweden, Slowakei, Spanien, Südafrika, Tanzania, Tschechien, UK, USA Projektmanager |
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01/2000 - 01/2006 | Automobil/ Fahrzeugindustrie, Energie- & Versorgungswirtschaft, Transportwesen Systemhaus - Systemintegration; Professional Services (30 Mitarbeiter) Profit- und Loss Verantwortung Kunden- und Umsatzverantwortung (6 Mio. EUR Umsatz p.a.) Erstellung von Lösungen für Produktion & Logistik und Administrative Querschnittsthemen (Automotive; Aerospace; Energiewirtschaft) Transportation Profit Center Leiter |
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01/1998 - 01/1999 | SAP-Module SAP Roll Out Nordische Länder Projektmanager |
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01/1995 - 01/2000 | IT-Beratung/ IT-Support, Automobil/ Fahrzeugindustrie, Energie- & Versorgungswirtschaft, Transportwesen Geschäftsführer/ Gesellschafter - Flack & Co. Consulting GmbH IT-Beratungshaus - Systemintegration (5 Mitarbeiter) Kunden- und Umsatzverantwortung (1 Mio. EUR Umsatz p.a.) Realisierung von ERP-Lösungen für Produktion & Logistik (Automotive; Aerospace; Energiewirtschaft; Transportation) Geschäftsführer/ Gesellschafter |
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01/1990 - 01/1995 | Senior-Consultant - pdg GmbH / Keybord Deutschland GmbHt
Senior-Consultant
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01/1990 - | Manager
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01/1976 - 01/1990 | Berufsoffizier
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Branche |
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Logistikdienstleister Luft- und Raumfahrtindustrie Telekommunikation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kenntnisse |
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Ausbildung & Zertifikate |
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k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sprachen |
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deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
russisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sonstiges |
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