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85748 Garching b. München

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Freelancerprofil: -0130732

Projektmanager IT, PMO, Beratung Anforderungsmanager ECommerce, EBusiness CRM, Anforderungsmanagement, Projektleitung, Business Analyse

IT-Erfahrung seit:
1999
Position:
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Systemengineer / Systemarchitekt
Projekte im Werdegang
07/2014 - 07/2015 MS Office, Excel
Senior Anforderungsmanager, IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Senior

11/2013 - 05/2014 Business Consultant

08/2013 - 10/2013 Marketing, Anforderungsmanagement, MS Office, Excel, PowerPoint, MS Sharepoint Portal Server
Projektinhalt Aufbau und Einführung eines Kundenbindungsprogrammes aus IT-Sicht Mittels einer gemeinsamen Plattform sollen zukünftig im Multichannelumfeld (Store, Web) für die einzelnen Landesgesellschaften individuelle Loyaltyprogramme aufgebaut werden Mit diesen Programmen sollen die Kunden identifiziert werden, Bonuspunkte zur Einlösung im Multichannel vergeben werden und personalisiertes Marketing durchgeführt werden Meine Haupttätigkeiten Business Partner Manager als Schnittstelle und SPoC für die Fachbereiche und die IT-Abteilungen fachliche Beratung, Anforderungsmanagement und Definition der End-to- End Prozesse zur Einführung einer Kundenbindungsplattform Planung von Workshops Identifikation der Systeme und Bausteine Definition der Vorgehensweisen und Phasen Begleiten der Umsetzung Definition von technischen und fachlichen Schnittstellen Eingesetzte Werkzeuge Microsoft Word, Excel, Outlook, Powerpoint, Sharepoint und Visio Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Business Partner Manager

03/2013 - 07/2013 Oracle, Storage, Changemanagement
Projektinhalt Die bestehenden Reporting IT-Systeme (Oracle Exadata) erreichten Ihre Leistungsgrenze und wurden durch ein offenes IT-System erweitert Innerhalb eines Proof of Technology wurden hierzu Systeme und Komponenten verschiedener Hersteller getestet. Hierzu wurden Oracle RAT, synthetische Lasttests und Write-Cliff-Tests angewendet Im Anschluss wurde das ausgewählte Zielsystem aufgebaut und in den Live- Betrieb übernommen Systeme im Proof of Technology HP DL980 mit 2 TByte RAM und 80 Prozessoren Flashspeichersysteme der Hersteller IBM RamSan, Violin Memory und EMC XtremIO (SLC und eMLC) Virtualisierungsschicht IBM SVC und EMC vPlex Beauftragungsvolumen für neues IT System > 2 Millionen Euro Oracle 11g R2 Meine Haupttätigkeiten Projektmanagement im Infrastrukturumfeld, insbesondere Projekt- Tracking, Projekt-Steuerung, Change Management bis zum Going-Live des Zielsystems Steuerung der Fachbereiche, IT-Abteilungen, externen Dienstleistern, sowie Lieferanten auf Basis von Kennzahlen, Time, Scope und Budget Planung der Testphase und des Aufbau des neuen IT-Systems Vorbereitung einer Entscheidungsgrundlage Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekt-Jour-Fixes Workshops, Erstellung von Statusberichten Projektmanager

12/2011 - 06/2012 PMI - Project Management Institut, MS Office, Excel, PowerPoint, MS Sharepoint Portal Server
Projektinhalt Business Projektmanagement für Projekte im ECommerce Umfeld Meine Haupttätigkeiten Fachliche Projektleitung nach PMI von 7 Projekten mit einem durchschnittlichen IT Budget über 150.000 € Steuerung der Fachbereiche und IT-Dienstleister auf Basis von Kennzahlen, Time, Scope und Budget Requirements-/ Demand Management Projektcontrolling und Information der relevanten Stakeholder Unterstützung und Verbesserung des Programmmanagements Eingesetzte Werkzeuge Microsoft Word, Excel, Outlook, Powerpoint, Sharepoint Visual Paradigm Agilian Compuware Changepoint Atlassian Jira, Confluence Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Business Projektmanager

01/2011 - 08/2011 Verteilte Systeme (inkl. C/S), PMI - Project Management Institut, Anforderungsmanagement, Oracle, Sun OS / Solaris, MS Office, Excel, PowerPoint
Technische Projektleitung "Migration Easy-Go" Ablösung einer bestehenden Client-Serverbasierten Anwendung durch eine webbasierte Anwendung Meine Haupttätigkeiten: - Technische Projektleitung nach PMI Planung und Überwachung der Ressourcen, des Zeitplans und der Kosten des IT- Teilprojekts (10 Personen) mit einem Projektumfang während meiner Tätigkeit von ca. 450 Personentagen - Abstimmung mit den Fachbereichen, Anforderungsmanagement - Überarbeitung der Fachkonzepte/ Qualitätssicherungsrunden - Testmanagement - Coaching der fachlichen (Junior) Projektleiterin 2. Projektleitung "Stammdatenbank" Migration eines zentralen Datenbanksystems auf Oracle 11g und Unicodefähigkeit, Upgrade von Sun Solaris 10 auf Sun Solaris 11 Meine Haupttätigkeiten: - Gesamtprojektleitung Planung und Überwachung der Ressourcen, des Zeitplans und der Kosten des Gesamtprojekts (35 Personen in der IT, 40 Personen als Tester in den Fachbereichen) mit einem Projektumfang während meiner Tätigkeit von ca. 650 Personentagen - Testmanagement - Rolloutmanagement neuer Softwarekomponenten an verbundene Unternehmen - Planung und Einsatzleitung während des Migrationswochenendes Technischer Projektleiter

06/2010 - 11/2010 PMI - Project Management Institut, MS Office, Excel, Mercury WinRunner/QualityCenter
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Senior Projektmanager, gtp (Group Technology Partner) (konzerninterner IT-Dienstleister der Otto Group), Hamburg Projektinhalt: IT Projektmanagement im ECommerce Umfeld für die Kunden Otto, Sportscheck, Heine Meine Haupttätigkeiten: - Multiprojektmanagement nach PMI über alle Phasen (Während meiner Tätigkeit Verantwortung von 18 Projekten unterschiedlicher Größe, Gesamtaufwand ca. 600 Personentage, bis zu 15 Personen je Projekt) - Angebotserstellung - Abstimmung mit den Kunden und Fachbereichen Eingesetzte Werkzeuge: - Microsoft Word, Excel, Outlook Visio Ticket Expert, Track + HP Mercury Quality Center Augeo 5 Senior Projektmanager

04/2009 - 04/2010 Anforderungsmanagement, Informationstechnologierecht, MS Office, Excel, PowerPoint
Projekt XY (Vertraulich) Projektinhalt: Es soll ein neues, deutschlandweites Kundenbindungsprogramm auf Basis der EC-Karte entstehen Konzeption eines nationalen, webbasierten Multipartner- Kundenbindungsprogramms auf Basis der EC-Karte Meine Haupttätigkeiten Konzeption der Systemlandschaft Anforderungsmanagement mit Partnern Erstellung des Datenmodells Dokumentation der benötigten IT-Prozesse und Anwendungsbestandteile Eingesetzte Werkzeuge Microsoft Word, Excel, Outlook, Powerpoint Track + Open Proj

02/2009 - Berufserfahrung Selbständiger Unternehmensberater

02/2009 - Anforderungsmanagement
Rednade GmbH, Unterhaching Position : Geschäftsführender Gesellschafter Umfeld : Agentur zur Entwicklung von IT-Lösungen sowie die Erbringung von Dienstleistungen in den Bereichen Unternehmenskommunikation sowie Kunden- bzw. Mitarbeiterbindungsprogrammen Tätigkeitsschwerpunkte: - Geschäftsführung - Aufbau und Weiterentwicklung der Gesellschaft - Konzeption der unternehmenseigenen Shop-Software und Projektleitung während der Entwicklung durch einen externen Dienstleister - Projektmanagement und Anforderungsmanagement Berufserfahrung (Fortsetzung) Geschäftsführender Gesellschafter

01/2008 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a TeleCash GmbH & Co. KG , Cards & emotion-Gutscheinkarten Oracle Designer

10/2007 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a DG Verlag eG, ActiveFever (im Auftrag der Volksbanken Raiffeisenbanken) Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Oracle Designer

10/2007 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
DG Verlag eG, Unionpartnerprogramm (im Auftrag von Union Investment) Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Oracle Designer

01/2007 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
comidee Projektinhalt Die Commerzbank hatte das Ziel, Ihr bestehendes internes Vorschlagswesen durch die Anbindung eines Prämienshops noch attraktiver für Ihre Mitarbeiter zu gestalten Aufgabe für die IT-Abteilung Konzeption, Realisierung, Inbetriebnahme und Betrieb eines Prämienshops für ein bestehendes innerbetriebliches Vorschlagswesen Going-Live 04/07, seitdem Systembetrieb, kontinuierliche Erweiterung Meine Haupttätigkeiten Product Owner Projektleitung und Softwareentwicklung ? Fachliche und technische Leitung des Projekts ? Anforderungsmanagement mit Kunden und internem Fachbereich ? Technische und fachliche Konzeption ? Datenmodellierung ? Realisierung der Geschäftslogik in PL/SQL ? Planung und Leitung von Kundenmeetings ? Präsentation der Ergebnisse vor den Entscheidungsträgern der Kunden ? Testmanagement ? Rollout auf die Produktivsysteme ? Überwachung und Monitoring der laufenden Systeme Anbindung des Prämienshops Online-Anbindung des bestehenden Ideenmanagements Bereitstellung des Standardreportings Bereitstellung des (Kunden-)Service-Centers Projektergebnis Das Projekt wurde fristgerecht unter Einhaltung der Budgetvorgaben umgesetzt Durch den neuen Prämienshop erhöhte sich die Abgabenquote und die Qualität der Vorschläge deutlich Umgebung /eingesetzte Sprachen und Werkzeuge Oracle 9i/10g, PL/SQL, TOAD, Oracle Designer, MS Project, MS Visio bestehendes internes Vorschlagswesen

10/2006 - 06/2008 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Ferrero Deutschland GmbH, Just Sports Service Center

08/2006 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Lohnverrechnung, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Siemens AG, Siemens3i bestehendes internes Vorschlagswesen

06/2006 - 01/2009 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Stadtmarketing Sundern eG, Stadtkarte Sundern Händler

11/2005 - 11/2006 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Ferrero Deutschland GmbH, Outfit For Fans Einhaltung der internen Budgetvorgaben

06/2005 - 08/2008 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) Händler

05/2005 - 02/2006 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Talkline, Top-Agenten Top-Agenten

02/2005 - 08/2005 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a EasyBonus GmbH, EasyPlus Händler

09/2004 - 01/2009 Anforderungsmanagement, CRM - Customer Relationship Mgmt
Umfeld : Agentur zur Entwicklung innovativer Lösungen für erfolgreiche Kundenbindung und Mitarbeitermotivation Kunden : - Siemens (Auswahl) - Commerzbank - Kali und Salz - Ferrero - DG-Verlag (Union Investment/ VR-Banken) - Telecash Tätigkeitsschwerpunkte: - Abteilungsleitung, Business Development - Technische und fachliche Leitung aller IT-Projekte, PMO - Anforderungsmanagement - Personal- und Ressourcenplanung, Projektcontrolling - Fachliche und disziplinarische Verantwortung für Mitarbeiter - Verantwortung für die unternehmenseigene CRM-Software i-KuBis, deren projektbezogene Weiterentwicklung und die Sicherstellung des laufenden Betriebs Leiter IT

03/2004 - 08/2004 Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Quasar Loyalty, in-touch Händler

01/2004 - 08/2004 Marketing, CRM - Customer Relationship Mgmt, Anforderungsmanagement
Quasar Loyalty GmbH, Niederlassung München Umfeld : Agentur für Live-Kommunikation und Motivation, Entwicklung von kundenspezifischen Relation-Marketing-Konzepten Kunden : - Pro7Sat1 (Auswahl) - Stadtwerke München Tätigkeitsschwerpunkte: - Aufbau einer unternehmenseigenen Entwicklungsabteilung für die CRM-Software Milano - Technische und fachliche Leitung aller IT-Projekte, PMO - Anforderungsmanagement - Personal- und Ressourcenplanung, Projektcontrolling - Kontinuierliche projektbezogene Weiterentwicklung der unternehmenseigenen CRM-Software Milano Projektleiter IT

01/2004 - 08/2004 CRM - Customer Relationship Mgmt, Anforderungsmanagement, Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, MS-Project, MS-Visio
Ausgewählte Projekte (Fortsetzung) a Pro7Sat1 GmbH, CashDay Oracle Designer

05/2003 - 12/2003 Datenmodellierung, PL/SQL, Oracle, ETL - Extract/Transform/Load, Baurecht, BI / DWH (Data Warehouse), MS-Project, MS-Visio
Card Konzeption, Realisierung und Inbetriebnahme eines lokalen webbasierten Multipartnerprogramms auf Basis einer Bonuskarte Meine Haupttätigkeiten: - Feinkonzeption, Realisierung und Implementierung ? Datenmodellierung neuer Anforderungen ? Realisierung der Geschäftslogik mit PL/SQL - Evaluation des Oracle Warehouse Builder 9.2 als ETL-Tool - Evaluation der Oracle BI Beans 9.0.3 zum Aufbau eines Data Warehouses Umgebung /eingesetzte Sprachen und Werkzeuge: - Oracle 9i, PL/SQL, TOAD MS Project, MS Visio Oracle Warehouse Builder Oracle Designer

10/2002 - 12/2003

06/2002 - 07/2002 IT-Beratung/ IT-Support, Anforderungsmanagement
IT-Consultant Umfeld : IT-Consulting, Entwicklung von Individualsoftware Tätigkeitsschwerpunkte: - Teilprojektleitung - Anforderungsmanagement - Entwicklung individueller Software - Vertriebsunterstützung Berufserfahrung (Fortsetzung) IT-Consultant

09/1999 - 05/2002 IT-Beratung/ IT-Support, Anforderungsmanagement
Geschäftsstelle München Umfeld : IT-Consulting, , Entwicklung von Individualsoftware Tätigkeitsschwerpunkte Teilprojektleitung Anforderungsmanagement Entwicklung individueller Software Consultant, Projektleiter

10/1992 - 09/1993 Grundwehrdienst im Bundesministerium der Verteidigung

 
Branche
  Banken & Finanzen
Gesundheitswesen
 
Kenntnisse
Hardware
Betriebssysteme
Microsoft SharePoint Server
Sun OS / Solaris
Programmiersprachen
OOA/OOD
PL/SQL
SQL

Datenbanken
MS SQL Server
Oracle

Datenkomm. / Netzwerk
Storage Systeme

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP AM (Service and Asset Management)
SAP BI - Business Information Warehouse

Software / Tools
Mercury WinRunner/QualityCenter
MS Excel
MS Office

Standards / Prozesse
Anforderungsmanagement (AM) / Requirements Management (RM) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Anwendungsbetreuung
Basel II / Risk Management
Changemanagement
CRM - Customer Relationship Mgmt
Datenmodellierung (++++ (excellent), >4 yrs.)
ETL - Extract/Transform/Load
ITIL
OOA (Objektorientierte Analyse) (+++ (good), 2-4 yrs.)
Problem Management
Projektmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Rechnungswesen
Releasemanagement
SCRUM
SOA - Service Oriented Architecture (++++ (excellent), >4 yrs.)
UML (+++ (good), 2-4 yrs.)
UML
Workshop-Moderation (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate
k.A  
 
Sprachen
deutsch (++++)
englisch


Sonstiges
 

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