people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontakt


Kontakt


people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontaktdaten anfordern


Freelancerprofil: Z15059

Projektleiter, TPL, PMO, IPMA, GPM

Position:
Dienstleistungen (allg.)
Projektleitung / Organisation / Koordination
Management Summary:
Projektleiter und Experte für Planung, Implementierung, Migrationen und Kapazitätserweiterungen von Datennetzwerken, Transportplattformen und Kundenequipment (CPE).
Projektassistenz in Projekten mit den Themen Projektunterstützung, Projektdokumentation, Projektcontrolling, Moderation, Administration und Organisation.
Technische Dokumentation von Netzwerken und der dazugehörigen Infrastruktur in Datenablagesystemen, Workflowtools, Planungs- und Konfigurationssystemen.
Optimierung und Anpassung von Prozessen zur Erhöhung der Qualität, Reduzierung von Bearbeitungszeiten und Vermeidung von erhöhtem administrativem Aufwand.

Besondere Qualifikation
12 Jahre Erfahrung bei dem international führenden Anbieter für Kommunikationslösungen und Kommunikationsservices BT (Germany) GmbH & Co. oHG als Planungsingenieur, Projektingenieur und Projektleiter für die Transportplattformen MPLS des Herstellers CISCO, SDH, ATM, Frame-Relay, DSL und PDH.
Langjährige Erfahrung mit CISCO MPLS Router, PDH Multiplexern des Herstellers net.com und SDH-Multiplexern von Bosch.
Erstellung von Datennetzwerk Planungsunterlagen, Dokumentation Technischer Daten in Planungsdatenbanken, Dokumentation des Auftragsstatus in globalen Workflowtools, Aufgabensteuerung interner globaler Abteilungen und Beauftragung und Koordination von externen Dienstleistern.
Projekte im Werdegang

04/2011 - 07/2011 Erstellung eines Lastenheftes für ein neues Produkt der Deutschen Telekom AG (DTAG)
Ersteller eines IT-Lastenheftes und Unterstützung bei der Vorbereitung zur Implementierung eines neuen Produktes Meine Aufgaben: Erstellung eines IT-Lastenheftes aus Anforderungen der Fachabteilungen der DTAG für ein neues Produkt Vorbereitung eines Workshops zum Projektstart Leitung der Gruppenarbeit beim Workshop Auswertung der Ergebnisse des Projektstart-Workshops Protokollführung bei den regelmäßigen Projektmeetings Erstellung von Präsentationen, Organisationsdiagrammen und Statistiken Entwurf von Vorlagen zur Projektplanung und -steuerung Eingesetzte Techniken: MS Office Programme, Kreativitätstechniken, Protokollführung, Lastenheft Erstellung

12/2010 - 02/2011 Support des Infrastruktur- und IT-Projektleiters für den Vorstandsbereich
Ziel des Projekts: Wiedereinzug von ca. 3000 Mitarbeitern in das neu renovierte und mit neuester IT-Technik und Gebäudetechnik ausgestattete Stammhaus Meine Rolle: Support des Infrastruktur- und IT-Projektleiters für den Vorstandsbereich Meine Aufgaben: Zusammenführung von Listen verschiedener Gewerke mit offenen Arbeiten im Vorstandsbereich Übernahme der Verantwortung zur Statusverfolgung von offenen Aufgaben verschiedener Gewerke im Vorstandsbereich Koordination der Gewerke um die vorgegebenen Fertigstellungstermine einzuhalten Zusammenstellung und Kalkulation von Projektkosten für Q1/2011 Erstellung einer Technik-Sparepartberechnung in Excel für die einzelnen Etagen im neuen Gebäude Erstellung einer LAN-Port Bedarfskalkulation in Excel Regelmäßige Begehung der Vorstandsetagen zur Prüfung der fachgerechten Installation von IT Technik, AV Technik, Sicherheitstechnik und Möblierung Erstellung von tagesaktuellen Statuspräsentationen für die Hauptprojektleitung Entwurf und Ausarbeitung von Vertragserweiterungen für Bauverträge Entwurf und Datenpflege der Techniklisten für die einzelnen Etagen zur Kalkulation der benötigten Daten-, Telefon- und AV-Ports im neuen Gebäude Eingesetzte Techniken: IT-Technik, AV-Technik, Videokonferenzsysteme, Netzwerkequipment, WLAN-Technik, Gebäudetechnik, Brandmeldetechnik, Alarmtechnik, Kostenkalkulation, Moderationstechniken, Projektmanagementdokumentation Aussage zum Erfolg: Der Vorstandsbereich konnte termingerecht in das neue Gebäude umziehen

03/2010 - 07/2010 Existenzgründung als Freiberufler in der IT und Telekommunikation
Planung und Realisierung meiner Existenzgründung als Freiberufler

10/2009 - 01/2010 Erweiterung und Vertiefung meiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse
Praxis-Kolleg in Vollzeitausbildung zur Erweiterung und Vertiefung meiner betriebswirtschaftlichen Kenntnisse mit folgenden Themengebieten: Betriebswirtschaft, Kostenmanagement und Controlling, Investition und Finanzierung, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Fallstudien, Persönliche Erfolgsstrategien, Business Case, Projektarbeit Aussage zum Erfolg: Die Weiterbildung wurde mit der Note 2 bestanden

11/2008 - 06/2009 Einarbeitung 5 neuer Mitarbeiter in die Planung und Implementierung von MPLS Equipment im globalen Netzwerk
Projektleiter und Ausbilder der neuen Mitarbeiter Meine Aufgaben: Schulung der neuen Mitarbeiter auf das benutzte technische Equipment und Topologie des globalen Netzwerkes Einarbeitung in die verschiedenen Planungs- und Dokumentationstools Einarbeitung in die globalen Prozesse. Eingesetzte Techniken: MPLS CISCO Router, Workflowtool Clarinet & OMS, Planungstool IMS, Livelink (Funktionalität wie Sharepoint), Datenbanken für die Planung und Implementierung von globalen Netzwerkkomponenten, interne Dokumentationen zu Prozessen und Tools

01/2008 - 10/2008 Einführung und Test des globalen Workflowtools OMS in der MPLS Planung und Implementierung
Superuser (spezielle Rechte in diesem Programm) bei der Einführung und Test von Programmfunktionen Meine Aufgaben: Sammlung und Dokumentation von Fehlermeldungen, die bei Usern aufgetreten sind Durchführung von speziellen Tests, um Grenzfälle zu betrachten und Workflowabläufe zu prüfen Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen, die an die globalen Arbeitsprozesse angepasst waren Präsentation der Ergebnisse für Programmierer des Tools und Entscheidungsträger Eingesetzte Techniken: Workflowtool OMS, CISCO MPLS Router, Softwaretest, Datenbanken, Dokumentation, Reports erstellen Aussage zum Erfolg: Das globale Workflowtool wird immer noch benutzt

11/2007 - 07/2008 Aufbau des neuen MPLS-Technikstandortes für den Kunden Reuters in Kiew (Ukraine)
Implementierungsmanager und Teilprojektleiter Meine Aufgaben: Verantwortung der Budgetfreigabe und Bestellung der CISCO Router Beauftragung und Koordination des Transports zu dem neuen Standort Anleitung der Techniker vor Ort zum Aufbau des neuen Equipments Planung der optischen Verkabelung, Bestellung und Konfektionierung der benötigten Verkabelung Beauftragung der Stromversorgungs- und Erdungsverkabelung Anleitung und Koordination der Techniker von Fremdfirmen für den Aufbau des MPLS-Equipments Unterstützung und Beratung der Techniker bei der Fehlersuche Vorkonfiguration des MPLS-Equipments Einleitung der Prozesse für die Endabnahme und Übergabe in den Betrieb. Beachtung einer hohe interkulturellen Komponente während des Projektes Budget: Ca. 2 Mio. € Eingesetzte Techniken: MPLS, CISCO Router, Projektmanagement, Planung, Aufbau, Überwachung, Fehlersuche, Übergabe

10/2007 - 02/2008 Kundenmigration aktiver Kunden von einer alten Datenplattform auf die Datenplattform der neuen Generation
Projektleiter und Implementierungsmanager Meine Aufgaben: Identifikation und Klassifizierung der aufgeschalteten Kunden auf dem MPLS-Equipment Einhaltung besondere lokaler und globaler Prozesse aufgrund der Kundenklassen Beachtung kundenklassenspezifischer Informationszeiten vor Beginn der Arbeiten Anmeldung der Planned Works bei den Kunden, Technikern und Backoffices Zur Vorbereitung der Umzüge: Benachrichtigung und Instruktion verschiedener Techniker in den Regionen und der Mitarbeiter der Konfigurations-Backoffices Planung und Bestellung der neuen Verkabelung Erstellung eines Redundanzkonzeptes zur Einhaltung von Kundenanforderungen, um Serviceverluste zu vermeiden Aktualisierung der Dokumentation in den globalen Systemen Eingesetzte Techniken: MPLS, CISCO Router, Projektmanagement, Migration, Dokumentation Netzwerkkomponenten, Planung von Kundenanbindungen, Erstellung Redundanzkonzept Aussage zum Erfolg: Die Kunden wurden ohne Probleme und Serviceverlust umgezogen

06/2007 - 02/2008 Aufbau eines neuen MPLS-Technikstandortes für den Kunden Reuters in Bratislava (Slowakei)
Implementierungsmanager und Teilprojektleiter Meine Aufgaben: Verantwortung der Budgetfreigabe und Bestellung der CISCO Router Beauftragung und Koordination des Transports zu dem neuen Standort Anleitung der Techniker vor Ort zum Aufbau des neuen Equipments Beauftragung der Stromversorgungs- und Erdungsverkabelung Anleitung und Koordination der BT-Techniker aus Ungarn für den Aufbau des MPLS-Equipments Unterstützung und Beratung der Techniker bei der Fehlersuche Vorkonfiguration des MPLS-Equipments Einleitung der Prozesse für die Endabnahme und Übergabe in den Betrieb. Beachtung einer hohe interkulturellen Komponente während des Projektes Budget: 1 Mio. € Eingesetzte Techniken: MPLS, CISCO Router, Projektmanagement, Planung, Aufbau, Überwachung, Fehlersuche, Übergabe Aussage zum Erfolg: Der Standort wird immer noch von dem Kunden benutzt

01/2006 - 08/2007 Migration der Technischen Daten für die MPLS und PDH Plattform von einer lokalen Datenbank auf ein globale Datenbanksystem
Teilprojektleiter und Verantwortlicher der Datenabteilung für die Plattformen MPLS und PDH Meine Aufgaben: Durchführung von Abgleichmeetings mit den Programmierern der neuen Datenbank ,damit Feldzuordnungen richtig umgesetzt wurden, Formatierungen beachtet wurden und die neu geschaffenen Schnittstellen zu bestehenden Datenbanktools plausibel waren Tests auf einem Testserver, um die Funktionalität von Reportingskripts zu prüfen, Doppeleinträge oder Datenverlust zu erkennen und zu dokumentieren Nach der Migration: Durchführung von Daten-Plausibilitätstests auf dem Liveserver um den Erfolg der Migration zu bestätigen Eingesetzte Techniken: MPLS, CISCO Router, PDH, Multiplexer, Softwaretest, Datenbanken, Migration Aussage zum Erfolg: Das globale Tool wird noch immer verwendet und die Migration hat ohne Datenverlust funktioniert

08/2005 - 06/2009 Ausbau von Kapazitäten des globalen MPLS-Netzwerkes zur Anschaltung von Kundenverbindungen in den 3 Technikstandorten in Frankfurt.
Communication Engineer für die globale Implementierung von neuen MPLS Netzwerkkomponenten Meine Aufgaben: Projektleitung bei der Implementierung von neuen MPLS-Netzwerkkomponenten Schnittstelle zu internen und externen Lieferanten Verantwortung für die Einhaltung interner und externer Terminpläne Pflege der Planungsunterlagen und Auftragsdatenbanken Erstellen von Arbeitsaufträgen für ausführende Abteilungen Erstellung von Monatsberichten zur Darstellung der Veränderungen im Netzwerk Regelmäßige Anpassung und Optimierung von lokalen und globalen Prozessen Bestellung und Konfiguration von Netzwerkkomponenten Test und Vorkonfiguration von Netzwerkkomponenten Planung und Bestellung von Infrastruktur für Netzwerkelemente Simulationen von Bandbreiteauslastungen im Netzwerk Eingesetzte Techniken: MPLS, CISCO Router, Implementierung Equipment, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Datenbanken pflegen, Konfiguration, Migration von Kundenverbindungen, Monatsberichte, Netzwerk Simulationen, Inventarverzeichnis pflegen

01/2000 - 12/2008 Planung, Aufbau, Instandhaltung, Migration und Abbau eines deutschlandweiten PDH-Netzwerkes des Herstellers net.com
Projektingenieur und zertifizierter Spezialist für das deutschlandweite PDH-Netz Meine Aufgaben: Design, Hardwareplanung und Bandbreiteplanung eines deutschlandweiten PDH-Netzwerkes Bestellung und Implementierung von neuen PDH-Multiplexern Bandbreitesimulation, Konfiguration und Abbildung der PDH-Komponenten in Dokumentationstools Ausbau des PDH-Netzwerk von 10 Lokationen auf über 120 Lokationen (2000 – 2006) Planung von Interconnects für die Frame-Relay Plattform, Interne Managementplattform und City Carriern 2005 – 2008: Rückbau des gesamten PDH-Netzwerkes Migration der Interconnects auf die neue MPLS-Plattform Abbau aller PDH-Multiplexer und Wiederherstellung der Technikräume zur Übergabe an den Vermieter Eingesetzte Techniken: PDH, SDH, Frame-Relay, ISDN, Multiplexer, Implementierung Multiplexer, Hersteller net.com, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Datenbanken pflegen, Konfiguration von Multiplexern, Migration von Kundenverbindungen, Monatsberichte, Netzwerk Simulationen, Netzwerk Simulationstool Wandl Aussage zum Erfolg: Die Interconnects konnten ohne Serviceverlust umgezogen werden, das Netz wurde komplett abgeschaltet und die Übergaben der Technikräume an die Vermieter konnte termingerecht und ohne Strafzahlungen durchgeführt werden

 
Branche

  Banken & Finanzen
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Telekommunikation
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Microsoft Systemadministration
PalmOS
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk
IPv4
IPv6
TCP/IP

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module

Software / Tools
Lotus Notes
MS Office
MS Office SharePoint
MS Project
MS Visio
Siebel CRM

Standards / Prozesse
GPM / BPM (Geschäftsprozessmanagement / Business Process Management)
IPMA
 
Ausbildung & Zertifikate

- Projektmanagement-Fachmann (GPM/IPMA), Level D


- Studium an der FH der Deutschen Bundespost Telekom


- „Betriebswirtschaft und Management“


 
Sprachen

deutsch
englisch


Sonstiges

 

We love Freelancing
& project work

die people4project Recruiting-Spezialisten unterstützen IT Fachbereiche und Unternehmensberatungen mit der Auswahl von geeigneten Freelancer / IT Fachkräften

Kontakt

Wir freuen uns auf Sie...

people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Tel: +49 (89) 55 29 39 -40

  Google Map  |  Kontakt

 

über uns

wir sind Recruiting-Spezialisten für die temporäre Unterstützung von IT Entwicklungs- und Betriebsthemen, sowie das Managen von Freelancer-Einsätzen bei unseren Kunden.

...mehr

Â