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Freelancerprofil: -0631442

Business Analyst Bank, Projektleiter, Projektmanagement und Prozessberatung

Position:
Business Analyst
Projektleitung / Organisation / Koordination
Projekte im Werdegang

01/2016 - Business Analyst Bank

01/2014 - 01/2015 Klient: Deutsche Bank intern Bank Spezialist, Projektleiter Schlüsselskills: Prozesse, Schnittstellen, Modellierung, Stakeholder, Software, Budgetplanung einem separaten Leiter

01/2013 - 01/2015 Service - Spezialist Customer Service Line

01/2010 - 01/2013 Business Services Management - Spezialist Event Services Operations-Senior Sachbearbeiter und Spezialist General Meetings

01/2010 - 01/2013 Klient: Deutsche Bank intern Bank Schlüsselskills: Prozesse des Fachbereichs, juristischer Hintergrund, Beteiligte Stakeholder Wiederkehrender Spezialist und Absprechpartner des Fachbereichs für in- und externe Stakeholder, Impact-Analyse, Identifizierung und Umsetzung von Lösungen, Schulungen und Roll-Out, Anpassung von Prozessmodellen. Stichworte sind hier UMAG, ARUG, Änderungen des AktG, Einführung des Record Dates in Corporate Actions etc Spezialist

01/2008 - Klient: Deutsche Bank intern Bank Schlüsselskills: Prozessübersicht, geeignete Prozesse Schnittstellen, Projektstruktur, Präsentationen Teilprojektleiter für HV im Gesamtprojekt "Orange" zum Outsourcing eines gegebenen Headcounts zu einem Provider in Indien. Verlagert wurde die Bearbeitung der Stimmrechtsweisungen per SWIFT. Dazu wurde ein bestehendes Tool für die neuen Anforderungen angepaßt, Sicherheitsroutinen und Plausibilitäten implementiert und getestet. Auswahl der künftigen Mitarbeiter und Durchführung der interkulturellen Schulungen im Haus. Aufsetzen und Abstimmen von SLA's, Reporting und Datentransfer. Fortlaufende Qualitätssicherung in der Produktion Teilprojektleiter

01/2007 - 01/2010 MS Office
Klient: Deutsche Bank intern Bank Schlüsselskills: Prozessübersicht, geeignete Prozesse Schnittstellen, Projektstruktur, Präsentationen Teilprojektleiter für HV im Gesamtprojekt "Green" zum Outsourcing kompletter Prozesse zu einem konzerninternen Sub-Provider in Hof. Verlagert wurden die Prozesse "Eintrittskarten und Stimmrechtsvertretung". Auswahl der geeigneten Prozesse, Modellierung des künftigen Prozesses, Organisation der Prozeß-Verzahnung. Auswahl der künftigen Mitarbeiter und Durchführung der intensiven Schulungen im Haus. Gesamtverantwortung für das entwicklete Traings-Tracking- Tool (MS Excel). Aufsetzen und Abstimmen von SLA's, Aufsetzen von Indikatioren (KPI), Reporting und Datentransfer. Fortlaufende Qualitätssicherung in der Produktion Teilprojektleiter

01/2006 - ARIS
Klient: Deutsche Bank intern Bank Schlüsselskills: Prozessabläufe, Verzahnung, Software ARIS Teilprojektleiter im Rahmen der gesamtbetrieblichen Einführung einer Prozessdarstellung für die Abwicklung von Hauptversammlungen. Aufnahme, Definition und Modellierung in ARIS, Roll-Out und Maintenance der Prozessmodelle Teilprojektleiter

01/2004 - 01/2010 Hauptversammlungen Sachbearbeiter

01/2004 - 01/2010

01/2001 - 01/2004 Senior Sachbearbeiter Optionsscheine und Mitarbeiter,Mitarbeiter-Beteiligungen

01/1999 - Beraterprofil Ralph Schüßler || Kontakt: elke.linkmann@mejuvante.de || 069.175.367.04 | 10 von 10

01/1997 - 01/2001 Wertpapiergeschäfte
CSE Corporate Actions / Sachbearbeiter Kapitalmaßnahmen Eintritt in den Bereich Wertpapier-Abwicklung der Deutsche Bank AG Sachbearbeiter Kapitalmaßnahmen

01/1997 - Frankfurt am Main Verschiedene Aufgaben und Jahresverträge

01/1994 - 01/1997 Konsumgüterforschung, im Einzelhandel und bei der Deutschen Bank

01/1964 - Eschborn | Jhrg. Business Analyst Bank

 
Branche

  Banken & Finanzen
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken
Access

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module

Software / Tools
ARIS
MS Excel
MS Office

Standards / Prozesse
Business-Analyse (BA) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Problem Management
Rechnungswesen
six sigma
 
Ausbildung & Zertifikate

k.A  
 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch (+)


Sonstiges

 

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