people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontakt


Kontakt


people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontaktdaten anfordern


Freelancerprofil: Z4347

Berater für Finanzen & Controlling / Projektmanagement

IT-Erfahrung seit:
2003
Position:
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Management Summary:
Über 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzen und Controlling, davon über 7 Jahre Erfahrung in der Projektarbeit und Mitarbeiterführung. Aufgrund der bisherigen Tätigkeiten hat er fundierte Kenntnisse der gängigen Finanz- und Controllingsysteme erworben. Neben der Erstellung von fachlichen Konzepten in den Bereichen Finanzen und Controlling
hat er auch zahlreiche technische Einführungen von Finanz- und
Controllingsystemen geleitet
Projekte im Werdegang

04/2010 - 12/2010 Optimierung des Controlling einer Retailbank
- Erstellung eines Gesamtkonzepts für das Controlling - Überarbeitung der bestehenden Controllingmethoden - Optimierung der barwertigen Produkt- und Kundendeckungsbeitragsrechnung - Einführung der Marktzinsmethode für den Ausweis des Treasury-Ergebnisses - Überarbeitung der Abgrenzungsmethodik HGB / IFRS für Provisionserträge, Gehaltsaufwendungen etc. - Harmonisierung des Modells zur Kreditrisikoberechnung nach dem erweiterten IRB-Ansatz - Ergänzung der Steuerungskennzahlen um risikoadjustierte Kenngrößen (z. B. RARORAC) - Neugestaltung der Controllingprozesse und Schnittstellen zwischen den Abteilungen - Überarbeitung der Unternehmensplanung inklusive Liquiditäts-, Zinsänderungs- und Risikotragfähigkeitsplanung - Neugestaltung des Berichtswesens - Harmonisierung des Reporting (Corporate Identity) - Erarbeitung des Standardberichtswesens für die Gesellschafter und den Vorstand - Definition von Analyseberichten für die operativen Abteilungen Controlling, Finanzen, Treasury - Durchführung einer Toolauswahl für das Controlling - Definition der Soll-IT Architektur mit Systemen, Schnittstellen und Datenfluss für Oracle Hyperion Planning - Erarbeitung des logischen Datenmodells für Oracle Hyperion Essbase - Erstellung eines groben Test-, Schulungs- und Betriebskonzepts - Festlegung von groben Testszenarien und Testfällen

04/2008 - 08/2009 Neugestaltung des Investitionsportfoliocontrollings
- Überarbeitung und Standardisierung der Investitionsrichtlinien (z. B. Genehmigungsprozesse, Projektgrößen) - Festlegung der Prozesse und Inhalte zur Planung und Steuerung (z. B. Projektstammdaten, Projektkennzahlen) - Überleitung des Investitionscontrollings zum externen Rechnungswesen (Abgleich mit SAP SEM) - Einführung eines einheitlichen konzernweiten Berichtswesen - Durchführung einer Toolauswahl - Umsetzung des Investitionscontrollings mit SAP BW - Erstellung des logischen Datenmodells für das SAP Datawarehouse - Erstellung eines detaillierten Testkonzepts - Erarbeitung der Testszenarien und Testfälle - Durchführung und Steuerung der Testaktivitäten inkl. Fehlermanagement - Durchführung des Roll-out - Erstellung eines detaillierten Betriebskonzepts und Übergabe der Lösung an die Linienorganisation - After-Go-Live Support mit Ticketeröffnung, Ticketbearbeitung, Tickettracking sowie Fehlerbearbeitung

09/2007 - 03/2008 Umsetzung eines Kennzahlensystems
- Definition der strategischen Ziele des Unternehmens abgeleitet aus der Unternehmensstrategie - Ableitung von Werttreibern und deren Abhängigkeiten - Definition von Kennzahlen und Bandbreiten zur Messung der Werttreiber - Herunterbrechen der Kennzahlen auf operative Einheiten - Klärung der Datenverfügbarkeit für die Kennzahlen - Überarbeitung des Berichtswesens - Vorbereitung der Datenmigration - Begleitung der Einführung von SAP BW

02/2007 - 08/2007 Post Merger Integration
- Erstellung integrierter Kontenplan für internes und externes Berichtswesen - Zusammenführung des Berichtswesens und Überarbeitung der Berichtsstrukturen und Reportingdimensionen - Harmonisierung der Kostenrechnung (Strukturen und Kostenverteilung) - Integration der Finanz- und Controllingprozesse - Erstellung eines einheitlichen Reportinghandbuchs - Erstellung eines logischen Datenmodells - Begleitung der Einführung von SAP SEM / BW - Vorbereitung der Datenmigration

01/2006 - 01/2007 Einführung eines Management-Berichtswesens
- Aufnahme der internen und externen Berichtsempfänger - Analyse der bestehenden Reports - Erarbeitung der Berichtsanforderungen gemeinsam mit den Berichtsempfängern - Überarbeitung der bestehenden und Definition neuer Reports hinsichtlich Design und Frequenz - Überarbeitung der Berichtsdimensionen - Analyse der Datenverfügbarkeit - Anpassung des Kontenplans - Erstellung eines logischen Datenmodells für ein SAP Datawarehouse - Umsetzung des Berichtswesens mit SAP BW - Erstellung eines detaillierten Testkonzepts - Erarbeitung der Testszenarien und Testfälle - Durchführung und Steuerung der Testaktivitäten inkl. Fehlermanagement - Durchführung des Roll-out - Erstellung eines detaillierten Betriebskonzepts und Übergabe der Lösung an die Linienorganisation

 
Branche

  Banken & Finanzen
Energiewirtschaft
Öl- und Gasindustrie
Versicherungen
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module

Software / Tools
MS Office (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS Project (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS Visio (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Standards / Prozesse
Fortschrittskontrolle und Steuerung bzgl. Terminen, Aufwand, Budget (++++ (excellent), >4 yrs.)
Konfliktmanagement (+++ (good), 2-4 yrs.)
KPI (Key Performance Indicator) (++++ (excellent), >4 yrs.)
PMI (Projektmanagement) (+++ (good), 2-4 yrs.)
PMP (Project Management Professional) (+++ (good), 2-4 yrs.)
Projektkalkulation & -planung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Projektstrukturierung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Requirement Management (++++ (excellent), >4 yrs.)
V-Modell (++ (trained), 0-2 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate

k.A  
 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (+++)


Sonstiges

 

We love Freelancing
& project work

die people4project Recruiting-Spezialisten unterstützen IT Fachbereiche und Unternehmensberatungen mit der Auswahl von geeigneten Freelancer / IT Fachkräften

Kontakt

Wir freuen uns auf Sie...

people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Tel: +49 (89) 55 29 39 -40

  Google Map  |  Kontakt

 

über uns

wir sind Recruiting-Spezialisten für die temporäre Unterstützung von IT Entwicklungs- und Betriebsthemen, sowie das Managen von Freelancer-Einsätzen bei unseren Kunden.

...mehr

Â