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Freelancerprofil: -0230410

Projektmanager, Protfolio und Programm Manager (Finanacing, Bank)

Position:
IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Projekte im Werdegang

08/2014 - 04/2015 BI / DWH (Data Warehouse), BPM - Business Process Management
Solution Architekt bei Peak Re Business Analyse und Aufbau des gesamten Back-Office Prozesses für eine Rückversicherung in Hong Kong Analyse der Datenstruktur und Menge für den Aufbau eines DWH/Data Marts Planung der Implementierung in verschiedenen Phasen, basierend auf den Resultaten der Analyse Methoden/TechnologienPrince2, BPM, TopEase Solution Architekt

04/2014 - 07/2014 Bankwissen, Verteilte Systeme (inkl. C/S), BI / DWH (Data Warehouse), Scrum, BPM - Business Process Management, MS-Project, MS Sharepoint Portal Server, Oracle
Projekt Manager für ein regulatorisches Projekt (FinfraG) in einem Gesamtprogramm Prozess-/Datenanalyse aller relevanten Informationen (Stamm-/Bewegungsdaten) von Feeder Systemen sowie der gesamten Produktpalette im Private Banking für das Derivative Geschäft, die zu rapportieren sind Verantwortlich für die Sammlung der täglichen Client-Server Daten im Derivativ Geschäft weltweit und Abstimmung mit anderen Projekten (Reporting Engine, weitere regulatorische Anforderungen, z.B. MIFID) Unterstützung der Requirement Engineers bei der Analyse der einzelnen Feeder-Systeme Unterstützung des Solution Architekten beim Definieren von Workarounds für die Sammlung der täglich relevanten rapportieren sind Absprache mit dem Chief IT Architekten und den einzelnen IT-Architekten und in einzelnen Fällen Anpassen der Gruppen IT-Architektur Entwicklung und erfolgreicher Run eines Piloten mit einem Tagesbestand von einem Feeder-System und Load der Daten in ein DWH Monatliches Reporting der relevanten Parameter inklusive Risiken in das in house Reporting-Tool OnePPM Methoden/Technologien Scrum, Prince2, BPM, MS-Project, OnePPM, SharePoint, Jira Oracle DB, ARS Remedy Projekt Manager, Feeder Systemen, Client-Server, Analyse der einzelnen Feeder, Unterstützung des Solution Architekten, Architekten, einzelnen IT-Architekten, Piloten, einem Feeder

07/2013 - 03/2014 MS-Project, BPM - Business Process Management, MySql, MS Sharepoint Portal Server
Projekt Manager, Erarbeiten einer umfassenden Analyse für einen neuen Portal-Onlineauftritt, bei der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht Erarbeiten einer "as-is" Prozessübersicht (Level 1, 2 und 3) für die Aufnahme der relevanten Stamm-/und Bewegungsdaten in den Online Portalen der FINMA Erarbeiten einer IST Analyse der heute im Einsatz stehenden Content Management System (CMS) Software für die Webseiten Erstellen einer Zielarchitektur mit dem IT-Architekten/IT-Security Manager für die zukünftigen Portale Erstellen eines Mengengerüstes für die heute im Einsatz stehende CMS Software der Website Erstellen einer Business Impact Analyse anhand der entdeckten Schwachstellen mit der heutigen CMS Lösung und Definieren von möglichen Massnahmen zur Minderung latenter Risiken Erarbeiten der Betriebsanforderungen an eine neue Content Management System (CMS) Lösung als Vorbereitung für die WTO Ausschreibung Methoden/TechnologienPrince2, MS Project, BPM, MySQL, SharePoint Projekt Manager, Architekten/IT-Security Manager

01/2013 - 06/2013 MS-Project, BPM - Business Process Management, MySql, MS Sharepoint Portal Server
Projekt Manager, Entwickeln und Einführen eines Projekt Initialisierungs- Prozesses, mit Einbettung in die IT/Projekt Governance, bei der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA Projekt Initialisierung und "day-to-day" Projekt Management im strategischen Projekt Durchführen einer IST Analyse mittels Workshops mit den Business Experten (SME's) Planen und Durchführen von Workshops mit dem Business zur Definition der SOLL Anforderungen Aktives Stakeholder Management Entwickeln des Projekt Initialisierungs-Prozesses Einführen des Projekt Initialisierungs-Prozesses Einbetten der neu definierten Prozesse in IT Governance als Vorbereitung für den Aufbau eines Projekt Portfolio Management Prozesses Planen und Durchführen von Trainings/Schulungen aller involvierten Benutzer und der Content Manager Methoden/TechnologienPrince2, MS Project, BPM, MySQL, SharePoint Projekt Manager, Content Manager

07/2012 - 12/2012 Wirtschaftsprüfung, Risikomanagement, Oracle, MS-Project
Audit Manager / IT Risk Manager für einen IT Pre-Implementation Audit, Partner Re IT Audit Programm entwickelt und definiert Kommunikations-Strategie entwickelt für Team und der Stakeholder Führen verschiedener Interviews weltweit Analyse der Beobachtungen und erstellen des Audit Berichts mit anschliessender Kommunikation an das Senior Management Verhandeln der vorgeschlagenen Massnahmen mit dem Senior Management und dem Projektleiter Abschlussbericht nach erfolgreicher Einführung des Projektes Methoden/TechnologienPMI, Oracle DB, MS Project, Sarbanes-Oxley Act (SOX), ARS Remedy Audit Manager, Risk Manager, Senior, Senior Management und dem Projektleiter

01/2012 - 06/2012 MySql, Marketing
Entwickeln und Einführen eines neuen strategischen Geschäftsfeldes "R-Network", truecom partners ag Durchführen einer Markt Analyse Erstellen eines Business Case als Vorbereitung für den Eintritt in ein neues strategisches Geschäftsfeld Entwickeln eines Konzeptes und eines Zeitplans für die Implementierung der Lösung Aktives Stakeholder Management innerhalb des Netzwerkes Planen und durchführen eines Workshops mit internationaler Beteiligung um den Prozess implementieren zu können Planen der nächsten Schritte und definieren der Verträge Operationeller Einsatz des neuen strategischen Geschäftsfeldes "R-Network" Ständige Weiterentwicklung des eingeführten Prozesses inklusive Know-how Transfer und Training aller Teilnehmer Methoden/TechnologienPrince2, MySQL, Marketing Research Business Solution Architekt

01/2011 - 12/2011 Windows, Oracle, MS-Project
Projekt Manager, Test Manager, Einkauf, Implementierung und weltweiter Rollout der Software Test Applikation HP ALM11 (HP QC) Kaufs/Verkaufs Management mit Softwarehersteller HP Erstellen Konzept nach dem Systems Development Lifecycle Modell (SDLC) für die Einführung und den Rollout der Software Adaptieren der bestehenden, strategischen Business Prozesse Coaching des Requirement Engineers, der Business Analysten bei der Weiterentwicklung der Definition der Business Anforderungen an das neue System (Business Requirements, Product Requirements and Software Specification Requirements) Projekt Set-up und Projekt Management Entwickeln und operationalisieren einer weltweit verteilten virtuellen "Fachexperten" Organisation Einführen der Pilotsoftware und Schritt für Schritt Vertreibung nach dem "Systems Development Life Cycle" (SDLC) Modell Mithilfe und Coaching des Quality Managers und der Test Manager bei der Entwicklung der Test Strategie (Unit Integration-, End-to-End and User Acceptance Tests Entwickeln eines Qualitäts-Management Handbuches zur Einführung der neuen Test Strategie Als Test Manager gearbeitet um die Prozesse zu testen Analyse für die Migration bestehender Test Daten erstellt Mapping Definition für die Daten ins neue System erstellt Durchführen der Migration von alten Test Daten (Bugzilla/Testlink) ins neue System und weltweite Verteilung der Software Integration der Anwendung in komplexer Windows Umgebung Methoden/TechnologienPrince2, Oracle DB, HPQC, HP-PPM, MS Project, Bugzilla/Testlink Manager, Test Manager, Business Analysten

01/2010 - 12/2010 Marketing, MS-Project, Oracle, MS Sharepoint Portal Server
Programm Project Officer PMO für ein grosses Programm Definieren einer neuen IT Strategie Projekt Manager für die "IST-Analyse" als Basis für die zukünftige strategische IT Risiko Politik Aktives Stakeholder Management und Marketing für die neue IT Strategie Definition von "Key Performance Indicators, KPI's" als Basis für das neue Management Informations-System auf Geschäftsleitungs-Ebene Erstellen von Präsentationen und Protokolle der Beschlüsse der Geschäftsleitung Methoden/Technologien Prince2, MS Project, ARS Remedy, Oracle DB, Jira, SharePoint Programm Project Officer, Officer PMO, Verantwortlicher Programm, Projekt Officer, Programm Controller, Projekt Manager

 
Branche

  Banken & Finanzen
Gesundheitswesen
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Linux
Microsoft SharePoint Server
Programmiersprachen
Assembler
C
Cobol
Java
MySQL (Programmierung)
SQL

Datenbanken
MySQL
Oracle

Datenkomm. / Netzwerk
Storage Systeme

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP BPM (Business Process Management)

Software / Tools
CAD/CAM-Systeme
CobiT
Mercury WinRunner/QualityCenter
MS Office

Standards / Prozesse
Basel II / Risk Management
CMMI
CRM - Customer Relationship Mgmt
Erstellung von Fach- und IT-Konzepten (++++ (excellent), >4 yrs.)
ITIL
Kapitalmarkthandel (+++ (good), 2-4 yrs.)
MiFID (++++ (excellent), >4 yrs.)
MiFID II (+++ (good), 2-4 yrs.)
Problem Management
Rechnungswesen
RUP - Rational Unified Process
SCRUM
SOA - Service Oriented Architecture
Steuerung von IT-Dienstleistern (++++ (excellent), >4 yrs.)
UML
 
Ausbildung & Zertifikate

k.A  
 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch
portugiesisch


Sonstiges

 

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