• Beschreiben, dokumentieren und kommunizieren Sie Verhaltensweisen, die erfolgreiches Teamplay definieren.

• Identifizieren und beschreiben Sie strukturelle oder kulturelle Hindernisse, die ein erfolgreiches Teamplay in der heutigen IT-Organisation behindern. Gegenmaßnahmen ableiten.

• Stärkung der Selbstverantwortung und Selbstorganisation - Entwicklung eines Anreizsystems für Mitarbeiter, die eigenverantwortlich im Sinne funktionierender E2E-Prozesse aktiv werden.

• Entwicklung einer organisatorischen Lösung zur temporären oder dauerhaften Entlastung von Projektmitarbeitern von operativen 2nd- oder 3rd-Level-Supportaufgaben.

• Klärung der zukünftigen Rolle der Führung. Klärung und Kommunikation von Antworten auf Fragen wie: Was ist die Rolle von disziplinarischen Führungskräften in einer agilen Arbeitsumgebung? Was macht die Arbeit der disziplinarischen Führungskräfte in einem agilen Arbeitsumfeld wertvoll? Erfolgreiche Vertretung - Wie stellen Führungskräfte sicher, dass ihre eigenen Interessen oder die des Teams gewahrt werden, auch wenn sie selbst nicht an einer Sitzung teilnehmen können? Schlanke Führung: Wie können agile Teams ergebnisorientiert und finanziell gesteuert werden?

• Methodische und personelle Unterstützung von IT-Managern (Teamleitern) bei der Weiterentwicklung und Qualifizierung von Mitarbeitern in zukünftigen Zielpositionen.

• Agile Arbeitsmethoden in Projekten - Ergänzung oder Überarbeitung bestehender Projektmanagementprozesse.

• Organisieren und Begleiten des Change-Prozesses. Durchführung von Awareness-Kampagnen, Teamtrainings, Tutorials und ähnlichem.

• Einführung und Moderation von neuartigen Ritualen, Feedback oder Empowerment-Maßnahmen (Workshops, Impulse, Events)

• Einführung von Mechanismen, die Selbstorganisation und Compliance im Betrieb ermöglichen und fördern (Prozesse, Kultur, Anreizsysteme, etc.)

• Optional: Einzelcoaching ausgewählter disziplinarischer oder fachlicher Führungskräfte

• Fakultativ: Durchführung von Trainings zum agilen Arbeiten in Projekten

• Bachelor-Abschluss in Organisationspsychologie oder vergleichbar

• SCRUM-Zertifizierung oder vergleichbar

• Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in einem Coaching- oder Organisationsberatungsumfeld

Agiles Projektmanagement +++ (good), 2-4 yrs.
Coaching +++ (good), 2-4 yrs.
SCRUM +++ (good), 2-4 yrs.
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