Hauptmerkmale der Anforderungen an das Profil:
o Deutsch zwingend erforderlich
o SAP S/4HANA Transformationserfahrung in PL oder PM Rolle (+10 Jahre Beratungserfahrung)
o Sehr gutes integratives Verständnis von S/4HANA mit Satellitensystemen (IT Enterprise Architektur)
o Kommunikationsstark, eigenständig, strukturiert (auch in der Lage die anderen Dienstleister und interne IT zu strukturieren und organisieren)
o „Macher“, pragmatisch und hands-on
o Min alle 2 Wochen für 2-3 Tage bei Endkunde in München vor Ort
Aufgaben/Tasks:
1. Strategische Planung und Ausrichtung:
· Entwicklung eine umfassende IT- und insbesondere SAP S/4HANA-Geschäftstransformationsstrategie
· Ableitung Zielsystem für und mit den IT-Programmmanagement mit klaren Meilensteinen und Ergebnissen
2. Geschäftsprogramm-/Projektmanagement:
· Planen, Ausführen und Abschließen von Projektphasen
· Verwalten Sie Projektzeitpläne und -budgets , Ressourcen und Umfang
3. Stakeholder-Management:
· Integration der wichtigen Stakeholder, um ihre Bedürfnisse und Bedenken zu verstehen
· Projektstatus, Risiken und Probleme effektiv kommunizieren
· Sicherstellung der Zustimmung der Stakeholder während des gesamten Projektlebenszyklus
4. Änderungsmanagement:
· Änderungsmanagementstrategien entwickeln und implementieren
5. Teamführung und -management:
· Betreuung und Leitung funktionsübergreifender Projektteams
· Förderung einer kollaborativen, produktiven Teamumgebung
6. Risiko- und Problemmanagement:
· Identifikation potenzieller Risiken und Minimierung derselben
· Problemlösungen umsetzen
· Einhaltung der Risikomanagementrichtlinien sicherstellen
7. Daten Management und Migration:
· Sicherstellung der Datenqualität und -integrität während der gesamten Transformation
· Koordination mit IT-Teams bei datenbezogenen Aufgaben
8. Leistungsüberwachung und -berichterstattung:
· Festlegung und Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren (KPIs)
· Bereitstellung regelmäßiger Fortschrittsberichte für Stakeholder
9. Finanzmanagement:
· Projektbudgets verwalten und Kosten kontrollieren
· Finanzanalysen durchführen, um den ROI nachzuweisen
· Sicherstellen, dass die Finanzberichterstattung den organisatorischen Anforderungen entspricht
10. Lieferanten- und Vertragsmanagement:
· Beziehungen zu externen Lieferanten verwalten, Unterstützung der Geschäftsabteilungen
· Sicherstellung der pünktlichen Lieferung von Dienstleistungen und Produkten von Anbietern