Freelancerprofil: -0837755
IT-Berater, agiles Projektmanagement, Process Management, Jira, Confluence, Scrum, Aris, Wasserfall,
- IT-Erfahrung seit:
- 2005
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
- Management Summary:
- Seit bereits 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei Projekten im IT-Bereich. Mein Fokus liegt auf IT-Projektmanagement, sowohl im klassischen Wasserfallbereich als auch in agiler Umgebung.
| Projekte im Werdegang |
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| 08/2020 - 10/2020 | VBA-Entwickler Optimierung des Excel-basierten Kampagnen-Managementtools - Analyse der zeitaufwendigen und fehleranfälligen Arbeitsschritte bei der Bedienung des Tools - Definition der Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden - Erarbeitung eines Optimierungskonzepts - Umsetzung des Konzepts mittels VBA in Excel sowie Anbindung an einen FTP-Server - Dokumentation der Änderungen samt Review und Abnahme durch den Kunden |
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| 06/2020 - 01/2021 | IT-Projektmanager 08/2020 bis 01/2021: Anbindung des neu gegründeten Glasfaseranbieters ?Unsere Grüne Glasfaser? in die bestehende IT-Umgebung - Erstellung der Project Governance - Budget Management - Management-Reporting - Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management - Management von Risks & Issues 06/2020 bis 07/2020: Umsetzung der aufgrund der Corona-Pandemie kurzfristig von der Bundesregierung beschlossenen Mehrwertsteuerreduktion in allen IT-Stacks (B2C, B2B und B2P) - Setup und Moderation regelmäßiger Syncs zwischen den bereichsübergreifenden Teams - Management offener Punkte - Erstellung eines Cutover-Plans - Regelmäßiges Management-Reporting - Erfolgreicher Abschluss innerhalb von anderthalb Monaten |
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| 04/2019 - 11/2019 | Agiler IT-Projektmanager - Einführung von DevOps samt entsprechenden Sourcings - Definition der agilen Arbeitsmethodik Scrumban für das Projekt - Setup und Moderation regelmäßiger Meetings (Sprint-Planung, Review, Retrospektive, Refinement sowie Jour Fixes mit Auftraggeber und Stakeholdern) - Konfiguration der notwendigen agilen Werkzeuge (Atlassian JIRA und Confluence) - Backlog-Ownership - Agiles Coaching von Teammitgliedern und Kollegen |
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| 01/2018 - 03/2019 | Release Manager - Begleitung der Entwicklung neuer Software-Funktionalitäten von der Analyse bis zur Übergabe in den produktiven Betrieb in Wasserfallumgebung - Management des Releases hinsichtlich Qualität und Pünktlichkeit der Lieferung - Ermöglichung einer konsistenten Sammlung von Release-Daten mitsamt automatisierten Auswertungsmöglichkeiten zum Zwecke der effizienten Ableitung von Lessons Learned |
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| 10/2016 - 09/2017 | Projekt-Portfoliomanager - Aufbau des Funktionsbereichs Projekt-Portfoliomanagement - Setup eines Prozesses für zielgerichtetes Management von Projektportfolien entlang der Phasen: - Erfassung: Standardisierter Eingangskanal für neue Themen und Projektideen - Bewertung: Leitung eines vierköpfigen Teams zur Aufwandsbewertung von Projekten - Freigabe: Organisation und Moderation von Themen-/Projekt-Freigabemeetings mit der Geschäftsführung - Planung: Unterstützung beim Projekt-Kick-Off - Umsetzung: Moderation von regelmäßigen Projektstatus-Meetings sowie Unterstützung beim Risiko-/Eskalationsmanagement - Erfolgskontrolle: Aufbereitung von Portfolio-Reviews - Aufsetzen eines IT-basierten Systems zur standardisierten Prozessunterstützung - Taktische Schnittstelle zwischen Projektmanagement und Geschäftsführung - Interne Kommunikation samt Agentursteuerung |
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| 06/2015 - 09/2016 | IT-Projektmanager IT-Projektleiter bei der Etablierung von IT-optimierten Sales-Partnerschaften zwischen der VoD-Plattform maxdome und den Kabelbetreibern Vodafone, Unity Media sowie Tele Columbus durch Einführung eines standardisierten Datenübertragungswegs - Organisation und Steuerung des kompletten Projektablaufs von der Konzeption und Planung über die Entwicklung bis zur Übergabe in den operativen Betrieb - Schnittstelle zwischen allen internen wie externen Stakeholdern: Partner, IT, Produkt, Sales, Marketing und BI - Verantwortung für Zeit, Qualität und Budget - Erstellung von Status-Reports und Entscheidungsvorlagen für das Management - Nutzung von Scrum - Zeitweise Übernahme der Rolle eines technischen Product Owners zwecks Scrum-Setup im Projekt - Übergabe des entwickelten Systems in den operativen Betrieb |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen Medienbranche Telekommunikation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 12/2020 - | Geprüfter VBA-Entwickler |
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| 03/2015 - 03/2015 | Certified Scrum Product Owner |
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| 03/2009 - 03/2009 | Business Process Management mit ARIS |
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| 10/2007 - 11/2015 | Promotion zum Dr. rer. pol. Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik I, Universität Trier Titel der Arbeit: „Konzeption eines Modells für softwaregestützte Public Relations“ |
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| 02/2004 - 01/2006 | Fachspezifische Ausbildung Wirtschaftsenglisch Universität Trier |
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| 10/2002 - 09/2007 | Diplom-Wirtschaftsinformatiker Universität Trier Schwerpunkte: E-Business, Marketing & Innovation |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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