Freelancerprofil: -0630795
Multi-Projektleiter, SCRUM Master, IPMA-GPM, ITILv2, Requirements Engineer (CPRE), Interim- und Changemanagement,
- Position:
- Application Manager
Interim Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 04/2015 - 07/2015 | Aufgabeninhalt
Das Ressort Produktion (COO) ist grundlegend neu zu strukturieren. Die Ergebnisse aller
Hierarchieebenen sind kritisch zu bewerten und die Schlüsselpositionen sind weiter zu entwickeln oder neu zu besetzen. Das Skill Profil aller Rollen ist den veränderten Produktionsanforderungen an zu passen. Die Voraussetzungen für professionelles Controlling und Reporting sind zu etablieren
Organisation Organisationsprojekt auf Vorstandsebene
Projektumfeld
Gesellschaftsform AG mit 100 Mitarbeitern. Ressort Aufteilung (CEO/CFO, CCO, COO),
Direktreport AR
Referenz CEO Lars Wolfram l.wolfram@synergetic.ag
Interim Management Ressort, COO
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| 06/2014 - 03/2015 | Changemanagement Rolle Projekt- und Unternehmenscontrolling, Supervision Changemanagement Aufgabeninhalt Die Internet Agentur, betreibt neben den klassischen Agentur Abteilungen eine Abteilung, die kundenindividuelle, Web basierte Anwendungen erstellt. In beiden Bereichen ist ein Projektcontrolling ein zu führen. Die im Hause tätigen Projektleiter sind zu Coachen und an PM Standards heran zu führen. Der in der Agentur bereits gestartete Change Prozess ist zu unterstützen und als Supervisor zu begleiten Organisation Organisationsprojekt auf Geschäftsführungsebene (Stabstelle CEO) Projektumfeld Gesellschaftsform AG mit 100 Mitarbeitern. Direktreport zum CEO, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis auf allen Ebenen der Gesellschaft tätig Referenz CEO Lars Wolfram l.wolfram@synergetic.ag Hause tätigen Projektleiter, Coachen |
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| 11/2013 - 03/2014 | Changemanagement, TYPO3, Prozessmanagement, Marketing Rolle Changemanagement / turn around Management Projektinhalt Das Softwarehaus erstellt und vertreibt Typo3 basierte Softwareprodukte aus dem Bereich Prozess Management und Translation Services. Im Zuge einer Konsolidierung und Neuausrichtung wurde ein Partnerunternehmen gesucht, welches auf verwandter technischer Basis in den Bereichen Web-Publikationen und Marketing tätig ist. Zusätzlich wurden Investoren gesucht und gefunden. Zur Steuerung des turn around wurden unterschiedliche analytische- sowie controlling Maßnahmen eingeführt Organisation Organisationsprojekt auf Geschäftsführungsebene Projektumfeld Bestehende sowie ehemalige Geschäftsführung, Geschäftsleitung neuer Partnerkandidaten Michael Fischer D - 70192 Stuttgart Tel.: 0049 - 711 280 400 86 mobil:0049 - 177 20 500 70 www.xing.com/profiles/Michael_Fischer4 - www.gulp.de/Profil/man-in.html Helfferichstr. 11 Changemanagement |
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| 07/2013 - 10/2013 | TYPO3, PHP, CSS, HTML/XHTML, Linux, Windows, Novell, Novell GroupWise, MS Active Directory, MS Windows Server Systeme Typo3, PHP, CSS, HTML, Linux, Windows Referenz Hr. Ralph Bergmann - pixabit interactiv GmbH - Leonberg Firma IT-Servicedienstleister Rolle Projekt Management Projektinhalt Übernahme der Projektleitung eines Transition Projektes in der sehr kritisch gewordenen Endphase, bestehend aus: Projektleitung der Daten- und Mailmigration Daten Novell nach Windows Mail (Groupwise nach Outlook), sowie der Benutzerregelwerke ins Active Directory. Projektleitung zur Entwicklung einer Web basierten Prozess Engine die die Genehmigungs- und QS-Prozesse des Serviceempfängers und die Service Desk Prozesse des Serviceleisters verknüpft. Projektleitung Einführung der Software EFT von GlobalSCAPE Projektart und Organisation Investitionsprojekt Stabsprojektleitung in einer Matrix Organisation ohne Weisungsbefugnis. Koordination der Bereichs- und Standort übergreifend organisierten Projektteams mit zeitweise Projektumfeld bis zu 23 Projektbeteiligten und den externen Partner Systeme Novell, Linux und Windows Server (VM-Ware) Referenz Siehe Freelance.de Profil unter: https://www.freelance.de/Freiberufler/EMF Wirtschafts- und Steuerprüfer |
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| 04/2011 - 01/2013 | Versicherungsmathematik, ETL - Extract/Transform/Load, Windows, Citrix, SAS Software, Verteilte Systeme (inkl. C/S) Rolle Multi - Projekt Management Projektinhalt Anbindung einer Standardsoftware für Teilaspekte des Bürgerentlastungsgesetzes (Kranken Versicherung der Renten - KVdR) an die internen Verwaltungssysteme. Koordination : - externer Softwarelieferant - Weiterentwicklung der internen Softwarekomponenten - Planung und Bereitstellung der Infrastruktur mit interner wie externer Anbindung. Ausbau der Systemumgebung der Rechen- und Prognosesoftware iWorks Prophet der Firma Sungard, die im Aktuariat des Konzerns zum Einsatz kommt auf nunmehr 128 Core's. Umstellung der im Einsatz befindlichen Programmversion Prophet Professional von 7.3 auf 8.1.1 und Prophet Enterprise von 8.0.2 auf 8.1.1. Einführung einer iWorks Prophet Ergebnis Datenbank zur Erfüllung der Anforderungen für Finanzdienstleister aus Solvency II. Das Standardprodukt des Software Anbieters Sungard wird hierfür umfangreich überarbeitet. Pflege und Ausbau des im Hause betriebenen Data Warehouse für Finanzdaten. Einführung eines Regressionstest-Tools für die im DWH Umfeld verwendeten ETL-Programme auf Basis von Pentaho Organisation Investitions- sowie Entwicklungsprojekte in Stabsprojektleitung Michael Fischer D - 70192 Stuttgart Tel.: 0049 - 711 280 400 86 mobil:0049 - 177 20 500 70 www.xing.com/profiles/Michael_Fischer4 - www.gulp.de/Profil/man-in.html Helfferichstr. 11 Projektumfeld Wegen gesetzlicher Vorgaben und wegen der Investitionssumme hohe Aufmerksamkeit der Unternehmensleitung. Koordination des Bereichs und Standort übergreifend organisierten Projektteams mit zeitweise bis zu 25 Projektbeteiligten und den externen Partner Systeme Host, Server, Windows 2008 R2, VM-Ware Serverlandschaft (Prophet) mit > 75 Instanzen, Citrix, Pentaho, SAS Referenz Herr Peter Franke e-mai: peter.franke@ww-informatik.de internen Verwaltungssysteme |
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| 04/2010 - 03/2011 | Unix Allgemein, Linux, Windows, IT-Rechenzentrumsbetrieb Rolle Projekt Manager für die TOP Risiko-Projekte Projektinhalt Projektleitung für die Top-Risiko-Projekte im Bereich technische Infrastruktur. Die Risiken beziehen sich auf den sicheren und hoch verfügbaren technischen Betrieb einer, über mehrere Rechenzentren verteilten Serverlandschaft mit derzeit rund 70.000 Servern. Hierbei wurde ein CAPEX von ca. 6.000.000€ und ein OPEX von ca. 1.200.000€ eingebracht. Fachlich wurden die Themen Erneuerung der DNS Infrastruktur, Umzug / Neuaufbau mehrerer hochverfügbarer Datenbanken, Umstellung der Backup Infrastruktur sowie neuer Storage für den Online Storage Service bearbeitet. Die Lösungen wurden Geo-Redundant ausgelegt Organisation Investitionsprojekte sowie Entwicklungsprojekte in Stabsprojektleitung Projektumfeld Hohe Aufmerksamkeit der Holding, Koordination der Bereichs und Standort übergreifend organisierten Projektteams zwischen 3 und 15 Team Mitgliedern Systeme Unix, Linux, Windows Referenz Referenz des Abteilungsleiters Projektoffice IT-Betrieb bei Gulp Projekt Manager |
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| 09/2007 - 03/2010 | WAN/LAN, ITIL, Incidentmanagement, Windows, Sun OS / Solaris, Linux, Apache Webserver, Apache Tomcat, Oracle, MS SQL Server, MySql, Postgres SQL, SubVersion, Unix Allgemein Rolle Technical Application Manager / Multi Project Management Projektinhalt Leitung der Teilprojekte Datacenter ( Hosting, Infrastructure, Monitoring, Availability, Network connection, LAN/Wan connection and security ) von WEB Projekten im internationalen Konzernumfeld. In 2009 wurden 24 neue Applicationen in Betrieb genommen. Dabei handelte es sich um Gesamtprojekt Voluminas zwischen 5.000 € und 4,5 Mio. €. Darüber hinaus werden die, in der Einführungsphase betreuten Applicationen, als SPOC für die operative Betreuung und Weiterentwicklung weiter betreut. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf den Core Applications und den Applicationen mit User Communities von mehr als 3000 Usern. Zu deren Schnittstellen wird der Kontakt mit regelmäßigen Meetings aufrecht gehalten. So werden aktuelle Probleme schnell gelöst und neue Entwicklungen können auch mit dem "operativen" Blickwinkel begleitet werden Michael Fischer D - 70192 Stuttgart Tel.: 0049 - 711 280 400 86 mobil:0049 - 177 20 500 70 www.xing.com/profiles/Michael_Fischer4 - www.gulp.de/Profil/man-in.html Helfferichstr. 11 Organisation Investitionsprojekte in einer Matrixorganisation ohne Weisungsbefugnis Projektumfeld intern: 6 Abteilungen des Rechenzentrums in Stuttgart und die Entsprechungen in den RZ's in Frankreich und den USA extern: Je Applikation 2-4 Applikationsverantwortliche und die entsprechenden Softwarehersteller Kunden: repräsentiert durch einen Ansprechpartner je Applikation Systeme Unix, Linux, Windows Referenz siehe Gulp Profil Application Manager |
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| 12/2004 - 06/2005 | Projektziele
Die Marke EvoCont ist auf dem Markt für Testkaufsysteme eine etablierte Größe. Der bestehende
Kooperastionsvertrag ist so überarbeitet, dass: die jetzigen selbständigen Partner bereit sind zu wechseln und sich den Zwängen einer einheitlichen Vorgehensweise unter zu ordnen. die Anforderungen an die Durchführungsqualität kontrolliert werden können,
Sanktionen möglich sind, bis hin zur Kündigung.
Es wird geprüft in wie weit sich ein Franchising für das System eignet. Erstellen einer Marken
Homepage, Erstellen eines Marken Logo's, Sicherung der Wortmarke EvoCont
Organisation Organisationsprojekt in Einfluss-Organisation
Projektumfeld 10 externe Kooperationspartner
Gesamtprojektverantwortung, maßgeblicher Unternehmer
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| 09/2004 - 11/2004 | Prozessmanagement Projektziele Analyse der bestehenden technischen und businessorientierten Geschäftsprozesse für das neu zu implementierende "Price Publication System". Prozessmodellierung und Erstellung des RFP-Dokuments. Analyse der bestehenden Architekturen und Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotentialen sowie der Konzeption von Lösungen im Bereich Price Publication. Beratung des internen Projekt-Managements Organisation Organisationsprojekt in reiner Projektorganisation Projektumfeld Projektleiter, Ansprechpartner Business Requirements Referenz Herr Jens Horstmann e-mail: jens.horstmann@hp.com Bussines-Analyst, Consultant |
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| 09/2003 - 08/2004 | OpenOffice.org Base Projektziele Entwicklung eines integrierten Werkzeuges zur Verwaltung von Kunden und Mitarbeiter Daten, sowie zur Steuerung des Termin und Auftragsflusses der Fischer-Analyse unter Berücksichtigung Michael Fischer D - 70192 Stuttgart Tel.: 0049 - 711 280 400 86 mobil:0049 - 177 20 500 70 www.xing.com/profiles/Michael_Fischer4 - www.gulp.de/Profil/man-in.html Helfferichstr. 11 Organisation F&E Projekt in reiner Projektorganisation Projektumfeld Projektleiter, 3 freie Entwickler Gesamtprojektleitung |
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| 02/2003 - 08/2003 | Java, JBuilder, UML, OOA/OOD Firma SHD Datentechnik GmbH & Co.KG Geschäftsbereich Großhandel Rolle freiberufliche OO - Beratung / Anforderungsanalysen / Pflichtenheft Erstellung / Projektplanung / Programmierung / Modellierung Projektziele Neuentwicklung eines Warenwirtschaftssystems, unter Berücksichtigung der aktuellen Anforderungen des Marktes an look and feel eines Softwaresystems. Dabei müssen die Module aus der Vorgängerversion, die nicht am Bildschirm sichtbar werden mit eingebunden werden um das Projekt im Kosten und Zeitziel bewältigen zu können. Die Kunden sind Unternehmen aus dem technischen Großhandel in Deutschland mit 100 - 1000 Bildschirm Arbeitsplätzen. Sie warten seit mehr als 3 Jahren auf ein Nachfolgeprodukt der Version5 und sind bereits sehr ungeduldig, die ersten wechseln zu Konkurrenzprodukten. Die SHD ist am Markt zusätzlich mit einer Einzelhandelslösung positioniert. Beide Lösungen basieren in ihrer Vorgängerversion auf der gleichen Technik und suchen im Moment nach dem Weg zur evolutionären Weiterentwicklung. Daher soll ein intensiver Know How Austausch zwischen den beiden unabhängig arbeitenden Entwicklungsteams sichergestellt werden. Die Pilot - Installation wurde dem ersten Kunden für das Frühjahr 2004 zugesagt Organisation F&E Projekt in reiner Projektorganisation Projektumfeld 2 externe Mitarbeiter, 10 interne Mitarbeiter, 1 Projektleiter, 3 Teilprojektleiter, 2 Pilot Kunden Software Cache von Intersystems (Entwicklungsumgebung und Datenbank), Frontend Java (JBuilder) Methoden UML / OOA / OOD Referenz Herr Jürgen Hahn Tel.: 0173 - 644 8185 freiberufliche OO |
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| 01/2001 - 05/2001 | Visual Basic Projekt Erstellung einer Software zur Konzern Konsolidierung Software Visual Basic Entwickler |
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| 05/1999 - 12/2001 | Data Mining, Marketing, Risikomanagement Rolle Projektleitung / Analyse / Pre - Sales Projektziele In Scope: Es ist zu klären, ob es generell Sinn macht eine standardisierte Datenstruktur zu entwickeln um die Informationsbedürfnisse der Unternehmen im technischen Großhandel ab zu decken. Es ist eine Datenstruktur für Auswertungen zu erstellen. Erstellen der Regeln für die Datenextraktion aus Sangross, Auswahl eines Data Warehousing oder Data Mining Tolls Know How Aufbau im Haus, Erstellung eines Prototyps, Präsentation der Lösung Michael Fischer D - 70192 Stuttgart Tel.: 0049 - 711 280 400 86 mobil:0049 - 177 20 500 70 www.xing.com/profiles/Michael_Fischer4 - www.gulp.de/Profil/man-in.html Helfferichstr. 11 Organisation F&E Projekt in Einfluss Organisation Projektumfeld 1 Projektleiter, 3 Entwickler, 6 Pre-Sales Kollegen Methoden Phasenplanung, Projekt Strukturplan, Meilensteinplanung, Brain Storming Meetings, Projektstatus Meetings, Berichtswesen, Risikomanagement Referenz Dr. Fritz Ruoff e-mail: fritz.ruoff@capgemini.de Projektleitung |
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| 11/1998 - 04/1999 | Firma Cap Gemini / Technodata Böblingen
Rolle funktionale Architektur / OO - Designer / Vorgaben Erstellung
funktionale Architektur, Architektur / OO - Designer
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| 06/1998 - 10/1998 | Firma Programm Standard Sindelfingen
Rolle Entwickler / OO - Designer
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| Branche |
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| Gesundheitswesen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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