Freelancerprofil: 26467

Projetk Manager / Conultant

IT-Erfahrung seit:
1999
Position:
Coaching / Schulung / Training
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Management Summary:
Frau Hummelt hat über 15 Jahre internationale Erfahrung in den Bereichen Projekt- und Innovationsmanagement sowie Consulting. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Organisations- und Prozessberatung, sowie in der Umsetzung der angestrebten Veränderungen oder Neuausrichtung in der IT und der Organisation. Dabei nutzt sie die Projekt Methoden von PMI und Prince II und legt großen Wert auf das Stakeholder- und Change Management. Als Trainerin und Coach vermittelt sie die entsprechenden Inhalte und Veränderungen an die Betroffenen. Frau Hummelt schlägt die Brücke von der Strategie über das Projekt zu dessen erfolgreicher Umsetzung in der Organisation
Projekte im Werdegang

07/2013 - Improve Software Quality
Software Development Themen: Projekt Mitglied des agilen „Improve Software Quality“ (ISQ) Projektes. Ein Projekt zur Verbesserung der Software Qualität: Bearbeitung von User Stories und des Projekt Back-Logs. Steuerung und Abstimmung der Implementierung einer zentralen SonarQube Instanz. Abstimmung mit Production Services bezüglich der verschiedenen „Rule Sets“ und „Plug-in’s“. Einbindung der betroffenen Kunden und Anwendern zur Abstimmung der „Rule Set’s“. Einführung und Beschreibung des neuen Prozesses „Code Quality Scan“ mit entsprechender Reportingfunktion. Work Stream Lead: Change Management ISQ: Entwicklung und Erstellung einer Stakeholder Matrix, Abstimmung der einzuführenden Prozessänderungen mit den betroffenen Gruppen. Erstellung und Implementierung von Support Funktionen (FAQ, Projektsupport etc.) zur Etablierung der neuen Prozesse „Rollout- und Kommunikation“, sowie Planung ISQ. Erstellung und Entwicklung des Kommunikations-Konzeptes; Durchführung von „Gallery Walk“ (Informationsveranstaltung) in den Regionen Malaysia, Amerika, Europa, Steuerung der Kommunikation über die verschiedenen Kommunikationskanäle. Steuerung von 5 internen Ressourcen in den Regionen Malaysia und Europa

02/2006 - 02/2009 Stabstelle der Geschäftsführung, Innovationsmanagement und Entwicklung von neuen Produkten (Business Development)
Funktionen: Projekt Manager, Consultant, Business Development Manager Tätigkeiten: Aufbau und Etablierung des Business Development Managements innerhalb der europäischen IT Services und Anbindung des Business Development Management an internationale Gremien der IT Services. Selbstständige Entwicklung von Produkten und Services für IT Services sowie deren Anforderungen unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen-, Portfolio- und Risikoanalysen. Entwicklung und Einführung des internationalen Innovationsmanagement INNOVATE und Vertretung von IT Services Europa bei INNOVATE. Leitung des INNOVATE Komitees zur Bewertung von Innovation und Ideen. Projektleitung der Strategischen Planung von IT Services. Konzeption und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management von IT Services. Übernahme von Stabsfunktionen zur Unterstützung der Geschäftsführung.

08/2002 - 09/2004 Einführung von SAP R/3 Real Estate
Konzeption und Einführung von SAP R/3 Real Estate Extension, Release 4.7 Funktionen: Projekt Manager, Consultant, Coach Tätigkeiten: Konzeption und Einführung von SAP R/3 Real Estate Extension, Release 4.7. Schulung der Anwender und Projektleitung des Projektes sowie „Niederlassungsunterstützung“. Betreuung und Coaching der Anwender in 8 SAP-Modulen. Umsetzung der organisatorischen Umgestaltungen des Unternehmens. Analyse und Optimierung der gesamten immobilienwirtschaftlichen Geschäftsprozesse mit ARIS Toolset.

02/2001 - 07/2002 Einführung SAP R/3 Moduls Real Estate
Projektbeschreibung: Teilprojekt Stromversorger – SAP R/3 Moduls Real Estate Release 4.6B Teilprojekt Gasversorger - SAP R/3 Moduls Real Estate Release 4.6B Funktionen: Projekt Manager, Consultant, Coach Tätigkeiten: Teilprojekt Stromversorger - Konzeption und Einführung des SAP R/3 Moduls Real Estate Release 4.6B mit den angrenzenden Modulen FI, CO und MM. Projektleitung des Projektes „Einführung der Berechtigungen“ für die 3 SAP-Module Im Teilprojekt Gasversorger. Projektleitung des Projektes „Datenmigration“ und Unterweisung der Programmierer. Koordination der Datenübernahme kundenseitig und projektintern. Coaching von PwC France Mitarbeitern in SAP R/3 Real Estate 4.6B. Koordination der Erweiterung des Berechtigungskonzeptes.

 
Branche

  Dienstleistungsbranche
Logistikdienstleister
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP IS-RE (Real Estate) (++ (trained), 0-2 yrs.)

Software / Tools
MS Office (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS Project (+++ (good), 2-4 yrs.)

Standards / Prozesse
PMI (Projektmanagement) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Prince2 (+++ (good), 2-4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate

04/2012 - Scrum
Agiles Projekt Management

05/2011 - PMP
PMP Zertifizierung

10/2010 - Innovation-Manager (IHK)
Zertifizierter Innovation-Manager (IHK)

 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch (+++)


Sonstiges

 

Kontakt

people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
+49 (89) 55 29 39 - 40
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