Freelancerprofil: -0231145
Projektleiter, IPMA, SCRUM Master CSM, ITIL, Projektmanagement, Prozessberater, Krisenmanagement
- Position:
- Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 11/2015 - | DMS-Consulting Coaching Projektmanagement "DMS" für einen Energieversorger Definition project scope mit dem Kunden Workshop / Definition Projektziele Functional consulting Pre-Project Phase Interviews / Workshops Entwicklung business case Phasenplanung + Strukturplanung |
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| 04/2015 - 03/2016 | DMS-Consulting Coaching Projektmanagement "eGovernment" Stadtverwaltung Wetzlar Konzeption und Einführung AO-Workflow mit Anbindung an DMS (Optimal-Systems) Testkonzeption / Testmanagement Moderation Workshops zur Grob- und Feinplanung mit anschließender Umsetzung im Projektplan Coaching des internen Projektleiters Moderation Workshops Einführung Gesamtprojektvorgehensweise |
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| 11/2014 - 10/2015 | Scrum DMS-Consulting Projektmanagement "Elektronischer Postkorb" für SDK Konzeption und Einführung Elektronischer Postkorb Integration bestehender Fachanwendungen zur Unterstützung der digitalen Vorgangsbearbeitung Moderation Workshops zur Grob- und Feinplanung mit anschließender Umsetzung im Gesamtprojektplan Kombination der klassischen Projektplanung (Wasserfallmethode) mit agiler Softwareentwicklung / Scrum Coaching des internen Projektleiters Arno Klasen Einführung Projektcontrolling / Fortschrittsmessung (Fertigstellungsgrad / Fertigstellungswert) Testkonzeption / Testmanagement |
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| 04/2013 - 09/2013 | DMS-Consulting Projektmanagement "Separation Payments" PBB, Deutsche Pfandbriefbank an den Standorten München Arno Klasen - Erstellung Spezifikation zur Übernahme der Anwendungen für die Standorte Münche, Dublin & New York - Moderation Workshops zur Identifizierung der QMrelevanten Programmteile - Erstellung, Abstimmung und Überwachung Testplan Abstimmung QA-Plan mit dem Program-Management Termin- und Fristenmanagement Überwachung Testplan, IBM-Testmanager |
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| 03/2013 - 05/2013 | DMS-Consulting Projektmanagement DMS-Consulting Projektmanagement "elektronische Personalakte" für IKB Erarbeitung Projektstruktur mit Auftraggeber Anbieterauswahl "Elektronische Personalakte" Moderation Workshops zur Erstellung Aktenmodell Anbieterauswahl Scan-Dienstleister Scan-Konzept / Verfahrenskonzept Altaktenübernahme Verfahrenskonzept "Aktenmodell" Projektbegleitung Produkteinführung |
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| 02/2013 - 10/2014 | SAP-QM - Qualitätsmanagement Projektmanagement "Rollout-KOMPAKT" für BG ETEM (Berufsgenossenschaft Elektro, Textil, Elektronische Medien) Bundesweite Einführung elektronische Akte (E-Akte) Integration bestehender Fachanwendungen zur Unterstützung der Vorgangsbearbeitung Bundesweiter, stufenweiser Rollout der Lösung für alle Standorte des Unternehmens Moderation Workshops zur Grob- und Feinplanung mit anschließender Umsetzung im Gesamtprojektplan Erarbeitung des QM-Konzepts Produkt Projektmanagement Termin- und Fristenmanagement Testkonzeption / Testmanagement |
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| 10/2012 - 10/2013 | Projektmanagement "Clone & Delete TP2" für PBB, Deutsche Pfandbriefbank an den Standorten München Erarbeitung Projektstruktur mit dem Auftraggeber Moderation Kick-Off Veranstaltung Moderation Workshops zur Festlegung der Projektziele und Projektstrukturplanung Erstellung Fachfeinkonzept "Clone & Delete TP2" Koordination interne IT an den Standorten München und Dublin Koordination Hersteller (Zarion) und IT-Provider (Fujitsu & IBM Transition Management Projektbegleitung / Produkteinführung Testplanung (IBM-Testmanager) Testkoordination IBM-Testmanager |
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| 03/2012 - 03/2013 | SAP - Human Capital Management Projektmanagement "elektronische Personalakte SAP/HCM" für die deutsche Bundesbank / Frankfurt Erarbeitung Projektstruktur mit Auftraggeber Moderation Kick-Off Veranstaltung Moderation Workshops zur Erstellung Aktenmodell Anbieterauswahl Scan-Dienstleister Scan-Konzept / Verfahrenskonzept Altaktenübernahme Verfahrenskonzept "Aktenmodell" Projektbegleitung Produkteinführung |
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| 03/2012 - 05/2012 | Einfühgrung automatisierte Eingangsrechnung Beratung Fa. IXETIC / Bad Homburg bei der Einführung eines Systems zur automatischen Verarbeitung von Eingangsrechnungen. Erarbeitung Projektstruktur mit Auftraggeber Moderation Kick-Off Workshop Erarbeitung Kriterienkatalog zur Systemauswahl Anbieterauswahl DMS-System Erstellung Fachpflichtenheft Projektbegleitung / Beratung Projektmanagement |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen Energiewirtschaft Öffentliche Verwaltung | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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