Freelancerprofil: Z26528
SAP Beraterin HCM, PY, PT, PA, Interim HR Managerin
- IT-Erfahrung seit:
- 1995
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
- Management Summary:
- Ich bin freiberuflich als SAP HCM Beraterin und Interim HR Managerin tätig, und verfüge über mehr als 15 Jahre tiefgreifende SAP HCM-Erfahrung, verbunden mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung im Personalwesen.
Mein Arbeitsstil zeichnet sich aus durch zielorientierte und strukturierte Vorgehensweise bei der Problemanalyse, Lösung und Umsetzung. Von meinen Kunden wird mein Selbstverständnis als Dienstleister, mein bereichs- und funktionsübergreifendes Denken und Handeln sowie meine „hands-on“-Mentalität sehr geschätzt. Die Einbindung und der stetige Austausch mit den handelnden Personen ist einer meiner zentralen Schlüssel für den erfolgreichen Projektverlauf.
Durch langjährige Erfahrung und Expertise unterstütze ich meine Kunden unter anderem bei folgenden Themen:
- Leitung, Steuerung und Controlling von SAP Projekten
- Erweiterung des bestehenden SAP HCM Systems
- Erarbeiten und Umsetzen von Optimierungspotenzial im SAP HCM System
- Erstellung von Handbüchern, Schulungskonzepten und Schulungsunterlagen
- Schulung der Mitarbeiter im SAP- und Fachbereich
Je nach Projekt und Anforderung, leiste ich sowohl konzeptionelle Arbeit, als auch Customizing, Schemen und Zyklen, u. ä. im SAP HCM System. Mein Schwerpunkt liegt dabei in den Bereichen PA, PY, PT und OM.
| Projekte im Werdegang |
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| 10/2015 - 11/2015 | CATS Rolle: Projektmitglied Implementierung CATS und HCM-Funktionalitäten (Ministammsätze CATS und Vertriebsbeauftragte) in einem Non-Payroll-System (SAP) im Rahmen eines Carve-Out-Projektes. |
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| 06/2014 - 07/2015 | Aufbau HR Shared Service Center & Reorganisation SAP HCM System Rolle: Interim HR Manager & SAP HCM Berater Konzeption und Einführung eines zentralen HR Shared Service Centers (Deutschland und Polen), Reorganisation des bestehenden Abrechnungssystems im Bereich Personalabrechnung und Zeitwirtschaft (SAP HCM) |
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| 01/2014 - 12/2015 | SAP HCM Go-Live Coaching und Prozessoptimierung Rolle: SAP HCM Berater & Coach Coaching und Unterstützung der Mitarbeiter im Personalbereich beim SAP HCM Go-Live (Personaladministration, Personalabrechnung, Positiv-Zeitwirtschaft, Reporting), fachliche Prozessoptimierung im Personalbereich, laufende Betreuung Personalabrechnung und Zeitwirtschaft |
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| 10/2013 - 11/2013 | Vergütungsstrategie Rolle: HR Berater Konzeption, Einführung und Etablierung einer Vergü-tungsstrategie für Mitarbeiter im AT-Bereich. Schwer-punkte: Eingruppierung/Kriterienkatalog, Funktions¬matrix, Stellenbe¬schreibungen, Anforderungsprofile. Überprüfung und Korrekturmaßnahmen im Bereich der tariflichen Mitarbeiter (ERA). |
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| 01/2013 - 03/2013 | Internes Kontrollsystem (IKS) Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung eines systemgestützten Kontrollsystems (IKS) und Risikomanagements im Bereich der Personalabrechnung (SAP HCM) |
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| 01/2013 - 03/2013 | Lebensarbeitszeitkonto Rolle: Projektleiterin Konzept zur Einführung eines Lebensarbeitszeitkontos für alle Berufsgruppen und Hierarchieebenen unterhalb der Geschäftsführung. |
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| 10/2012 - 03/2013 | Digitale Personalakte Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung der digitalen Personalakte (Schnittstelle zu SAP HCM) |
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| 07/2012 - 01/2013 | Personalcontrolling-Cockpit Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung eines Personalcontrollingsystems (PCO-Cockpit) auf Basis SAP HCM/BI |
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| 01/2012 - 12/2012 | SAP HCM In-Sourcing Rolle: Projektleiterin Integration von drei Standorten (gesamt ca. 3.000 Mitarbeiterstammsätze) in das bestehende SAP HCM System |
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| 10/2011 - 01/2012 | Vergütungsstrategie Rolle: Projektleiterin Konzeption, Einführung und Etablierung einer Vergütungsstrategie für Mitarbeiter aller Berufsgruppen und Hierarchieebenen unterhalb der Geschäftsführung. Schwerpunkte: Eingruppierung/Kriterienkatalog, Prämien/Tantiemen, Leistungsbeurteilungen, Sonderzahlungen, monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme, Sozialleistungen, Gehaltsspannen, Anforderungsprofile |
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| 07/2011 - 09/2011 | Personalkostenplanung Rolle: Projektleiterin Konzeption und Implementierung der Personalkostenplanung auf Basis SAP HCM. Ablösung der vorherigen Excel-basierten Personalkostenplanung mit uneinheitlichen Definitionen und Berechnungen |
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| 04/2011 - 06/2011 | Personalbedarfsermittlung Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung einer Methode zur quantitativen und qualitativen Personalbedarfsermittlung |
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| 06/2010 - 12/2010 | HR Shared Service Center Rolle: Projektleiterin Aufbau des HR Shared Service Centers. Ausgehend von einer klassischen Personalabteilung mit Zuständigkeit für die Personaladministration und Personalabrechnung für die Hauptverwaltung (ca. 150 Mitarbeiter) hin zu einem modernen, kosten- und prozessoptimierten HR Shared Service Center (Zuständigkeit für alle Unternehmensstandorte mit ca. 8.500 Mitarbeitern) |
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| 01/2010 - 06/2010 | Prozessoptimierung im Bereich Monats- und Jahresabschlussprozesse (Rechnungswesen/Personalabteilung) Maßnahmen zur Prozessverbesserung (Bearbeitungsdauer, Qualität) wie einheitliche Definitionen, Formulare, Zeitpläne, Festlegung von Verantwortlichkeiten, usw. |
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| 01/2009 - 12/2010 | SAP HCM System- und Mandanten-Migration Rolle: Projektleiterin Migration von 10 SAP HCM Systemen (12 Mandanten) in ein gemeinsames SAP HCM System (1 Mandant) mit Fokus auf die Harmonisierung, Modellierung und Einführung von personalwirtschaftlichen Prozess-Standards und –Definitionen. |
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| 07/2006 - 06/2007 | SAP Portal (Manager und Employee Self Services) Rolle: Teilprojektleiterin Konzeption und Einführung von Manager und Employee Self Services auf Basis eines SAP Portals |
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| 01/2005 - 11/2008 | SAP HCM Einführungen Rolle: Projektleiterin Integration der europäischen Standorte in das bestehende SAP HCM System (Personaladministration, Personalabrechnung, Zeitwirtschaft, Organisationsmanagement, Reisekostenabrechnung). Das Integrationsprojekt beinhaltete u. a. Ist-Analyse, Soll-Konzept, Realisierung, Testphase und Integration, sowie Schulung der betroffenen Personalmitarbeiter in englischer Sprache. Länder: Schweden, Frankreich, Österreich, Schweiz, Slowakei, Polen |
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| 07/2002 - 06/2004 | Strategische Neuausrichtung der SAP HCM Systemlandschaft Rolle: Projektleiterin Fokus: Optimierte Einbindung in die generelle SAP- und IT-Landschaft, Vorbereitung auf die Implementierung weiterer Länderversionen und Teilapplikationen |
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| Branche |
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| Chemie- und Pharmaindustrie Gesundheitswesen High-Tech- und Elektronikindustrie Konsumgüterindustrie Versorgungswirtschaft | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 06/2013 - 05/2014 | Wirtschaftsmediator (IHK) |
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| 09/1988 - 04/1992 | Betriebswirt (VWA) |
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| 09/1982 - 06/1985 | Ausbildung zur Indutriekauffrau |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (+++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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| Arbeitsrecht, Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht, Tarifverträge (Papier, Metall, Chemie, Entsorgung, TVöD, u. a.), Prozessmanagement, Organsitationsentwicklung, Change Management |
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