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Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

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Freelancerprofil: Z26528

SAP HCM Beraterin PY, PT, PA, Interim HR Managerin

IT-Erfahrung seit:
1995
Position:
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Management Summary:
Ich bin freiberuflich als SAP HCM Beraterin und Interim HR Managerin tätig, und verfüge über mehr als 15 Jahre tiefgreifende SAP HCM-Erfahrung, verbunden mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung im Personalwesen.
Mein Arbeitsstil zeichnet sich aus durch zielorientierte und strukturierte Vorgehensweise bei der Problemanalyse, Lösung und Umsetzung. Von meinen Kunden wird mein Selbstverständnis als Dienstleister, mein bereichs- und funktionsübergreifendes Denken und Handeln sowie meine „hands-on“-Mentalität sehr geschätzt. Die Einbindung und der stetige Austausch mit den handelnden Personen ist einer meiner zentralen Schlüssel für den erfolgreichen Projektverlauf.
Durch langjährige Erfahrung und Expertise unterstütze ich meine Kunden unter anderem bei folgenden Themen:
- Leitung, Steuerung und Controlling von SAP Projekten
- Erweiterung des bestehenden SAP HCM Systems
- Erarbeiten und Umsetzen von Optimierungspotenzial im SAP HCM System
- Erstellung von Handbüchern, Schulungskonzepten und Schulungsunterlagen
- Schulung der Mitarbeiter im SAP- und Fachbereich
Je nach Projekt und Anforderung, leiste ich sowohl konzeptionelle Arbeit, als auch Customizing, Schemen und Zyklen, u. ä. im SAP HCM System. Mein Schwerpunkt liegt dabei in den Bereichen PA, PY, PT und OM.
Projekte im Werdegang

10/2015 - 11/2015 CATS
Rolle: Projektmitglied Implementierung CATS und HCM-Funktionalitäten (Ministammsätze CATS und Vertriebsbeauftragte) in einem Non-Payroll-System (SAP) im Rahmen eines Carve-Out-Projektes.

06/2014 - 07/2015 Aufbau HR Shared Service Center & Reorganisation SAP HCM System
Rolle: Interim HR Manager & SAP HCM Berater Konzeption und Einführung eines zentralen HR Shared Service Centers (Deutschland und Polen), Reorganisation des bestehenden Abrechnungssystems im Bereich Personalabrechnung und Zeitwirtschaft (SAP HCM)

01/2014 - 12/2015 SAP HCM Go-Live Coaching und Prozessoptimierung
Rolle: SAP HCM Berater & Coach Coaching und Unterstützung der Mitarbeiter im Personalbereich beim SAP HCM Go-Live (Personaladministration, Personalabrechnung, Positiv-Zeitwirtschaft, Reporting), fachliche Prozessoptimierung im Personalbereich, laufende Betreuung Personalabrechnung und Zeitwirtschaft

10/2013 - 11/2013 Vergütungsstrategie
Rolle: HR Berater Konzeption, Einführung und Etablierung einer Vergü-tungsstrategie für Mitarbeiter im AT-Bereich. Schwer-punkte: Eingruppierung/Kriterienkatalog, Funktions¬matrix, Stellenbe¬schreibungen, Anforderungsprofile. Überprüfung und Korrekturmaßnahmen im Bereich der tariflichen Mitarbeiter (ERA).

01/2013 - 03/2013 Internes Kontrollsystem (IKS)
Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung eines systemgestützten Kontrollsystems (IKS) und Risikomanagements im Bereich der Personalabrechnung (SAP HCM)

01/2013 - 03/2013 Lebensarbeitszeitkonto
Rolle: Projektleiterin Konzept zur Einführung eines Lebensarbeitszeitkontos für alle Berufsgruppen und Hierarchieebenen unterhalb der Geschäftsführung.

10/2012 - 03/2013 Digitale Personalakte
Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung der digitalen Personalakte (Schnittstelle zu SAP HCM)

07/2012 - 01/2013 Personalcontrolling-Cockpit
Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung eines Personalcontrollingsystems (PCO-Cockpit) auf Basis SAP HCM/BI

01/2012 - 12/2012 SAP HCM In-Sourcing
Rolle: Projektleiterin Integration von drei Standorten (gesamt ca. 3.000 Mitarbeiterstammsätze) in das bestehende SAP HCM System

10/2011 - 01/2012 Vergütungsstrategie
Rolle: Projektleiterin Konzeption, Einführung und Etablierung einer Vergütungsstrategie für Mitarbeiter aller Berufsgruppen und Hierarchieebenen unterhalb der Geschäftsführung. Schwerpunkte: Eingruppierung/Kriterienkatalog, Prämien/Tantiemen, Leistungsbeurteilungen, Sonderzahlungen, monetäre und nicht-monetäre Anreizsysteme, Sozialleistungen, Gehaltsspannen, Anforderungsprofile

07/2011 - 09/2011 Personalkostenplanung
Rolle: Projektleiterin Konzeption und Implementierung der Personalkostenplanung auf Basis SAP HCM. Ablösung der vorherigen Excel-basierten Personalkostenplanung mit uneinheitlichen Definitionen und Berechnungen

04/2011 - 06/2011 Personalbedarfsermittlung
Rolle: Projektleiterin Konzeption und Einführung einer Methode zur quantitativen und qualitativen Personalbedarfsermittlung

06/2010 - 12/2010 HR Shared Service Center
Rolle: Projektleiterin Aufbau des HR Shared Service Centers. Ausgehend von einer klassischen Personalabteilung mit Zuständigkeit für die Personaladministration und Personalabrechnung für die Hauptverwaltung (ca. 150 Mitarbeiter) hin zu einem modernen, kosten- und prozessoptimierten HR Shared Service Center (Zuständigkeit für alle Unternehmensstandorte mit ca. 8.500 Mitarbeitern)

01/2010 - 06/2010 Prozessoptimierung im Bereich Monats- und Jahresabschlussprozesse (Rechnungswesen/Personalabteilung)
Maßnahmen zur Prozessverbesserung (Bearbeitungsdauer, Qualität) wie einheitliche Definitionen, Formulare, Zeitpläne, Festlegung von Verantwortlichkeiten, usw.

01/2009 - 12/2010 SAP HCM System- und Mandanten-Migration
Rolle: Projektleiterin Migration von 10 SAP HCM Systemen (12 Mandanten) in ein gemeinsames SAP HCM System (1 Mandant) mit Fokus auf die Harmonisierung, Modellierung und Einführung von personalwirtschaftlichen Prozess-Standards und –Definitionen.

07/2006 - 06/2007 SAP Portal (Manager und Employee Self Services)
Rolle: Teilprojektleiterin Konzeption und Einführung von Manager und Employee Self Services auf Basis eines SAP Portals

01/2005 - 11/2008 SAP HCM Einführungen
Rolle: Projektleiterin Integration der europäischen Standorte in das bestehende SAP HCM System (Personaladministration, Personalabrechnung, Zeitwirtschaft, Organisationsmanagement, Reisekostenabrechnung). Das Integrationsprojekt beinhaltete u. a. Ist-Analyse, Soll-Konzept, Realisierung, Testphase und Integration, sowie Schulung der betroffenen Personalmitarbeiter in englischer Sprache. Länder: Schweden, Frankreich, Österreich, Schweiz, Slowakei, Polen

07/2002 - 06/2004 Strategische Neuausrichtung der SAP HCM Systemlandschaft
Rolle: Projektleiterin Fokus: Optimierte Einbindung in die generelle SAP- und IT-Landschaft, Vorbereitung auf die Implementierung weiterer Länderversionen und Teilapplikationen

 
Branche

  Chemie- und Pharmaindustrie
Gesundheitswesen
High-Tech- und Elektronikindustrie
Konsumgüterindustrie
Versorgungswirtschaft
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
SAP ECC 6.0 (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Programmiersprachen
ABAP (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP BASIS Berechtigungen (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP BI - Business Information Warehouse (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
SAP CO (Controlling) (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
SAP FI (Financial Accounting) (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
SAP HCM / HR (Human Resources) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP HCM PA (Personal Administration) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP HCM PT (Time Management) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP HCM PY (Payroll) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP OM (Organizational Management) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP PD (Personal developemnet) (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Software / Tools
MS Office (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Standards / Prozesse
Projektkalkulation & -planung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Projektmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Projektstrukturierung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Supportprozesse (++++ (excellent), >4 yrs.)
Teilprojektleitung (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate

06/2013 - 05/2014 Wirtschaftsmediator (IHK)


09/1988 - 04/1992 Betriebswirt (VWA)


09/1982 - 06/1985 Ausbildung zur Indutriekauffrau


 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (+++)


Sonstiges

  Arbeitsrecht, Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht, Tarifverträge (Papier, Metall, Chemie, Entsorgung, TVöD, u. a.), Prozessmanagement, Organsitationsentwicklung, Change Management

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