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Freelancerprofil: Z15179

IT Projektmanagement (SAP/Outsorcing/Offshoring)

Position:
Coaching / Schulung / Training
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Projekte im Werdegang

10/2011 - Projektberatung
Projektberatung und Coaching: Aufbau des Projektmanagements

02/2010 - 12/2010 Projektleitung Production Enabling
Management des Themas Production Enabling im Shared Service Programm für IT Infrastructure Services bei der Siemens AG

10/2008 - 02/2010 Projektleitung One Voice
Projektinhalt: Entwicklung und Implementierung einer weltweiten Service Strategie für Voice Services; Aufbau von internationalen Kompetenzzentren für Schlüsseltechnologien im Festnetzbereich Eigene Rolle und Aufgaben: Programm-Manager mit den Aufgaben – Leitung eines Teams von ca. 50 internationalen Mitarbeitern – Partnermanagement – Offshore-Beratung

09/2005 - 07/2007 Programm-Management SAPPORO
Projektinhalt: Entwicklung und Implementierung eines neuen SAP Systems zum Ersatz von 5 bestehenden Systemen verbunden mit Prozessharmonisierung, Applikationsmanagement sowie Entwicklung eines neuen Reporting und Controlling Systems; Offshoring von Betriebsteilen Eigene Rolle und Aufgaben: Programm-Management und Leitung eines Projektteams von bis zu 150 Mitarbeitern.

07/2004 - 07/2005 Projekt SAP Offshore Center in Voronezh / Russland
Projektinhalt: Aufbau eines Offshore Centers für internationale Programmier- und Beratungsleistungen Eigene Rolle und Aufgaben: Projektmanager mit den Aufgaben – Koordination mit Headquartereinheiten – Koordination mit der Landesgesellschaft Russland

01/2004 - 11/2005 Projekt Troja
Projektinhalt: 8 parallele SAP Implementierungen in Tochtergesellschaften eines international tätigen türkisch/finnischen Mobilfunk-Providers in der Türkei, Azerbaijan, Kasachstan, Moldawien, Ukraine und Georgien Eigene Rolle und Aufgaben: Programm-Manager mit den Aufgaben – Leitung eines internationalen Teams von bis zu 90 Mitarbeitern – Koordination der Einzelprojekte – Eskalationsmanagement

10/2002 - 09/2006 Projekt SAP Sales Service International
Projektinhalt: Unterstützung ausgewählter Länder (Russland, Polen, UK, Tschechische Republik, Ungarn, Indien, Italien) in allen SAP relevanten Themen Eigene Rolle und Aufgaben: – Projektmanagement und Beratung zum Aufbau des jeweiligen SAP-Geschäfts – Unterstützung ausgewählter Projekte

10/1994 - 04/2000 Projektmanager für SAP-Methoden und Einführungstools
Projektinhalt: Entwicklung und Rollout einer SAP Einführungsmethode und abgeleitetes Projektmanagement für SAP-Projekte Eigene Rolle und Aufgaben: • Integration von ASAP der SAP in das Siemens Methodenrahmenwerk Chestra • Projekt Coaching und Unterstützung in internationalen Projekten: (u.a.. Bahlsen, UK; Haarmann & Reimer, Ger; Subic Bay Municipality Authority, Philippines; ISLACOM, Philippines; Philipp Morris, CH; Siemens Bereiche; mehrere Projekte in Indien) • Projektmanagement- und Methodentraining weltweit • Alliancemanager zur SAP für die Weiterentwicklung von Accelerated SAP • Internationaler Programm-Rollout

 
Branche

  Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
High-Tech- und Elektronikindustrie
Telekommunikation
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP CO (Controlling) (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP FI (Financial Accounting) (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP MM (Materialwirtschaft) (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP Release ERP 2005 - ECC 6.00 (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP SD (Vertrieb) (++ (trained), 0-2 yrs.)

Software / Tools
ARIS (+ (basic knowledge) 0-1 yrs)
MS Office (+++ (good), 2-4 yrs.)
MS Project (+++ (good), 2-4 yrs.)

Standards / Prozesse
ASAP (Implementierungmethode) (+++ (good), 2-4 yrs.)
Changemanagement (+++ (good), 2-4 yrs.)
Configuration Management (+++ (good), 2-4 yrs.)
Incident Management (+++ (good), 2-4 yrs.)
Konfliktmanagement (+++ (good), 2-4 yrs.)
PMI (Projektmanagement) (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate

05/2010 - Projektdirektor (IPMA), rezertifiziert


05/2005 - 05/2010 Projektdirektor (IPMA)


06/2002 - Managerial Effectiveness
Executive Development & Education, Siemens Corporation , Cary, NC, USA

03/2002 - Mitarbeiter coachen
Intensivworkshop für Führungskräfte und Projektleiter der Siemens AG

05/1999 - 05/2005 International Project Manager (IPMA)


01/1998 - SAP R/3-Projekte zum Erfolg führen
IIR Technology Zertifikat

11/1997 - Management Development Program
Siemens Nixdorf

04/1997 - Effizientes Leiten von Meetings


06/1979 - Diplom-Kaufmann, Univ. München


 
Sprachen

englisch (++++)
französisch (+)


Sonstiges

 

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