people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontakt


Kontakt


people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

Kontaktdaten anfordern


Freelancerprofil: -0626379

SAP Berater Projektleiter SD

IT-Erfahrung seit:
2012
Position:
IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Qualitätssicherung / Test
Software-Entwicklung / Programmierung
Projekte im Werdegang

04/2012 - Mitarbeiter
Welle 7 (go-live 07.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AE, DE, DZ, EG, FR, GB, MA, OM, PL, RO, RU, SI, SK, TR, ZA mit - 1500 Usern,

04/2012 - Mitarbeiter
Welle 7 (go-live 07.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AE, DE, DZ, EG, FR, GB, MA, OM, PL, RO, RU, SI, SK, TR, ZA mit - 1500 Usern,

04/2012 - Mitarbeiter
Welle 7 (go-live 07.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AE, DE, DZ, EG, FR, GB, MA, OM, PL, RO, RU, SI, SK, TR, ZA mit - 1500 Usern,

01/2012 - Mitarbeiter
Welle 6 (go-live 04.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AR, BE, BO, BR, CL, DE, EC, ES, FR, GB, IT KO, NL, PE, PO, SE, UY, VE mit - 7700 Users, Big Bang Südamerika,

01/2012 - Mitarbeiter
Welle 6 (go-live 04.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AR, BE, BO, BR, CL, DE, EC, ES, FR, GB, IT KO, NL, PE, PO, SE, UY, VE mit - 7700 Users, Big Bang Südamerika,

01/2012 - Mitarbeiter
Welle 6 (go-live 04.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AR, BE, BO, BR, CL, DE, EC, ES, FR, GB, IT KO, NL, PE, PO, SE, UY, VE mit - 7700 Users, Big Bang Südamerika,

09/2011 - Mitarbeiter
Welle 5 (go-live 01.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, FI, LI, SE mit - 900 Usern,

09/2011 - Mitarbeiter
Welle 5 (go-live 01.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, FI, LI, SE mit - 900 Usern,

09/2011 - Mitarbeiter
Welle 5 (go-live 01.2012) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, FI, LI, SE mit - 900 Usern,

07/2011 - Mitarbeiter
Welle 4 (go-live 10.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AT, CH, DE, TR, RU mit -1950 Usern,

07/2011 - Mitarbeiter
Welle 4 (go-live 10.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AT, CH, DE, TR, RU mit -1950 Usern,

07/2011 - Mitarbeiter
Welle 4 (go-live 10.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: AT, CH, DE, TR, RU mit -1950 Usern,

04/2011 - Mitarbeiter
Welle 3 (go-live 07.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: FR, GB, IE, IT, NO mit -600 Usern,

04/2011 - Mitarbeiter
Welle 3 (go-live 07.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: FR, GB, IE, IT, NO mit -600 Usern,

04/2011 - Mitarbeiter
Welle 3 (go-live 07.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: FR, GB, IE, IT, NO mit -600 Usern,

01/2011 - Mitarbeiter
Wave 2 (go-live 04.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, ES, FR, PT mit -800 Usern in additional part of COGNIS Integration Team,

01/2011 - Mitarbeiter
Wave 2 (go-live 04.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, ES, FR, PT mit -800 Usern in additional part of COGNIS Integration Team,

01/2011 - Mitarbeiter
Wave 2 (go-live 04.2011) von Project One (Gesellschaften der verschiedensten Länder: CH, ES, FR, PT mit -800 Usern in additional part of COGNIS Integration Team,

10/2010 - Mitarbeiter; Firma: Süd Amerika
Voranalyse und Machbarkeitsstudie für Integrationsprojekt Süd Fit/Gap Workshops in Sao Paulo, später in Buenos Aires,

10/2010 - 09/2012 ; Firma: Steering Komitee
03.2010 BTC Migrations-Projekt (Migration der B Trading Company in insgesamt 6 Ländern von Navision auf das globale ERP System): Projektleiter European Gatekeeper, Rollout Management; Prozess Harmonisierung und Implementierung, dabei Umstellen der Unternehmensstruktur ( Agenten Prinzipal ). Delta Analyse (Gap Closing) , teilweise Erweiterung des globalen Templates. SPOC (single point of contact) für Steering Komitee, IT Services und Fachbereichen , Kosten Schätzung und Resourcen Planung,

10/2010 - Mitarbeiter; Firma: Süd Amerika
Voranalyse und Machbarkeitsstudie für Integrationsprojekt Süd Fit/Gap Workshops in Sao Paulo, später in Buenos Aires,

10/2010 - 09/2012 ; Firma: Steering Komitee
03.2010 BTC Migrations-Projekt (Migration der B Trading Company in insgesamt 6 Ländern von Navision auf das globale ERP System): Projektleiter European Gatekeeper, Rollout Management; Prozess Harmonisierung und Implementierung, dabei Umstellen der Unternehmensstruktur ( Agenten Prinzipal ). Delta Analyse (Gap Closing) , teilweise Erweiterung des globalen Templates. SPOC (single point of contact) für Steering Komitee, IT Services und Fachbereichen , Kosten Schätzung und Resourcen Planung,

10/2010 - Mitarbeiter; Firma: Süd Amerika
Voranalyse und Machbarkeitsstudie für Integrationsprojekt Süd Fit/Gap Workshops in Sao Paulo, später in Buenos Aires,

10/2010 - 09/2012 ; Firma: Steering Komitee
03.2010 BTC Migrations-Projekt (Migration der B Trading Company in insgesamt 6 Ländern von Navision auf das globale ERP System): Projektleiter European Gatekeeper, Rollout Management; Prozess Harmonisierung und Implementierung, dabei Umstellen der Unternehmensstruktur ( Agenten Prinzipal ). Delta Analyse (Gap Closing) , teilweise Erweiterung des globalen Templates. SPOC (single point of contact) für Steering Komitee, IT Services und Fachbereichen , Kosten Schätzung und Resourcen Planung,

07/2010 - Carve Out Styrolution : (Auslösen bestimmter Produktbereich aus einem Unternehmensbereich und deren Veräußerung) Projektleiter, IS Governance, Beratung, Teil des internen Audit Team Carve Out Diana 3 / DMA3 Kontakt zu den externen Wirtschaftsprüfern Engelhard Migration, SPOC Migrationsteam und zentrales, Entwicklungsteam, OTC Gatekeeper / IS Governance,

07/2010 - Carve Out Styrolution : (Auslösen bestimmter Produktbereich aus einem Unternehmensbereich und deren Veräußerung) Projektleiter, IS Governance, Beratung, Teil des internen Audit Team Carve Out Diana 3 / DMA3 Kontakt zu den externen Wirtschaftsprüfern Engelhard Migration, SPOC Migrationsteam und zentrales, Entwicklungsteam, OTC Gatekeeper / IS Governance,

07/2010 - Carve Out Styrolution : (Auslösen bestimmter Produktbereich aus einem Unternehmensbereich und deren Veräußerung) Projektleiter, IS Governance, Beratung, Teil des internen Audit Team Carve Out Diana 3 / DMA3 Kontakt zu den externen Wirtschaftsprüfern Engelhard Migration, SPOC Migrationsteam und zentrales, Entwicklungsteam, OTC Gatekeeper / IS Governance,

06/2010 - Mitarbeiter; Firma: Relius (Münster
Start Vor-Analyse, GAP-Closer, Blueprint für COATINGS / Relius, Österreich); Single Point of contact Pilot für Project One (Spanien, Portugal, Frankreich, Schweiz), proof of concept (Erstellung eines Prototypen, Adaption des Templates),

06/2010 - Mitarbeiter; Firma: Relius (Münster
Start Vor-Analyse, GAP-Closer, Blueprint für COATINGS / Relius, Österreich); Single Point of contact Pilot für Project One (Spanien, Portugal, Frankreich, Schweiz), proof of concept (Erstellung eines Prototypen, Adaption des Templates),

06/2010 - Mitarbeiter; Firma: Relius (Münster
Start Vor-Analyse, GAP-Closer, Blueprint für COATINGS / Relius, Österreich); Single Point of contact Pilot für Project One (Spanien, Portugal, Frankreich, Schweiz), proof of concept (Erstellung eines Prototypen, Adaption des Templates),

05/2010 - ; Firma: Curtex in Spanien
Projektleiter / Europäischer Gatekeeper für OTC Integration / Merger der Gesellschaften BASFESA und CURTEX in Spanien,

05/2010 - ; Firma: Curtex in Spanien
Projektleiter / Europäischer Gatekeeper für OTC Integration / Merger der Gesellschaften BASFESA und CURTEX in Spanien,

05/2010 - ; Firma: Curtex in Spanien
Projektleiter / Europäischer Gatekeeper für OTC Integration / Merger der Gesellschaften BASFESA und CURTEX in Spanien,

01/2010 - ; Firma: Indian development Center
Kickoff global Integration Project One (Europa, Menea, Südamerika, Asien); Projektleiter OTC, Definition der Projektorganisation. Aufsetzen der Kommunikationen zwischen den regionalen Teams, Migrationsteam (Accenture, Central Repository team), Global Gatekeeper, OTC,

01/2010 - ; Firma: Indian development Center
Kickoff global Integration Project One (Europa, Menea, Südamerika, Asien); Projektleiter OTC, Definition der Projektorganisation. Aufsetzen der Kommunikationen zwischen den regionalen Teams, Migrationsteam (Accenture, Central Repository team), Global Gatekeeper, OTC,

01/2010 - ; Firma: Indian development Center
Kickoff global Integration Project One (Europa, Menea, Südamerika, Asien); Projektleiter OTC, Definition der Projektorganisation. Aufsetzen der Kommunikationen zwischen den regionalen Teams, Migrationsteam (Accenture, Central Repository team), Global Gatekeeper, OTC,

09/2009 - Core team member, Projektleiter und globaler Gatekeeper : Definition des globalen Rollout / Migrations Templates für OTC, Konzeption der Prozesse und Funktionen, Erstellen eines Prototypen für Project One als Pilot ( Welle 0 ) Implementation & Aktivierung der SAP Automotive Solution

09/2009 - Core team member, Projektleiter und globaler Gatekeeper : Definition des globalen Rollout / Migrations Templates für OTC, Konzeption der Prozesse und Funktionen, Erstellen eines Prototypen für Project One als Pilot ( Welle 0 ) Implementation & Aktivierung der SAP Automotive Solution

09/2009 - Core team member, Projektleiter und globaler Gatekeeper : Definition des globalen Rollout / Migrations Templates für OTC, Konzeption der Prozesse und Funktionen, Erstellen eines Prototypen für Project One als Pilot ( Welle 0 ) Implementation & Aktivierung der SAP Automotive Solution

01/2009 - 09/2012 ; Firma: BASF Gruppe
Funktion Projektleiter / global Gatekeeper im Auftrag von GS, verantwortlich für OTC (Order to Cash / SD mit allen Integrationsthemen FI / CO, MM, etc.). GS ist die zentrale IS Governance-Einheit, mit Sitz in Ludwigshafen, für Themen rund um Information Services und Information Technology. Neben der Wahrnehmung der Governance-Funktion durch Definition von Standards und Richtlinien im Kontext Informationstechnologie, unterstützt und berät GS die Einheiten der BASF Gruppe an durch umfangreiches IT/ IS Wissen sowie das dazugehörige Prozeßwissen,

01/2009 - ; Firma: BASF
Art der Tätigkeiten Führen der IS Community (drei Logistik / Finanzsysteme: Nord & Süd Amerika ( CAT ), Europa ( Logibas ), Asien ( Cosmos ), Verantwortlich für IT Kosten der Business Anforderung Genehmigung der Konzepte und IT Aufwände, organisieren des User Acceptance Test; Definition und Überprüfung der Entwicklungsrichtlinen (SOPs), Koordination der BASF IT Services Erstellung eines Migrationstemplates für die europäischen Logistik Systeme (das spätere erweiterte globale Template für das konsolidierte global ERP System) Integration von CIBA in 3 Wellen: (Deutschland, Schweiz, Italien, Spanien, Finnland, Schweden, Norwegen, Dänemark, Österreich, Ungarn, Türkei, Bahrain und Südafrika). Parallele Integrationsteams in Asien und NAFTA. Projektleiter, Core team OTC, Europäischer Gatekeeper OTC User Acceptance Tests (SAP Solution Manager), Go-live Vorbereitung & Support Projekt Reload (NAFTA Migration der NAFTA Region u.a. BASF Corp. vom Nordamerikanischen Logistik- & Finanzsystem in die europäische SAP Systemlandschaft) : Gatekeeper SD Firma / Branche IT Services (BASF IT Services GmbH )

01/2009 - 09/2012 ; Firma: BASF Gruppe
Funktion Projektleiter / global Gatekeeper im Auftrag von GS, verantwortlich für OTC (Order to Cash / SD mit allen Integrationsthemen FI / CO, MM, etc.). GS ist die zentrale IS Governance-Einheit, mit Sitz in Ludwigshafen, für Themen rund um Information Services und Information Technology. Neben der Wahrnehmung der Governance-Funktion durch Definition von Standards und Richtlinien im Kontext Informationstechnologie, unterstützt und berät GS die Einheiten der BASF Gruppe an durch umfangreiches IT/ IS Wissen sowie das dazugehörige Prozeßwissen,

01/2009 - ; Firma: BASF
Art der Tätigkeiten Führen der IS Community (drei Logistik / Finanzsysteme: Nord & Süd Amerika ( CAT ), Europa ( Logibas ), Asien ( Cosmos ), Verantwortlich für IT Kosten der Business Anforderung Genehmigung der Konzepte und IT Aufwände, organisieren des User Acceptance Test; Definition und Überprüfung der Entwicklungsrichtlinen (SOPs), Koordination der BASF IT Services Erstellung eines Migrationstemplates für die europäischen Logistik Systeme (das spätere erweiterte globale Template für das konsolidierte global ERP System) Integration von CIBA in 3 Wellen: (Deutschland, Schweiz, Italien, Spanien, Finnland, Schweden, Norwegen, Dänemark, Österreich, Ungarn, Türkei, Bahrain und Südafrika). Parallele Integrationsteams in Asien und NAFTA. Projektleiter, Core team OTC, Europäischer Gatekeeper OTC User Acceptance Tests (SAP Solution Manager), Go-live Vorbereitung & Support Projekt Reload (NAFTA Migration der NAFTA Region u.a. BASF Corp. vom Nordamerikanischen Logistik- & Finanzsystem in die europäische SAP Systemlandschaft) : Gatekeeper SD Firma / Branche IT Services (BASF IT Services GmbH )

01/2009 - 09/2012 ; Firma: BASF Gruppe
Funktion Projektleiter / global Gatekeeper im Auftrag von GS, verantwortlich für OTC (Order to Cash / SD mit allen Integrationsthemen FI / CO, MM, etc.). GS ist die zentrale IS Governance-Einheit, mit Sitz in Ludwigshafen, für Themen rund um Information Services und Information Technology. Neben der Wahrnehmung der Governance-Funktion durch Definition von Standards und Richtlinien im Kontext Informationstechnologie, unterstützt und berät GS die Einheiten der BASF Gruppe an durch umfangreiches IT/ IS Wissen sowie das dazugehörige Prozeßwissen,

01/2009 - ; Firma: BASF
Art der Tätigkeiten Führen der IS Community (drei Logistik / Finanzsysteme: Nord & Süd Amerika ( CAT ), Europa ( Logibas ), Asien ( Cosmos ), Verantwortlich für IT Kosten der Business Anforderung Genehmigung der Konzepte und IT Aufwände, organisieren des User Acceptance Test; Definition und Überprüfung der Entwicklungsrichtlinen (SOPs), Koordination der BASF IT Services Erstellung eines Migrationstemplates für die europäischen Logistik Systeme (das spätere erweiterte globale Template für das konsolidierte global ERP System) Integration von CIBA in 3 Wellen: (Deutschland, Schweiz, Italien, Spanien, Finnland, Schweden, Norwegen, Dänemark, Österreich, Ungarn, Türkei, Bahrain und Südafrika). Parallele Integrationsteams in Asien und NAFTA. Projektleiter, Core team OTC, Europäischer Gatekeeper OTC User Acceptance Tests (SAP Solution Manager), Go-live Vorbereitung & Support Projekt Reload (NAFTA Migration der NAFTA Region u.a. BASF Corp. vom Nordamerikanischen Logistik- & Finanzsystem in die europäische SAP Systemlandschaft) : Gatekeeper SD Firma / Branche IT Services (BASF IT Services GmbH )

05/2008 - Mitarbeiter
Konzeption und Realisierung von Monitoring Tools in SAP um Dumps und Verbuchungsabbrüche effektiver bearbeiten zu können, automatisierte Anlage von Incident Tickets im AHD (Advanced Help Desk, ein Intranet Tool für die Ticketbearbeitung),

05/2008 - Mitarbeiter
Konzeption und Realisierung von Monitoring Tools in SAP um Dumps und Verbuchungsabbrüche effektiver bearbeiten zu können, automatisierte Anlage von Incident Tickets im AHD (Advanced Help Desk, ein Intranet Tool für die Ticketbearbeitung),

05/2008 - Mitarbeiter
Konzeption und Realisierung von Monitoring Tools in SAP um Dumps und Verbuchungsabbrüche effektiver bearbeiten zu können, automatisierte Anlage von Incident Tickets im AHD (Advanced Help Desk, ein Intranet Tool für die Ticketbearbeitung),

02/2008 - Mitarbeiter
Quality and Change Management für Nutreco (ein Carve Out des, Unternehmensbereiches ME

02/2008 - Mitarbeiter
Quality and Change Management für Nutreco (ein Carve Out des, Unternehmensbereiches ME

02/2008 - Mitarbeiter
Quality and Change Management für Nutreco (ein Carve Out des, Unternehmensbereiches ME

12/2007 - 05/2008 Mitarbeiter; Firma: Chemical) in Deutschland
Projekt Cosima - Carve Out Masterbatch EV (Performance Chemical) in, Spanien und den Niederlanden Projekt Gershwin - Carve Out KS (Styrenics) bis 05.2008,

12/2007 - 05/2008 Mitarbeiter; Firma: Chemical) in Deutschland
Projekt Cosima - Carve Out Masterbatch EV (Performance Chemical) in, Spanien und den Niederlanden Projekt Gershwin - Carve Out KS (Styrenics) bis 05.2008,

12/2007 - 05/2008 Mitarbeiter; Firma: Chemical) in Deutschland
Projekt Cosima - Carve Out Masterbatch EV (Performance Chemical) in, Spanien und den Niederlanden Projekt Gershwin - Carve Out KS (Styrenics) bis 05.2008,

07/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (credit management),

07/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (credit management),

07/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (credit management),

06/2007 - Mitarbeiter
release upgrade GTS (Global Trade Server) nach SLL-LEG 7.1, Support, Change management, Quality management IT,

06/2007 - Mitarbeiter
release upgrade GTS (Global Trade Server) nach SLL-LEG 7.1, Support, Change management, Quality management IT,

06/2007 - Mitarbeiter
release upgrade GTS (Global Trade Server) nach SLL-LEG 7.1, Support, Change management, Quality management IT,

05/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (area dispute management, collections management), Support, Change & Quality management,

05/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (area dispute management, collections management), Support, Change & Quality management,

05/2007 - Mitarbeiter
go-live FSCM (area dispute management, collections management), Support, Change & Quality management,

03/2007 - Mitarbeiter
Unicode enabling APO (SCM 5.0, Netweaver 7.0, SAP Application Platform 7.00); Support, Transport & Change Management,

03/2007 - Mitarbeiter
Unicode enabling APO (SCM 5.0, Netweaver 7.0, SAP Application Platform 7.00); Support, Transport & Change Management,

03/2007 - Mitarbeiter
Unicode enabling APO (SCM 5.0, Netweaver 7.0, SAP Application Platform 7.00); Support, Transport & Change Management,

02/2007 - Mitarbeiter
project SPICE (Sarbanes-Oxley Periodic Internal Control Evaluation),

02/2007 - Mitarbeiter
project SPICE (Sarbanes-Oxley Periodic Internal Control Evaluation),

02/2007 - Mitarbeiter
project SPICE (Sarbanes-Oxley Periodic Internal Control Evaluation),

01/2007 - Mitarbeiter
Quality & Change Management, SOPs für Supply Chain Event Manager, (SCEM)

01/2007 - Mitarbeiter
Quality & Change Management, SOPs für Supply Chain Event Manager, (SCEM)

01/2007 - Mitarbeiter
Quality & Change Management, SOPs für Supply Chain Event Manager, (SCEM)

11/2006 - Mitarbeiter; Firma: BASF
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), Fakturierung und Steuer (u.a. MwSt. Erhöung Deutschland) Implementierung der ITIL conformen Qualitätssicherung und Change Management / SAP CTS für die Finanzsystem der BASF (nach der Integration in die Logistik Systeme) und MABAS (zentrales Stammdatensystem für, Kundenstamm, EH&S und Materialstamm

11/2006 - Mitarbeiter; Firma: BASF
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), Fakturierung und Steuer (u.a. MwSt. Erhöung Deutschland) Implementierung der ITIL conformen Qualitätssicherung und Change Management / SAP CTS für die Finanzsystem der BASF (nach der Integration in die Logistik Systeme) und MABAS (zentrales Stammdatensystem für, Kundenstamm, EH&S und Materialstamm

11/2006 - Mitarbeiter; Firma: BASF
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), Fakturierung und Steuer (u.a. MwSt. Erhöung Deutschland) Implementierung der ITIL conformen Qualitätssicherung und Change Management / SAP CTS für die Finanzsystem der BASF (nach der Integration in die Logistik Systeme) und MABAS (zentrales Stammdatensystem für, Kundenstamm, EH&S und Materialstamm

11/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), (Enhanced SAP Provisions- und Bonusabwicklung, Erweiterung : Bonuszahlung Splitt gemäß Steuerfall (Steuerkennzeichen der zugrunde liegenden Fakturen),

11/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), (Enhanced SAP Provisions- und Bonusabwicklung, Erweiterung : Bonuszahlung Splitt gemäß Steuerfall (Steuerkennzeichen der zugrunde liegenden Fakturen),

11/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF), (Enhanced SAP Provisions- und Bonusabwicklung, Erweiterung : Bonuszahlung Splitt gemäß Steuerfall (Steuerkennzeichen der zugrunde liegenden Fakturen),

07/2005 - Mitarbeiter
FinalCheck für EH&S Upgrade,

07/2005 - Mitarbeiter
FinalCheck für EH&S Upgrade,

07/2005 - Mitarbeiter
FinalCheck für EH&S Upgrade,

05/2005 - Mitarbeiter
Projekt Speed - Beschleunigung des Monats- und Jahresabschlusses; Projekt ItsOwn (SAP erweiterte Materialstamm Strukturen (3-stufig) mit Erweiterungen (Alphacode) für die Ergebnisrechnung CO/PA der Gesellschaften) Projekt Drive - Beschleunigte Abfertigung der Spediteure für Werkseinfahrten (u.a. RFID Chips, Vorerfassung im Internet

05/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI/CO Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Vorratsbewertung ( Legal Income Statement, shipped not billed (SOA)),

05/2005 - 09/2008 Mitarbeiter; Firma: BASF, BASF Gruppe
BASF hatte ein Projekt gestartet, um die SAP Landschaften der kompletten BASF Gruppe in Europa zu optimieren und vor allem zu harmonisieren. PACE - eine Abkürzung für Process and Application Consolidation Enterprise Systems stand dafür, die BASF Gruppe mit über 11.000 Usern aus den separaten SAP Systemen für Logistik, technischer Einkauf, Einkauf und Finanzsystemen in ein System Cobalt zu konsolidieren ( Consolidated BASF Accounting, Logistic and Technic System ). PACE bestand aus insgesamt 17 Teilprojekten, um die historisch gewachsenen IT Landschaften konsistent und effektiver zu gestalten - Daten Migration via MWB (Migration Workbench), SAP SLO (System Landscape Optimization) and Conversion Workbench (CWB). - SAP Release Upgrades (um alle System auf einen einheitlichen Release Stand zu bringen : 4.7 ext. 200), EH&S Upgrade im MABAS (zentrales Stammdatensystem) - Unicode Migration - Merge der Finanzsysteme (zuerst in ein System mit versch. Mandanten, dann Merge in ein Einmandanten System) in das europäische Logistik System, stock value transfer , Material Ledger move , etc. - Harmonisierung der SAP User-IDs Verantwortlich für Change Management, Koordination Go-live und der verschiedenen Teilprojekte, Quality Checks, Verantwortlich für SAP CTS, (Change and Transportsystem),

05/2005 - Mitarbeiter
Projekt Speed - Beschleunigung des Monats- und Jahresabschlusses; Projekt ItsOwn (SAP erweiterte Materialstamm Strukturen (3-stufig) mit Erweiterungen (Alphacode) für die Ergebnisrechnung CO/PA der Gesellschaften) Projekt Drive - Beschleunigte Abfertigung der Spediteure für Werkseinfahrten (u.a. RFID Chips, Vorerfassung im Internet

05/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI/CO Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Vorratsbewertung ( Legal Income Statement, shipped not billed (SOA)),

05/2005 - 09/2008 Mitarbeiter; Firma: BASF, BASF Gruppe
BASF hatte ein Projekt gestartet, um die SAP Landschaften der kompletten BASF Gruppe in Europa zu optimieren und vor allem zu harmonisieren. PACE - eine Abkürzung für Process and Application Consolidation Enterprise Systems stand dafür, die BASF Gruppe mit über 11.000 Usern aus den separaten SAP Systemen für Logistik, technischer Einkauf, Einkauf und Finanzsystemen in ein System Cobalt zu konsolidieren ( Consolidated BASF Accounting, Logistic and Technic System ). PACE bestand aus insgesamt 17 Teilprojekten, um die historisch gewachsenen IT Landschaften konsistent und effektiver zu gestalten - Daten Migration via MWB (Migration Workbench), SAP SLO (System Landscape Optimization) and Conversion Workbench (CWB). - SAP Release Upgrades (um alle System auf einen einheitlichen Release Stand zu bringen : 4.7 ext. 200), EH&S Upgrade im MABAS (zentrales Stammdatensystem) - Unicode Migration - Merge der Finanzsysteme (zuerst in ein System mit versch. Mandanten, dann Merge in ein Einmandanten System) in das europäische Logistik System, stock value transfer , Material Ledger move , etc. - Harmonisierung der SAP User-IDs Verantwortlich für Change Management, Koordination Go-live und der verschiedenen Teilprojekte, Quality Checks, Verantwortlich für SAP CTS, (Change and Transportsystem),

05/2005 - Mitarbeiter
Projekt Speed - Beschleunigung des Monats- und Jahresabschlusses; Projekt ItsOwn (SAP erweiterte Materialstamm Strukturen (3-stufig) mit Erweiterungen (Alphacode) für die Ergebnisrechnung CO/PA der Gesellschaften) Projekt Drive - Beschleunigte Abfertigung der Spediteure für Werkseinfahrten (u.a. RFID Chips, Vorerfassung im Internet

05/2005 - Mitarbeiter
SAP SD & FI/CO Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Vorratsbewertung ( Legal Income Statement, shipped not billed (SOA)),

05/2005 - 09/2008 Mitarbeiter; Firma: BASF, BASF Gruppe
BASF hatte ein Projekt gestartet, um die SAP Landschaften der kompletten BASF Gruppe in Europa zu optimieren und vor allem zu harmonisieren. PACE - eine Abkürzung für Process and Application Consolidation Enterprise Systems stand dafür, die BASF Gruppe mit über 11.000 Usern aus den separaten SAP Systemen für Logistik, technischer Einkauf, Einkauf und Finanzsystemen in ein System Cobalt zu konsolidieren ( Consolidated BASF Accounting, Logistic and Technic System ). PACE bestand aus insgesamt 17 Teilprojekten, um die historisch gewachsenen IT Landschaften konsistent und effektiver zu gestalten - Daten Migration via MWB (Migration Workbench), SAP SLO (System Landscape Optimization) and Conversion Workbench (CWB). - SAP Release Upgrades (um alle System auf einen einheitlichen Release Stand zu bringen : 4.7 ext. 200), EH&S Upgrade im MABAS (zentrales Stammdatensystem) - Unicode Migration - Merge der Finanzsysteme (zuerst in ein System mit versch. Mandanten, dann Merge in ein Einmandanten System) in das europäische Logistik System, stock value transfer , Material Ledger move , etc. - Harmonisierung der SAP User-IDs Verantwortlich für Change Management, Koordination Go-live und der verschiedenen Teilprojekte, Quality Checks, Verantwortlich für SAP CTS, (Change and Transportsystem),

03/2005 - Mitarbeiter
Task Force um Incident Langläufer beim IT Support abzubauen, Laufzeiten zu verkürzen,

03/2005 - Mitarbeiter
Task Force um Incident Langläufer beim IT Support abzubauen, Laufzeiten zu verkürzen,

03/2005 - Mitarbeiter
Task Force um Incident Langläufer beim IT Support abzubauen, Laufzeiten zu verkürzen,

01/2005 - Mitarbeiter
Implementierung der ITIL Prozesse, Vorbereitung der SAP IT Systeme für die FDA Validierung,

01/2005 - Mitarbeiter
Implementierung der ITIL Prozesse, Vorbereitung der SAP IT Systeme für die FDA Validierung,

01/2005 - Mitarbeiter
Implementierung der ITIL Prozesse, Vorbereitung der SAP IT Systeme für die FDA Validierung,

05/2004 - Mitarbeiter
First & Second Level Support, Koordination der Prio 1 Incidents, Eskalations-Management,

05/2004 - Mitarbeiter
First & Second Level Support, Koordination der Prio 1 Incidents, Eskalations-Management,

05/2004 - Mitarbeiter
First & Second Level Support, Koordination der Prio 1 Incidents, Eskalations-Management,

08/2003 - ; Firma: Basf gruppe Europa
Konzeption und Organisation der IT Support Struktur für die BASF, Gruppe Europa Konzeption und Gründung einer zentralen Qualitätsprüfstelle um alle ITrelevanten Änderungen vor dem eigentlichen Import ins Produktionssystem überprüfen und genehmigen zu lassen ( FinalCheck ), Implementierung der ITIL Prozesse Konzeption & Implementierung von Prüftools in SAP, um effizient und automatisiert Qualitätsprüfungen durchführen zu können (gemäß SOP), alleinige Verantwortung der System Transporte (SAP CTS / Change &, Transport System Technische Prüfungen um Konflikte (z.B. Vorläufer) zu vermeiden Ausführung der regulären Transporte gemäß Change Management Rules Ausführung von Nottransporten ins Produktivsystem, Überprüfung der Einhaltung der Entwicklungsrichtlinien und Customizing Richtlinien Aufstellen Regelwerk zur Qualitätssicherung ( 4-Augen Prinzip ) Konzeption und Erstellung der Standard Operating Procedure (SOPS) für Customizing, Change & Transport System, Entwicklung (ITIL) Koordination neuer Business Requests (continuous business improvements) zwischen den verschiedenen Supply Chain Einheiten, Unternehmensbereichen und der IT Abteilung Eskalations-Management bei Störungen des Produktivbetriebes (Prio 1, Incidents Support bei Problemen mit SAP Tools (SPAU, SPDD, SAP Note Assistant, System-Kopien Refresh, Einige Details in zeitlicher Reihenfolge,

08/2003 - ; Firma: PL, SL
Projekt ZEUS : Vereinheitlichung des Steuersystem für die EU Erweiterung, spezielle Steuer Informationen für Nationalbanken(GB, PL, SL HR); SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Durchführung und Support der Monats und Jahresabschlüsse (Fakturierung, Provisionsbuchungen, Bonus, Überleitung Problemfälle SD - FI, Firma / Branche, Chemische Industrie (BASF AG)

08/2003 - 12/2008 Funktion Teamleiter Entwicklung beim IT Support für die Module SD, TM , FI, CO, Außenhandel/GTS, KM 2 (Kommunikationsysteme), APO Gleichzeitig SAP Berater SD & MM Qualitäts-Manager / Change Management Art der Tätigkeiten - Technische Berater Entwicklung bei dem IT Support, Koordination und Freigabe der Entwicklungen. Schiedsstelle für den Support ( Incident oder neuer Business Request ) - Koordination und Durchführung Funktions- & User Acceptance Tests - IT Service Management (ITSM) - Konzeption von Business Requests

08/2003 - ; Firma: Basf gruppe Europa
Konzeption und Organisation der IT Support Struktur für die BASF, Gruppe Europa Konzeption und Gründung einer zentralen Qualitätsprüfstelle um alle ITrelevanten Änderungen vor dem eigentlichen Import ins Produktionssystem überprüfen und genehmigen zu lassen ( FinalCheck ), Implementierung der ITIL Prozesse Konzeption & Implementierung von Prüftools in SAP, um effizient und automatisiert Qualitätsprüfungen durchführen zu können (gemäß SOP), alleinige Verantwortung der System Transporte (SAP CTS / Change &, Transport System Technische Prüfungen um Konflikte (z.B. Vorläufer) zu vermeiden Ausführung der regulären Transporte gemäß Change Management Rules Ausführung von Nottransporten ins Produktivsystem, Überprüfung der Einhaltung der Entwicklungsrichtlinien und Customizing Richtlinien Aufstellen Regelwerk zur Qualitätssicherung ( 4-Augen Prinzip ) Konzeption und Erstellung der Standard Operating Procedure (SOPS) für Customizing, Change & Transport System, Entwicklung (ITIL) Koordination neuer Business Requests (continuous business improvements) zwischen den verschiedenen Supply Chain Einheiten, Unternehmensbereichen und der IT Abteilung Eskalations-Management bei Störungen des Produktivbetriebes (Prio 1, Incidents Support bei Problemen mit SAP Tools (SPAU, SPDD, SAP Note Assistant, System-Kopien Refresh, Einige Details in zeitlicher Reihenfolge,

08/2003 - ; Firma: PL, SL
Projekt ZEUS : Vereinheitlichung des Steuersystem für die EU Erweiterung, spezielle Steuer Informationen für Nationalbanken(GB, PL, SL HR); SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Durchführung und Support der Monats und Jahresabschlüsse (Fakturierung, Provisionsbuchungen, Bonus, Überleitung Problemfälle SD - FI, Firma / Branche, Chemische Industrie (BASF AG)

08/2003 - 12/2008 Funktion Teamleiter Entwicklung beim IT Support für die Module SD, TM , FI, CO, Außenhandel/GTS, KM 2 (Kommunikationsysteme), APO Gleichzeitig SAP Berater SD & MM Qualitäts-Manager / Change Management Art der Tätigkeiten - Technische Berater Entwicklung bei dem IT Support, Koordination und Freigabe der Entwicklungen. Schiedsstelle für den Support ( Incident oder neuer Business Request ) - Koordination und Durchführung Funktions- & User Acceptance Tests - IT Service Management (ITSM) - Konzeption von Business Requests

08/2003 - ; Firma: Basf gruppe Europa
Konzeption und Organisation der IT Support Struktur für die BASF, Gruppe Europa Konzeption und Gründung einer zentralen Qualitätsprüfstelle um alle ITrelevanten Änderungen vor dem eigentlichen Import ins Produktionssystem überprüfen und genehmigen zu lassen ( FinalCheck ), Implementierung der ITIL Prozesse Konzeption & Implementierung von Prüftools in SAP, um effizient und automatisiert Qualitätsprüfungen durchführen zu können (gemäß SOP), alleinige Verantwortung der System Transporte (SAP CTS / Change &, Transport System Technische Prüfungen um Konflikte (z.B. Vorläufer) zu vermeiden Ausführung der regulären Transporte gemäß Change Management Rules Ausführung von Nottransporten ins Produktivsystem, Überprüfung der Einhaltung der Entwicklungsrichtlinien und Customizing Richtlinien Aufstellen Regelwerk zur Qualitätssicherung ( 4-Augen Prinzip ) Konzeption und Erstellung der Standard Operating Procedure (SOPS) für Customizing, Change & Transport System, Entwicklung (ITIL) Koordination neuer Business Requests (continuous business improvements) zwischen den verschiedenen Supply Chain Einheiten, Unternehmensbereichen und der IT Abteilung Eskalations-Management bei Störungen des Produktivbetriebes (Prio 1, Incidents Support bei Problemen mit SAP Tools (SPAU, SPDD, SAP Note Assistant, System-Kopien Refresh, Einige Details in zeitlicher Reihenfolge,

08/2003 - ; Firma: PL, SL
Projekt ZEUS : Vereinheitlichung des Steuersystem für die EU Erweiterung, spezielle Steuer Informationen für Nationalbanken(GB, PL, SL HR); SAP SD & FI Berater für Abteilung Zentralfinanzen (ZF) Durchführung und Support der Monats und Jahresabschlüsse (Fakturierung, Provisionsbuchungen, Bonus, Überleitung Problemfälle SD - FI, Firma / Branche, Chemische Industrie (BASF AG)

08/2003 - 12/2008 Funktion Teamleiter Entwicklung beim IT Support für die Module SD, TM , FI, CO, Außenhandel/GTS, KM 2 (Kommunikationsysteme), APO Gleichzeitig SAP Berater SD & MM Qualitäts-Manager / Change Management Art der Tätigkeiten - Technische Berater Entwicklung bei dem IT Support, Koordination und Freigabe der Entwicklungen. Schiedsstelle für den Support ( Incident oder neuer Business Request ) - Koordination und Durchführung Funktions- & User Acceptance Tests - IT Service Management (ITSM) - Konzeption von Business Requests

01/2002 - 01/2003 Mitarbeiter; Firma: BASF
Funktion SAP Berater SD & MM, HR light Art der Tätigkeiten Support und Unterstützung in der Endphase von Projekt AKTIV : ein Projekt um die BASF Geschäftseinheiten (Standort Ludwigshafen, Werksverbund) vom ADS in ein SAP ERP zu bringen. Das Geschäftsmodell Agenten Prinzipal wickelt dann weltweit alle Aufträge über dieses System ab; Beratungsschwerpunkte (Fakturierung, Konsignation (auch Strecke), Zoll, Routenfindung, Gut- & Lastschriften, EDI, ALE, IDOC Erweiterungen, etc.); Sachbearbeiter Steuerung, Erstellen von techn. Spezifikation für Customizing & Entwicklungsteams Go-live Vorbereitung, Massentests, First & Second Level Support, Status updates and Tracking des Projektes und After go-live Phase ( Management Papers ), continuous business improvement, System Optimierung Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie : Kraft Jacobs Suchard (Kraft Foods Europe), SAP Retail

01/2002 - 01/2003 Mitarbeiter; Firma: BASF
Funktion SAP Berater SD & MM, HR light Art der Tätigkeiten Support und Unterstützung in der Endphase von Projekt AKTIV : ein Projekt um die BASF Geschäftseinheiten (Standort Ludwigshafen, Werksverbund) vom ADS in ein SAP ERP zu bringen. Das Geschäftsmodell Agenten Prinzipal wickelt dann weltweit alle Aufträge über dieses System ab; Beratungsschwerpunkte (Fakturierung, Konsignation (auch Strecke), Zoll, Routenfindung, Gut- & Lastschriften, EDI, ALE, IDOC Erweiterungen, etc.); Sachbearbeiter Steuerung, Erstellen von techn. Spezifikation für Customizing & Entwicklungsteams Go-live Vorbereitung, Massentests, First & Second Level Support, Status updates and Tracking des Projektes und After go-live Phase ( Management Papers ), continuous business improvement, System Optimierung Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie : Kraft Jacobs Suchard (Kraft Foods Europe), SAP Retail

01/2002 - 01/2003 Mitarbeiter; Firma: BASF
Funktion SAP Berater SD & MM, HR light Art der Tätigkeiten Support und Unterstützung in der Endphase von Projekt AKTIV : ein Projekt um die BASF Geschäftseinheiten (Standort Ludwigshafen, Werksverbund) vom ADS in ein SAP ERP zu bringen. Das Geschäftsmodell Agenten Prinzipal wickelt dann weltweit alle Aufträge über dieses System ab; Beratungsschwerpunkte (Fakturierung, Konsignation (auch Strecke), Zoll, Routenfindung, Gut- & Lastschriften, EDI, ALE, IDOC Erweiterungen, etc.); Sachbearbeiter Steuerung, Erstellen von techn. Spezifikation für Customizing & Entwicklungsteams Go-live Vorbereitung, Massentests, First & Second Level Support, Status updates and Tracking des Projektes und After go-live Phase ( Management Papers ), continuous business improvement, System Optimierung Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie : Kraft Jacobs Suchard (Kraft Foods Europe), SAP Retail

10/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich JGT, private label, Carlton Währungsumstellung (Euro), Anbindung Winelke ( Seeburger ),

10/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich JGT, private label, Carlton Währungsumstellung (Euro), Anbindung Winelke ( Seeburger ),

10/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich JGT, private label, Carlton Währungsumstellung (Euro), Anbindung Winelke ( Seeburger ),

06/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich KRAFT (Miracoli, Philadelphia, etc,

06/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich KRAFT (Miracoli, Philadelphia, etc,

06/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich KRAFT (Miracoli, Philadelphia, etc,

01/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich Confectionary (Milka, Toblerone, etc.), Prozeß-Optimierung Saisongeschäft (Kontrakte), automatischer Auftragserfassung (NADIS / Charisma), POD (proof of delivery / Lieferempfangsbestätigung) EDI Verbindungen zu zahlreichen Lagerdienstleistern, AMTRIX Kommunikation, EDI DESADV, WHSCON, INVOICE, ORDERS, WMMBXY,

01/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich Confectionary (Milka, Toblerone, etc.), Prozeß-Optimierung Saisongeschäft (Kontrakte), automatischer Auftragserfassung (NADIS / Charisma), POD (proof of delivery / Lieferempfangsbestätigung) EDI Verbindungen zu zahlreichen Lagerdienstleistern, AMTRIX Kommunikation, EDI DESADV, WHSCON, INVOICE, ORDERS, WMMBXY,

01/2001 - Mitarbeiter
go-live Geschäftsbereich Confectionary (Milka, Toblerone, etc.), Prozeß-Optimierung Saisongeschäft (Kontrakte), automatischer Auftragserfassung (NADIS / Charisma), POD (proof of delivery / Lieferempfangsbestätigung) EDI Verbindungen zu zahlreichen Lagerdienstleistern, AMTRIX Kommunikation, EDI DESADV, WHSCON, INVOICE, ORDERS, WMMBXY,

10/2000 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
go-live Geschäftsbereich Kaffee (Jacobs, Hag, Maxwell, etc.) System Tuning (Preisfindung, parallel Fakturierung, etc.); Konzeption & Realisierung EDI Systeme für RETAIL & AFH ( away from home ) Konzeption & Realisierung von NTTS (New Trade Term System); BAPI Entwicklungen, Kontenfindung, Koststellenermittlung; Chargenverwaltung /, findung, Firma / Branche, Chemische Industrie / Pharma (BAYER Leverkusen)

10/2000 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
go-live Geschäftsbereich Kaffee (Jacobs, Hag, Maxwell, etc.) System Tuning (Preisfindung, parallel Fakturierung, etc.); Konzeption & Realisierung EDI Systeme für RETAIL & AFH ( away from home ) Konzeption & Realisierung von NTTS (New Trade Term System); BAPI Entwicklungen, Kontenfindung, Koststellenermittlung; Chargenverwaltung /, findung, Firma / Branche, Chemische Industrie / Pharma (BAYER Leverkusen)

10/2000 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
go-live Geschäftsbereich Kaffee (Jacobs, Hag, Maxwell, etc.) System Tuning (Preisfindung, parallel Fakturierung, etc.); Konzeption & Realisierung EDI Systeme für RETAIL & AFH ( away from home ) Konzeption & Realisierung von NTTS (New Trade Term System); BAPI Entwicklungen, Kontenfindung, Koststellenermittlung; Chargenverwaltung /, findung, Firma / Branche, Chemische Industrie / Pharma (BAYER Leverkusen)

02/2000 - 04/2000 Mitarbeiter; Firma: Tuffy Köln
Art der Tätigkeiten Projekt SDP 4.61 / SDP 4.62 (Strategic Development Project mit BAYER, SAP & Bosch) Transfer Preise, Intercompany, Lohnbearbeitung (aktive & passive), neue IT Prozesse, design der zukünftigen IT System Landschaft, Geschäftsprozeß- Modellierungen Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Tuffy Köln)

02/2000 - 04/2000 Mitarbeiter; Firma: Tuffy Köln
Art der Tätigkeiten Projekt SDP 4.61 / SDP 4.62 (Strategic Development Project mit BAYER, SAP & Bosch) Transfer Preise, Intercompany, Lohnbearbeitung (aktive & passive), neue IT Prozesse, design der zukünftigen IT System Landschaft, Geschäftsprozeß- Modellierungen Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Tuffy Köln)

02/2000 - 04/2000 Mitarbeiter; Firma: Tuffy Köln
Art der Tätigkeiten Projekt SDP 4.61 / SDP 4.62 (Strategic Development Project mit BAYER, SAP & Bosch) Transfer Preise, Intercompany, Lohnbearbeitung (aktive & passive), neue IT Prozesse, design der zukünftigen IT System Landschaft, Geschäftsprozeß- Modellierungen Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Tuffy Köln)

12/1998 - Mitarbeiter; Firma: Clariant / Lahnstein
Art der Tätigkeiten Rollout des Campina Templates, Support für EDI Verbindungen, IDOCs Firma / Branche Chemische Industrie (Clariant / Lahnstein)

12/1998 - Mitarbeiter; Firma: Clariant / Lahnstein
Art der Tätigkeiten Rollout des Campina Templates, Support für EDI Verbindungen, IDOCs Firma / Branche Chemische Industrie (Clariant / Lahnstein)

12/1998 - Mitarbeiter; Firma: Clariant / Lahnstein
Art der Tätigkeiten Rollout des Campina Templates, Support für EDI Verbindungen, IDOCs Firma / Branche Chemische Industrie (Clariant / Lahnstein)

11/1998 - Mitarbeiter
Art der Tätigkeiten Support (Entwicklungen und Customizing) für Geschäftsbereich PU, Training & Workshops für LIS / VIS (SAP Logistik/Vertriebs Informations System) Firma / Branche Chemische Industrie (Rheinchemie Mannheim)

11/1998 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
Funktion Eskalations Manager, Projekt Koordinator Art der Tätigkeiten Datenmigration, Support, Koordination zum Lösen der Entwicklungsproblemen (Dokumente / SAPSCRIPT) Firma / Branche Chemische Industrie / (BAYER Leverkusen)

11/1998 - Mitarbeiter
Art der Tätigkeiten Support (Entwicklungen und Customizing) für Geschäftsbereich PU, Training & Workshops für LIS / VIS (SAP Logistik/Vertriebs Informations System) Firma / Branche Chemische Industrie (Rheinchemie Mannheim)

11/1998 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
Funktion Eskalations Manager, Projekt Koordinator Art der Tätigkeiten Datenmigration, Support, Koordination zum Lösen der Entwicklungsproblemen (Dokumente / SAPSCRIPT) Firma / Branche Chemische Industrie / (BAYER Leverkusen)

11/1998 - Mitarbeiter
Art der Tätigkeiten Support (Entwicklungen und Customizing) für Geschäftsbereich PU, Training & Workshops für LIS / VIS (SAP Logistik/Vertriebs Informations System) Firma / Branche Chemische Industrie (Rheinchemie Mannheim)

11/1998 - Mitarbeiter; Firma: Bayer Leverkusen
Funktion Eskalations Manager, Projekt Koordinator Art der Tätigkeiten Datenmigration, Support, Koordination zum Lösen der Entwicklungsproblemen (Dokumente / SAPSCRIPT) Firma / Branche Chemische Industrie / (BAYER Leverkusen)

09/1998 - 12/2001 ; Firma: FI & CO


09/1998 - 12/2001 ; Firma: FI & CO


09/1998 - 12/2001 ; Firma: FI & CO


08/1998 - ; Firma: Boehringer Ingelheim
Art der Tätigkeiten System Vermessungen / Analysen (Performanceprobleme), Erstellen von Issue und Prioritätslsiten, Organisieren und Instruieren der Solution Teams / Task Forces / Support Einheiten; continuous business improvements ( Quick wins ) Firma / Branche Pharma Industrie (Boehringer Ingelheim)

08/1998 - ; Firma: Boehringer Ingelheim
Art der Tätigkeiten System Vermessungen / Analysen (Performanceprobleme), Erstellen von Issue und Prioritätslsiten, Organisieren und Instruieren der Solution Teams / Task Forces / Support Einheiten; continuous business improvements ( Quick wins ) Firma / Branche Pharma Industrie (Boehringer Ingelheim)

08/1998 - ; Firma: Boehringer Ingelheim
Art der Tätigkeiten System Vermessungen / Analysen (Performanceprobleme), Erstellen von Issue und Prioritätslsiten, Organisieren und Instruieren der Solution Teams / Task Forces / Support Einheiten; continuous business improvements ( Quick wins ) Firma / Branche Pharma Industrie (Boehringer Ingelheim)

02/1998 - Mitarbeiter; Firma: Campina AG
Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requests (Customizing & ABAP Entwicklungen, Support) Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Südmilch Stuttgart, Campina AG (Heilbronn)

02/1998 - Mitarbeiter; Firma: Campina AG
Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requests (Customizing & ABAP Entwicklungen, Support) Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Südmilch Stuttgart, Campina AG (Heilbronn)

02/1998 - Mitarbeiter; Firma: Campina AG
Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requests (Customizing & ABAP Entwicklungen, Support) Firma / Branche Nahrungsmittel Industrie (Südmilch Stuttgart, Campina AG (Heilbronn)

03/1997 - 12/1997 ; Firma: FI & CO
Funktion Projektleiter SD, Integrations-Manager für MM, QM, FI & CO, SAP Berater für SD, Mitglied des Lenkungsauschusses, Programm Manager Art der Tätigkeiten Migrationsprojekt von SAP R/2 nach SAP R/3; Verantwortlich für Modul SD, Resourcen Planung, Datenmigration, Customizing & Entwicklung, Projekt Planung (Timelines), Koordination der SAP Modue (MM, FI, PP, CO) User Acceptance Test, Training SD, SIS (Sales Information System), ASAP Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Whirlpool Europe S

03/1997 - 12/1997 ; Firma: FI & CO
Funktion Projektleiter SD, Integrations-Manager für MM, QM, FI & CO, SAP Berater für SD, Mitglied des Lenkungsauschusses, Programm Manager Art der Tätigkeiten Migrationsprojekt von SAP R/2 nach SAP R/3; Verantwortlich für Modul SD, Resourcen Planung, Datenmigration, Customizing & Entwicklung, Projekt Planung (Timelines), Koordination der SAP Modue (MM, FI, PP, CO) User Acceptance Test, Training SD, SIS (Sales Information System), ASAP Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Whirlpool Europe S

03/1997 - 12/1997 ; Firma: FI & CO
Funktion Projektleiter SD, Integrations-Manager für MM, QM, FI & CO, SAP Berater für SD, Mitglied des Lenkungsauschusses, Programm Manager Art der Tätigkeiten Migrationsprojekt von SAP R/2 nach SAP R/3; Verantwortlich für Modul SD, Resourcen Planung, Datenmigration, Customizing & Entwicklung, Projekt Planung (Timelines), Koordination der SAP Modue (MM, FI, PP, CO) User Acceptance Test, Training SD, SIS (Sales Information System), ASAP Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Whirlpool Europe S

10/1996 - 03/1997 Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requirements (meist SAP R/2, teilweise SAP R/3 => FI); Compensation & Benefits Projekt, fiscal alignments, SIC, MAPS, AS Implementierung; Regionen : Schweiz, Italien und Deutschland; Resource Planung & Kostenkontrolle der IT Entwicklungen ( on going costs ) Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Bauknecht (Philipps) Stuttgart, Zeitraum Bauknecht Schorndorf

10/1996 - 03/1997 Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requirements (meist SAP R/2, teilweise SAP R/3 => FI); Compensation & Benefits Projekt, fiscal alignments, SIC, MAPS, AS Implementierung; Regionen : Schweiz, Italien und Deutschland; Resource Planung & Kostenkontrolle der IT Entwicklungen ( on going costs ) Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Bauknecht (Philipps) Stuttgart, Zeitraum Bauknecht Schorndorf

10/1996 - 03/1997 Art der Tätigkeiten Konzeption & Realisierung von business requirements (meist SAP R/2, teilweise SAP R/3 => FI); Compensation & Benefits Projekt, fiscal alignments, SIC, MAPS, AS Implementierung; Regionen : Schweiz, Italien und Deutschland; Resource Planung & Kostenkontrolle der IT Entwicklungen ( on going costs ) Firma / Branche Electronik Industrie ( weisse Ware ) Bauknecht (Philipps) Stuttgart, Zeitraum Bauknecht Schorndorf

09/1993 - 10/1996 ; Firma: AGIP Mailand
Art der Tätigkeiten SAP R/2 Entwicklungen (ABAP, 3270 Assembler), System Upgrades (4.2, 4.3, 5.0) Projektsystem (PS), COMAND / Interfaces DIVA/SAP (Host / AS400 / PC), Freight Control System, Druckprogramme, Layouts (Warehouse), Support & Training, System Tuning, continuous business improvement Firma / Branche Mineralöl & Mining Industrie (AGIP Mailand)

09/1993 - 10/1996 ; Firma: AGIP Mailand
Art der Tätigkeiten SAP R/2 Entwicklungen (ABAP, 3270 Assembler), System Upgrades (4.2, 4.3, 5.0) Projektsystem (PS), COMAND / Interfaces DIVA/SAP (Host / AS400 / PC), Freight Control System, Druckprogramme, Layouts (Warehouse), Support & Training, System Tuning, continuous business improvement Firma / Branche Mineralöl & Mining Industrie (AGIP Mailand)

09/1993 - 10/1996 ; Firma: AGIP Mailand
Art der Tätigkeiten SAP R/2 Entwicklungen (ABAP, 3270 Assembler), System Upgrades (4.2, 4.3, 5.0) Projektsystem (PS), COMAND / Interfaces DIVA/SAP (Host / AS400 / PC), Freight Control System, Druckprogramme, Layouts (Warehouse), Support & Training, System Tuning, continuous business improvement Firma / Branche Mineralöl & Mining Industrie (AGIP Mailand)

06/1993 - 09/1993 Mitarbeiter; Firma: Kömmerling Pirmasens
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Chemische Industrie (Kömmerling Pirmasens, Fenster- & Türenbau

06/1993 - 09/1993 Mitarbeiter; Firma: Kömmerling Pirmasens
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Chemische Industrie (Kömmerling Pirmasens, Fenster- & Türenbau

06/1993 - 09/1993 Mitarbeiter; Firma: Kömmerling Pirmasens
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Chemische Industrie (Kömmerling Pirmasens, Fenster- & Türenbau

01/1993 - 06/1993 Mitarbeiter
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Handel, Retail (Kaufring Düsseldorf)

01/1993 - 06/1993 Mitarbeiter
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Handel, Retail (Kaufring Düsseldorf)

01/1993 - 06/1993 Mitarbeiter
Funktion Assembler Entwicklungen, SAP Berater für RV (SD) & MM (SAP R/2) Firma / Branche Handel, Retail (Kaufring Düsseldorf)

10/1992 - 12/1992 Mitarbeiter; Firma: Hoechst AG
Firma / Branche Chemische Industrie (Hoechst AG Frankfurt) / Paris

10/1992 - 12/1992 Mitarbeiter; Firma: Hoechst AG
Firma / Branche Chemische Industrie (Hoechst AG Frankfurt) / Paris

10/1992 - 12/1992 Mitarbeiter; Firma: Hoechst AG
Firma / Branche Chemische Industrie (Hoechst AG Frankfurt) / Paris

01/1992 - 10/1992 Mitarbeiter; Firma: Cola Essen
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Entwickler (ABAP & Assembler), Rollout Kernel (Hoechst Paris) Firma / Branche Getränke Industrie (Coca Cola Essen)

01/1992 - 10/1992 Mitarbeiter; Firma: Cola Essen
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Entwickler (ABAP & Assembler), Rollout Kernel (Hoechst Paris) Firma / Branche Getränke Industrie (Coca Cola Essen)

01/1992 - 10/1992 Mitarbeiter; Firma: Cola Essen
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Entwickler (ABAP & Assembler), Rollout Kernel (Hoechst Paris) Firma / Branche Getränke Industrie (Coca Cola Essen)

01/1991 - 01/1992 Mitarbeiter
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Assembler Programmierer, Tuning Preisfindung, Firma / Branche IT Service

01/1991 - 01/1992 Mitarbeiter
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Assembler Programmierer, Tuning Preisfindung, Firma / Branche IT Service

01/1991 - 01/1992 Mitarbeiter
Funktion SAP Berater für RV (SD) , Assembler Programmierer, Tuning Preisfindung, Firma / Branche IT Service

01/1990 - Mitarbeiter
Funktion Angestellter bei S&P Software Support Kirrweiler, SAP Beratung, Schulungen, Entwicklungen (ABAP & Assembler)

01/1990 - Mitarbeiter
Funktion Angestellter bei S&P Software Support Kirrweiler, SAP Beratung, Schulungen, Entwicklungen (ABAP & Assembler)

01/1990 - Mitarbeiter
Funktion Angestellter bei S&P Software Support Kirrweiler, SAP Beratung, Schulungen, Entwicklungen (ABAP & Assembler)

 
Branche

  Gesundheitswesen
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Microsoft Dynamics 365 Business Central (vormals NAV)
Programmiersprachen
ABAP
Assembler

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk
EDI (Electronic Data Interchange)

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP ASAP (Accelerated SAP)
SAP CO (Controlling)
SAP EC (SAP) Unternehmenscontrolling
SAP FI (Financial Accounting)
SAP GTS (Global Trade Services)
SAP HCM / HR (Human Resources)
SAP IS-R (Retail)
SAP MM (Materialwirtschaft)
SAP NetWeaver Portal
SAP PA (Personal Management)
SAP PP (Produktplanung/-steuerung)
SAP PS (Projektsystem)
SAP QM (Qualitätsmanagement)
SAP SCM (Supply Chain Management)
SAP SD (Vertrieb) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP WM (Lagerverwaltung)

Software / Tools

Standards / Prozesse
Basel II / Risk Management
Changemanagement
Erstellung von Fach- und IT-Konzepten (++++ (excellent), >4 yrs.)
ITIL
Problem Management
Projektmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Prozessmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Rechnungswesen
SOA - Service Oriented Architecture
 
Ausbildung & Zertifikate

01/1990 - 09/2012 Management Beratung / Projekt Management - Programm Manager - Roll Out Manager - Projekt Manager für Aquisitionen und Veräußerungen - Projekt Manager für IT Integrationen (Post Merger Integrations) - Projekt Manager für Carve Out - IT Competence Center Manager - Strategie-, Prozeß und Organisationsberatung - Template Erstellung für international Integrations- und Rollout Projekte - Projektleiter / Koordination von internationalen Teams - Projekt Management & Testkoordination - Changemanagement - Eskalationsmanagement Anwendungsberatung SAP R/3 Experten Wissen - OTC (order to cash) / Sales and Distribution (Stammdaten, Vertrieb, Logistik und Transport, Fakturierung, Kreditmanagement, Zoll, Vertriebsinformationssystem / Logistic Informations System) - Logistics Execution (Eingehende und ausgehenden Warenströme, Transport, JIT) - Logistics Controlling (VIS / LIS) - Agenturgeschäft - Bonus und Provisionen - SAP System & Transportmanagement - Customizing & Entwicklung (ABAP) - Cross-Application Komponenten (ALE/EDI, Archivierung etc.) - Chargen Management / -Findung - First & Second Level Support - Training & Tests (SAP Solution Manager) - Audits - ITIL Prozesse - SAP Retail - E-Commerce - Business Function Prediction (optimierte Implementierung von Enhancement Packages) SAP R/3 Grundkenntnisse / Integrationswissen - Module: (lean)WM, QM, MM, PP, FSCM, GTS Beratungsschwerpunkte Projektplanung und Vorbereitung, Konzeption (Business Blueprint), Erstellung der Anforderungsspezifikationen (functional specifications), Realisierung, Customizing, Entwicklung, Prototyping, Produktivsetzung, Optimierung / Verbesserung der Prozesse, Rollout, Support (alle Level), Qualitäts- & Change Management Rollen Projektleiter, Programm Manager, SAP Berater, Customizer & Entwickler, System Architekt Branchen Know How Große Erfahrung in den verschiedensten Branchen - Chemische Industrie - Pharma Industrie - Elektro Industrie - Mineralöl & Mining Industrie - Handel - Getränke Industrie - Automobil Industrie - Farben & Lacke

01/1990 - 09/2012 Management Beratung / Projekt Management - Programm Manager - Roll Out Manager - Projekt Manager für Aquisitionen und Veräußerungen - Projekt Manager für IT Integrationen (Post Merger Integrations) - Projekt Manager für Carve Out - IT Competence Center Manager - Strategie-, Prozeß und Organisationsberatung - Template Erstellung für international Integrations- und Rollout Projekte - Projektleiter / Koordination von internationalen Teams - Projekt Management & Testkoordination - Changemanagement - Eskalationsmanagement Anwendungsberatung SAP R/3 Experten Wissen - OTC (order to cash) / Sales and Distribution (Stammdaten, Vertrieb, Logistik und Transport, Fakturierung, Kreditmanagement, Zoll, Vertriebsinformationssystem / Logistic Informations System) - Logistics Execution (Eingehende und ausgehenden Warenströme, Transport, JIT) - Logistics Controlling (VIS / LIS) - Agenturgeschäft - Bonus und Provisionen - SAP System & Transportmanagement - Customizing & Entwicklung (ABAP) - Cross-Application Komponenten (ALE/EDI, Archivierung etc.) - Chargen Management / -Findung - First & Second Level Support - Training & Tests (SAP Solution Manager) - Audits - ITIL Prozesse - SAP Retail - E-Commerce - Business Function Prediction (optimierte Implementierung von Enhancement Packages) SAP R/3 Grundkenntnisse / Integrationswissen - Module: (lean)WM, QM, MM, PP, FSCM, GTS Beratungsschwerpunkte Projektplanung und Vorbereitung, Konzeption (Business Blueprint), Erstellung der Anforderungsspezifikationen (functional specifications), Realisierung, Customizing, Entwicklung, Prototyping, Produktivsetzung, Optimierung / Verbesserung der Prozesse, Rollout, Support (alle Level), Qualitäts- & Change Management Rollen Projektleiter, Programm Manager, SAP Berater, Customizer & Entwickler, System Architekt Branchen Know How Große Erfahrung in den verschiedensten Branchen - Chemische Industrie - Pharma Industrie - Elektro Industrie - Mineralöl & Mining Industrie - Handel - Getränke Industrie - Automobil Industrie - Farben & Lacke

01/1990 - 09/2012 Management Beratung / Projekt Management - Programm Manager - Roll Out Manager - Projekt Manager für Aquisitionen und Veräußerungen - Projekt Manager für IT Integrationen (Post Merger Integrations) - Projekt Manager für Carve Out - IT Competence Center Manager - Strategie-, Prozeß und Organisationsberatung - Template Erstellung für international Integrations- und Rollout Projekte - Projektleiter / Koordination von internationalen Teams - Projekt Management & Testkoordination - Changemanagement - Eskalationsmanagement Anwendungsberatung SAP R/3 Experten Wissen - OTC (order to cash) / Sales and Distribution (Stammdaten, Vertrieb, Logistik und Transport, Fakturierung, Kreditmanagement, Zoll, Vertriebsinformationssystem / Logistic Informations System) - Logistics Execution (Eingehende und ausgehenden Warenströme, Transport, JIT) - Logistics Controlling (VIS / LIS) - Agenturgeschäft - Bonus und Provisionen - SAP System & Transportmanagement - Customizing & Entwicklung (ABAP) - Cross-Application Komponenten (ALE/EDI, Archivierung etc.) - Chargen Management / -Findung - First & Second Level Support - Training & Tests (SAP Solution Manager) - Audits - ITIL Prozesse - SAP Retail - E-Commerce - Business Function Prediction (optimierte Implementierung von Enhancement Packages) SAP R/3 Grundkenntnisse / Integrationswissen - Module: (lean)WM, QM, MM, PP, FSCM, GTS Beratungsschwerpunkte Projektplanung und Vorbereitung, Konzeption (Business Blueprint), Erstellung der Anforderungsspezifikationen (functional specifications), Realisierung, Customizing, Entwicklung, Prototyping, Produktivsetzung, Optimierung / Verbesserung der Prozesse, Rollout, Support (alle Level), Qualitäts- & Change Management Rollen Projektleiter, Programm Manager, SAP Berater, Customizer & Entwickler, System Architekt Branchen Know How Große Erfahrung in den verschiedensten Branchen - Chemische Industrie - Pharma Industrie - Elektro Industrie - Mineralöl & Mining Industrie - Handel - Getränke Industrie - Automobil Industrie - Farben & Lacke

 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch (+)
italienisch


Sonstiges

 

We love Freelancing
& project work

die people4project Recruiting-Spezialisten unterstützen IT Fachbereiche und Unternehmensberatungen mit der Auswahl von geeigneten Freelancer / IT Fachkräften

Kontakt

Wir freuen uns auf Sie...

people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Tel: +49 (89) 55 29 39 -40

  Google Map  |  Kontakt

 

über uns

wir sind Recruiting-Spezialisten für die temporäre Unterstützung von IT Entwicklungs- und Betriebsthemen, sowie das Managen von Freelancer-Einsätzen bei unseren Kunden.

...mehr

Â