Freelancerprofil: 26510

SAP Berater, Projektleiter CO, PS, S/4 HANA, CO-PA, CO-OM CCA, ABC OPA CO-PC EC-PCA PS CA-TS Report Writer SAP Query IM, LSMW / CATT (FI-AA, FI-GL FI-SL)

IT-Erfahrung seit:
2014
Position:
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Projekte im Werdegang
12/2014 - SAP-CO - Controlling, SAP-SD - Vertrieb, SAP-MM - Materialwirtschaft, SAP-ERP - Enterprise Resource Planning
IT- Service Verrechnung Konzeption Konzept, Prototyp und Umsetzung einer IT-Leistungsverrechnung mit Fakturierung mittels SAP CO, SAP SD und SAP MM; Integration der neuen Personal und Projektplanung mit SAP PPM ins SAP ERP; Anforderungs FIT-GAP-Analysen, Workshop-Vorbereitung, -Durchführung und Moderation; Projektplanungsunterstützung; Koordination der Entwicklungen mit Programmierern und Fachabteilungen; Organisieren von Stammdatenverteilungen (HR, Kostenstellen, Innenaufträge, Materialien) mittels ALE u.a. zur Anlage von Geschäftspartnern Programmierern und Fachabteilungen

10/2014 - 12/2014 SAP-PS - Projektsystem
Interimsunterstützung COPS Verantwortlich für die Umsetzung von Anforderungen im Bereich Projektcontrolling und zugehörige Schnittstellen; primäre Betreuung von SAP PS und CA-TS; Aufbau einer Kostenprognose für Langlaufprojekte (4 direkte) Projektmitarbeiter); Design von RICEF-Objekten und Steuerung von der Umsetzung; Training, Coaching und Support Verantwortlich, Projektmitarbeiter

12/2013 - Anlagenbau, SAP-CO - Controlling, SAP-PS - Projektsystem, SAP-BW - Business Information Warehouse, SAP-EC - Unternehmenscontrolling
Prozessanalyse und Redesign der bestehenden Prozesse im Controlling Analyse, Dokumentation und Neuausrichtung der bestehenden Controlling-, Projektplanungs- und Projektsteuerungs-Prozesse im SAP CO (insbesondere OM, PC und PA), SAP PS, SAP CA-TS und SAP BW Leitende Verantwortung für die Einführung einer Segmentberichterstattung mit SAP EC-PCA (4 Projektmitarbeiter) sowie einer Projekteinzelfertigung inkl. automatisierter POC-Ermittlung mit SAP PS (6 Projektmitarbeiter) Training und Coaching der bestehenden und neuen Prozesse Anlagenbauer, 4 Projektmitarbeiter, Projekteinzelfertigung inkl. automatisierter, 6 Projektmitarbeiter

03/2012 - SAP-ERP - Enterprise Resource Planning, Incidentmanagement
Selbständiger Unternehmens- und Prozessberater im CO/ PS / FI Prozessberatung im Bereich der SAP-Module CO / EC-PCA / PS / CATS / FI Upgradeprojekte sowie Prozessoptimierung im SAP ERP Umfeld Projektleitung Incident-Management / Support Unternehmens- und Prozessberater

02/2012 - 04/2012 ABAP
Neuaufbau des Einkaufscontrollings und Erweiterung des Produktionsabweichungs-Controllings Konzeption, Koordination und Entwicklung des Einkaufscontrollings mit ABAP sowie Aufbau der Abweichungsanalyse im CO-PC

01/2012 - 12/2013 Anlagenbau, SAP-CO - Controlling
Globaler ECC 6.0 Rollout und Support im Anlagenbau - -50 Verantwortlich für den Bereich Projektcontrolling (4 Mitarbeiter) und zugehörige Schnittstellen u.a. zu cProjects; Betreuung des Investment- und Anlagenprozesses mittels der Module IM, PS und FI-AA sowie der primären CON-RS Inhaber Ruediger Steinberg Betreuung von SAP CO (OM, PC und PA), PS, CA-TS und EC-PCA; Einsatz der getrennten Bewertung und einer eigenentwickelten Material Ledger Lösung; Design von RICEF-Objekten und Steuerung von zwei onshore Entwicklern und zwei offshore Entwicklern; Trainingsvorbereitung und durchführung, Coaching und Support Berater, Verantwortlich, Inhaber Ruediger Steinberg, Entwicklern, zwei offshore Entwicklern

10/2011 - 02/2012 SAP-CO - Controlling, SAP-PA - Personalmanagement allgemein
Redesign und Neuaufbau der Ergebnisrechnung Ergebnisrechnung und Aufbau eines neuen Berichtswesens im SAP CO-PA sowie der anschließenden Einweisung Analyse, Konzeption und Redesign der bestehenden

08/2011 - 02/2012 Carveout aus bestehendem System und Integration mit der neuen Partnergesellschaft - 15 Berater Angebotserstellung und -verantwortung, Projektleitung, Redesign und Umsetzung der FI / CO Prozesse insbesondere CO (OM, PC und PA) und FI (GL, AA, AP und AR ), sowie Abstimmung mit Logistik, vorhergehendem und zweitem Teilbereich; Ressourcen- und Rolloutplanung; Coaching 15 Berater, Angebotserstellung

03/2011 - 08/2011 SAP-CO - Controlling, Finanzwesen
Prozessanalyse und Redesign der bestehenden Systemlandschaft Analyse und Neuausrichtung der bestehenden Controlling-Prozesse im SAP CO (insbesondere OM und PA) und Organisations-strukturen Verantwortlich für den finanzwirtschaftlichen Bereich 12 Berater, Analyse und Neuausrichtung

01/2011 - Incidentmanagement, Maler / Anstreicher / Tapezierer, ABAP
Incident Management - bis zu 5 Berater Prozessanalyse; Training und Coaching; Kundenverantwortung und Steuerung der weiteren Berater; Verantwortlich für das gesamte CO (OM), FI (GL, AP, AR, AA, BL, SEPA), SD, MM Queries und Berechtigungswesen, sowie Entwicklung von Schnittstellen und Anpassungen bestehenden Programme mit ABAP, Prozess-Coaching und Schulungen 5 Berater, Prozessanalyse, Steuerung der weiteren Berater, Report Painter

10/2010 - 01/2011 SAP-EC - Unternehmenscontrolling
Aufbau einer Segmentberichterstattung Analyse, Konzeption und Realisierung eines Profit Center basierenden Berichtswesen mit SAP EC-PCA sowie Projekt-Management inkl. eines Coachings

08/2010 - 11/2010 SAP-CO - Controlling
Neueinführung von SAP für FICO - 5 Berater Prozessanalyse; Prozessdesign des FICO-Bereichs primär im SAP CO; Angebotserstellung, -steuerung und -verantwortung; Planung der Ressourcen und Zeitabläufe inkl. Rollouts; Überführung in das Projekt zur Umsetzung der neuen Prozesse CON-RS Inhaber Ruediger Steinberg 5 Berater, Prozessanalyse, Inhaber Ruediger Steinberg

08/2010 - 02/2012 Incidentmanagement
Dienstleister der Freudenberg Gruppe aus Weinheim mit 80% externem Umsatz, Mitarbeiter Freudenberg IT 700 in 2013; www.freudenberg-it.com Unterstützung beim Aufbau Nordeuropa aus dem Standort Hamburg Prozessberatung bei mittelständischen Kunden im Bereich der SAP- Module CO / EC-PCA / PS / CATS / FI Angebotserstellung Carve-out, Einführungs-, Upgradeprojekte und Prozessoptimierung Incident Management Projektleitung Prozessberater

09/2009 - 07/2010 Energietechnik, SAP-ERP - Enterprise Resource Planning, SAP-CO - Controlling
Transformation des Projektmanagements der Entwicklungs- und Konstruktionsabteilung in der Energieerzeugung - 18 Berater Projektmanagements-prozesses, Aufbereitung von Testfällen zwischen cProjects und SAP ERP, Schnittstellberatung /-betreuung zwischen SAP ERP und SAP PPM (cProjects), incl. Customizing und Migrationssupport für SAP CO, EC-PCA, PS und CA-TS, Vorbereitung und Durchführung von Change Impact Analysen, sowie Coaching und Training der Mitarbeiter Analyse der bestehenden Tools, Neuaufbau der

09/2008 - 07/2010 Anlagenbau, SAP-CO - Controlling
Harmonisierung von Prozessen drei unterschiedlicher global agierender Unternehmensbereichen im Anlagenbau mit Hilfe von ECC 6.0 - ca. 150 Projektmitglieder Prozessdesign und anschließendes Customizing, sowie Migrationssupport und Training für SAP CO(OM, PC und PA), EC-PCA, PS CA-TS und FI; Vorbereitung und Durchführung von Change Impact Analysen, Projektmanagementunterstützung, Leitung des FICO Teams mit 20 Projektmitgliedern inkl. Aufbau einer Rolloutstrategie, Projektplanung und Ressourcen-Management; Zusammenführen fünf komplexer Systemlandschaften Prozessdesign

02/2008 - 09/2008 SAP-PS - Projektsystem, SAP-CO - Controlling
Diverse Projekte Analyse, Konzeption und Realisierung des Projektcontrollings und der Ergebnisrechnung mit SAP PS und SAP CO, sowie Projektverantwortung Aufbau, Rollout und Schulung des SAP Solution Manager sowie verantwortlich für den Upgrade der SAP Module CO(OM, PA), EC-PCA und PS von 4.6c auf ECC 6 Schulung des SAP Solution Manager

02/2008 - 07/2010 SAP-ERP - Enterprise Resource Planning
Prozessberater bei Capgemini Deutschland GmbH weltweit führende Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Prozessberatung und Outsourcing; 120.000 Mitarbeiter weltweit in 2011; www.capgemini.com Prozess- und Strategieberatung im kaufmännischen Bereich bei verschiedenen Kunden Fachliche Leitung von Projektteams bis zu 15 Mitarbeitern Einführungs- und Upgradeprojekte von SAP ERP 6 Prozessberater

02/2007 - 02/2008 SAP-CO - Controlling
Diverse Projekte Unterstützung beim Systemupgrade von 4.6c auf 6.0 innerhalb der Module CO(OM, PA und PC) und EC-PCA sowie Aufbau des SAP Solution Managers; Umgestaltung des Planungsprozesses über die Systeme APO BW und SAP CO inkl. eigenständiger Einführung und Rollout der Kern OPO (Kern AG); Training der SAP CO Anwendungen; Strategische und operative Planungsunterstützung in Asien und Europa vor Ort CON-RS Inhaber Ruediger Steinberg Unterstützung, Inhaber Ruediger Steinberg

07/2006 - 01/2008 SAP-PA - Personalmanagement allgemein, SAP-ERP - Enterprise Resource Planning, Incidentmanagement
Betreuung des Bayer-Konzerns in Fragen der IT- und Business Services, Mitarbeiter ca. 5.000 in 2008; www.bayerbbs.com Prozessberatung im Bereich der SAP-Module CO-OM / CO-PA / EC- PCA / Solution Manager Carve-out, Einführungs-, Upgradeprojekte sowie Prozessoptimierung im SAP ERP Umfeld Incident Management / Key User Betreuung und Training SAP- und Prozessberater, Solution Manager

01/2006 - SAP-PA - Personalmanagement allgemein, Maler / Anstreicher / Tapezierer, Finanzwesen, ABAP, SAP-QM - Qualitätsmanagement, SAP-PP - Produktsplanung/-steuerung
Schwerpunkt CO - Controlling (CO-PA, CO-OM (CCA, ABC und OPA) und CO-PC) EC-PCA - Profit Center Accounting PS - Projektsystem CA-TS - Arbeitszeitblatt Reporting mit Report Painter, Report Writer und SAP Query IM - Investitionsmanagement Gute Kenntnisse LSMW / CATT FI - Finanzwesen (FI-AA, FI-GL und FI-SL) kleinere Programmierung von Berichten und Exits mit ABAP Grundkenntnisse PPM 5.0/6.1, RPM / cProjects Solution Manager FI-AP, FI-AR Logistische Module, wie SD, MM, CS, QM und PP Report Painter, Report Writer und SAP Query, Solution Manager

08/1995 - 06/2006 Einzelhandelskauffrau/-mann, Informatik
Ausbildung und Tätigkeit als Kaufmann im Einzelhandel und Studium der Angewandten Informatik mit Schwerpunkt Wirtschaft an der Hochschule Fulda Kaufmann

 
Branche
  Gesundheitswesen
Wohnungswirtschaft
 
Kenntnisse
Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen
ABAP (+++ (good), 2-4 yrs.)

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP CO (Controlling) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP CO-PA (Ergebnis- und Marktsegmentrechnung) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP CO-PC (Produktkosten) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP EC-PCA (Profitcenter-Rechnung) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP FI (Financial Accounting) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP MM (Materialwirtschaft) (+++ (good), 2-4 yrs.)
SAP NewGL (neues Hauptbuch) (+++ (good), 2-4 yrs.)
SAP PS (Projektsystem) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SAP S/4 HANA (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
SAP SD (Vertrieb) (+++ (good), 2-4 yrs.)

Software / Tools

Standards / Prozesse
 
Ausbildung & Zertifikate
k.A  
 
Sprachen
deutsch
englisch


Sonstiges
 

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