Freelancerprofil: 22887
Projektmanager Softwareentwicklung
- IT-Erfahrung seit:
- 2001
- Position:
- Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Software-Entwicklung / Programmierung
- Management Summary:
- Vertrieb und Business Development, Entwicklung von Betriebssystemen für Hochsicherheitschipkarten, Softwareentwicklung, Applikations- und Systemprogrammierung, Projektleitung mit virtuellen Teams, Projekterfahrung mit internationalen Teams, Wirtschaftsinformatikerin.
| Projekte im Werdegang |
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| 12/2010 - 06/2011 | Hardwarenahe Programmierung einer Steuerungssoftware Tätigkeit: Projektleitung Aufgaben: Angebotserstellung Kommunikation mit dem Kunden Kommunikation mit dem Maschinenproduzenten Überwachung der technischen Umsetzung Change Management Koordinierung der Projektparteien Konfliktmanagement |
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| 12/2010 - 10/2011 | Zertifizierung Chipkartenbetriebssystem (CC Evaluierung) Zertifizierungsprojekt zur Sicherstellung der Qualität und Sicherheitsstandards des Produktes Tätigkeit: Projektleitung Aufgaben: Angebotserstellung Erstellung der Projektplanung Projektcontrolling Kommunikation mit Kunden Kommunikation mit BSI Kommunikation mit Evaluator |
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| 10/2010 - 04/2011 | Portierung Chipkartenbetriebssystem Portierung eines Chipkartenbetriebssystems auf einen anderen Halbleiter und eine neue Version der Spezifikation Tätigkeit: Projektleitung Aufgaben: Projektleitung (kaufmännisch, technisch) Projektcontrolling Mitarbeitereinsatz Kontrolle der inhaltlichen Durchführung Kommunikation mit dem Kunden Kommunikation mit dem Evaluator |
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| 09/2010 - 07/2011 | Erstellung einer Kartenlesertestsuite Erstellung einer Kartenleser Testsuite nach der TR 03105 Part 5.2 Tätigkeit: Projektleitung Aufgaben: Kommunikation mit dem BSI Kommunikation mit verschiedenen Kartenterminalherstellern Kommunikation mit dem TüvIT Überwachung der technischen Umsetzung Angebotserstellung |
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| 03/2009 - 12/2009 | Einwicklung einer Testsuite für die deutsche Gesundheitskarte Entwicklung, Implementierung und Qualitätssicherung einer Testsuite für die elektronische Gesundheitskarte (Generation 1) sowie das Sicherheitsmodul SMC-K Tätigkeit: Projektmanagement Aufgaben: Angebotserstellung Kommunikation mit dem Kunden Mitarbeitereinsatz Überwachung von Termin und Kostenplänen |
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| 06/2006 - 06/2008 | Einführung eines Projektkontrolling-Systems auf der Basis von MS Project Für ein effektives Projektcontrolling wird ein Tool eingeführt, dass als Schnittstelle zwischen MS Project 2000 Server und SAP und internen Systemen bildet. Das Tool wird abteilungsübergreifend und in einem zweiten Schritt international eingeführt. Tätigkeit: Projektleitung Aufgaben: Anforderungsaufnahme Lieferantenauswahl Leitung der Softwareentwicklung Projektleitung Projektplanung Mitarbeitereinsatz Projektcontrolling Leitung der Tooleinführung Vorbereitung und Durchführung der Einführung in Paris, Zelenograd, Neu Delhi |
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| Branche |
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| Dienstleistungsbranche Gesundheitswesen High-Tech- und Elektronikindustrie Öffentliche Verwaltung | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 05/2006 - 12/2006 | Zertifizierung Projektmanagementfachfrau (GPM) |
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| 08/1999 - 05/2001 | Wirtschaftsinformatikerin Bildungszentrum für informationsverarbeitende Berufe (bib), Paderborn Berufskolleg für Angewandte Informatik Abschluss: Staatlich geprüfte Informatikassistentin Wirtschaft |
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| 10/1988 - 07/1993 | Studium Öcotrophologie |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (+++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| spanisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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| Leitung von Projektteams mit bis zu 30 Mitarbeitern
Personalführung
Koordination komplexer Projektteile unter Berücksichtigung sicherheitskritischer Fragestellungen
Evaluierung und Zertifizierung von Betriebssystemen nach Common Criteria
Organisation und Koordination projektinterner und externer Projektteilnehmer
Dokumentation technischer Details und übergreifender Zusammenhänge
Erstellung von Gutachten technischer Probleme
Leitung von Projekten innerhalb vorgegebener Budget-, Termin- und Qualitätsvorgaben
Aufwertung von Projekte durch zielgerichtetes und faires Changemanagement
Durchführung von Projekt- und Programmmanagement für komplexe Organisationsprojekte
Einführung und Pflege von Risiko- und Qualitätsmanagement
Koordination nationaler und internationaler Projektteams
Anwendung moderner Programm- und Projektmanagementmethoden |
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