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Freelancerprofil: Z19256
Berater, Projektmanagement, Level B, GPM, PMP, PMI
- IT-Erfahrung seit:
- 2001
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 05/2001 - | Beratung/ Qualitätssiche Strategische und entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung rung/ Projektleitung ß Stellvertretender Teamleiter (Team mit 8 Personen) ß Konzeption und Einführung eines entwicklungsbegleitenden Qualitätssicherungsverfahrens ß Eigenverantwortliche Koordination der entwicklungsbegleitenden Qualitätssicherung zur Euro-Umstellung der Filialsoftware ß Benchmarking des neuen Prozesses mit Kennzahlensystemen und Optimierung des Prozesses ß Konzeption und schrittweise Einführung eines Konfigurationmanagement für 2 Testlabore ß Stellvertretender Teamleiter |
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| 10/2000 - 04/2001 | Beratung/ Qualitätssiche Strategische und entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung rung/ Projektleitung ß Stellvertretender Teamleiter seit 01/01 ß Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in einem Großprojekt für Softwareentwicklung und Systemeinführung ß Planung und Einsatz von präventiven Qualitätssicherungsmethoden wie FMEA und QFD ß Methodische Einführung nach dem Standard V-Modell 97 ß Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen für Prozessbenchmarking und Fehleranalyse ß Beratung von mehreren Teilprojekten zur Einführung des QS-Systems ß Synchronisation der Entwicklungs- und QS-Prozesse ß Optimieren der Test- und Prüfprozesse der Phasen Spezifikation, Integrations- und Betriebsabnahmetest ß Schnittstellendefinition und Übergabekontrolle ß Reviews der Konzepte, Dokumentationen und Berichte der Teilprojekte nach formalen und fachlichen Richtlinien Seite 5 von 10 Gunnar Daehne Tel.: ++ 49/ 6150/ 160 553 Fax: ++ 49/ 6150/ 160 6 Stellvertretender Teamleiter |
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| 04/2000 - 07/2000 | Projektleitung/Beratung: Business Application Management ß Erstellen eines Referenzguide für Verfahren und Spezifikationen für Qualitätsmessungen an produktiven Anwendungen ß Verfahren zur Analyse von SLA-Anforderungen, Spezifikation von SLA- Qualitätsmerkmalen und deren Messung ß Verfahren zur Abbildung von Managementanforderungen auf Anwendungs- und Betriebsmodelle komplexer IT-Systeme ß Anwendung der Application Management Specification (AMS) ß Darstellung mit Hilfe von Klassenmodellen in UML ß Spezifikation der Kriterien zur praktischen Umsetzung der Verfahren ß Vorschläge zur Standardisierung in der Großbank ß Umsetzungsmöglichkeiten mit der Tivoli Product Suite |
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| 02/2000 - 04/2000 | Assessor Assessor zur Bewertung von Projekten für den Project Managament Award GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V ß Schulung zur Bewertung nach der Project Excellence Methode (international anerkannte Bewertungsrichtlinien der IPMA) ß Bewertung am Beispiel des Projektes Postbrief 2000 (Gewinner des) Project Management Award 1999 |
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| 07/1999 - 03/2000 | Projektleitu Tivoli Application Management ß Leitung der Einführung von Tivoli in einer Web-Serverfarm ß Analyse der Kundenanforderungen und Definition der Business-Ziele für den Einsatz von Tivoli ß Beschreibung der technischen Prozesse und Systeme in der Webfarm aus applikatorischer Sicht ß Konzeption eines Application Management für Anwendungen in der Web-Farm ß Integration von Business-Reports als Management-Werkzeug ß Definition der Anforderungen an das Projekt Tivoli (Realisierung) ß Test der Funktionen und Abnahme der Tivoli-Implementierung ß Evaluierung und Test von Beta-Software und neuen Produkten der Tivoli-Suite für den Einsatz in der Bank (Beta-Programm Partner) ng/Beratu ng |
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| 06/1999 - | öffentlicher Vortrag: Vortrag auf Forum NT 99 zum Thema "Profiles und Policies Seite 6 von 10 Gunnar Daehne Tel.: ++ 49/ 6150/ 160 553 Fax: ++ 49/ 6150/ 160 7 |
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| 04/1999 - 06/1999 | Projektleitu ng/Beratu ng: Entwicklung eines Releasemanagement für die Web-Serverfarm ß Definition der organisatorischen Prozesse unter Berücksichtigung der vorgaben der Revision ß technische Tests und Abnahmen zur Entwicklung eines Software- Releases für die Web-Server ß Beschreibung der Maßnahmen zur Eingliederung dieses Prozesses in die Bank ß Beschreibung der Anforderungen, um den Releaseprozeß technisch mit einem Tool zu unterstützen |
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| 12/1998 - 03/1999 | Firmenspezifische Schulung "Fit für NT 4.0" mittelständisches Systemhaus ß Konzeption und Durchführung des unternehmensspezifischen Schulungsplanes ß Fachlicher Schwerpunkt Windows NT 4.0 in Hinblick auf Windows 2000 ß Durchführung einer Beispiel-Migration mit Projektmanagementmetho Schulung Projektleitung/Beratung: Organisation und Leitung Produktionsreferenzfeld 11 Server mit NT 4.0, IIS 4.0 und MTS Commerzbank AG ß Projektleitung und Aufbau der organisatorischen und technischen Prozesse ß Leitung eines Produktionsreferenzfeldes ß Konzeption der Tests hinsichtlich Funktion, Verfügbarkeit und Sicherheit der Systeme und Anlagen Seite 7 von 10 Gunnar Daehne Tel.: ++ 49/ 6150/ 160 553 Fax: ++ 49/ 6150/ 160 8 |
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| 09/1998 - 11/1998 | Aufbau des firmen internen Windows NT-Technologie-Zentrums CompuNet ß Eigenverantwortlicher Aufbau des Teams ß Leitung von 6 Systemberatern ß Entwickeln neuer Themen aus dem Microsoft Backoffice Umfeld sowie NT 5.0 und Präsentation dieser zur Vertriebsunterstützung Teamleiter |
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| 08/1998 - | ( 1 Monat) Projektleitung/Beratung: Migration von einem VMS Cluster und mehreren NT Servern auf einen NT Cluster mit 300 Usern inklusive Backup u. Desaster Recovery deutsches Chemieunternehmen ß Technische Beratung und Projektleitung |
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| 12/1997 - 05/1998 | Projektleitu ng/Beratu ng: europaweite NT Migration von über 1000 Clients und 30 Servern an 8 Standorten Höchst/Celanese AG ß Einsatz und Anpassen von Standardtools für das Projektcontrolling und - berichtswesen ß Konzeption der europaweiten Serverumgebung und der automatischen Installationsverfahren der Clients in Vorbereitung auf die SAP/R3 Einführung sowie Umsetzung und Roll-Out ß Entwicklung des firmenspezifischen TCP/IP Standards und der Nameservices in Hinblick auf NT5 ß gesamtverantwortlicher Projektleiter |
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| 11/1997 - | (2 Wochen) Umzug u. Anpassung der Systeme an neue Serverumgebung ß Teamleiter für Umzug und Anpassung Teamleiter, ß Teamleiter |
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| 07/1997 - | Beratung: Ausrüstung mit Laptops unter Windows NT 60 Außendienstmitarbeiter internationales Unternehmen der Lebensmittelindustrie ß Technische Beratung für das Roll-Out Verfahren Beratung: ß Technische Beratung für europaweite NT Migrationen bei mehreren Großunternehmen der Industrie mit Hauptsitz im Rhein/Main Gebiet ß Beratung eines Untern. der Medienbranche zur Virenprevention ß PreSales Beratung und Workshops bei Unternehmen der Industrie und des Finanzwesens |
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| 07/1997 - 11/1997 | Projektleitung/Beratung: NT Migration von 600 Clients und 10 Servern an den Frankfurter Standorten deutsches Großunternehmen der Chemieindustrie ß Organisatorischer und technischer Projektleiter für die 3 Frankfurter Standorte ß Konzeption der NT Serverumgebung mit Security und TCP/IP ß Anbindung d. NT Server an vorhandene Novell 4.11 Umgebung ß Konzeption d. automatischen Installationsverfahrens der Clients technischer Projektleiter |
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| 07/1997 - 11/1998 | Systemberater
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| 04/1996 - 06/1997 | Beratung und Betreuung Single Server NT Netzwerke bis 25 User verschiedene mittelständische Unternehmen ß Konzeption und Betreuung |
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| - | ß Implementierung des Intranets inklusive Index Server zur Dokumenten |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| russisch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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