Freelancerprofil: -0236270
SAP Berater im Logistik- und Einkaufsbereich
- IT-Erfahrung seit:
- 2010
- Position:
- IT Beratung / Consulting
| Projekte im Werdegang |
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| 04/2019 - 12/2019 | SAP Transitions-Teilprojektleiter Modulverantwortlicher Purchase to Pay Berater im Bereich SRM / MM (Transition-Projekt für 50Hertz), Betreuung der folgenden Module SRM ESS, SRM Contract Management, SRM SUS, SRM Bidding, SRM SLC, SAP MM (Banf-Upload), SAP PM (Support) und Schnittstellenbetreuung zur PI Übernahme des Service vom vorherigen Dienstleister (Wissenstransfer, Coaching, Kundenbetreuung und Weiterentwicklung, Teamkoordination (Analysten und Entwickler), Durchführung von Projekten innerhalb des Services (Anpassungen bestehender Entwicklungen, Korrekturen, Workflow-Erweiterungen und Anpassungen / Konfiguration der SOA Webservices) |
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| 07/2014 - 04/2019 | Lead Process Manager Aufbau einer Support-Abteilung für die Apsolut GmbH. Kundenbetreuung- und Weiterentwicklung, Projektleiter und Koordinator von verschiedenen Ressourcen für den Gesamtprozess. Vertrieb und Verkauf von Unternehmenseigenen Lösungen, Erstellung Kundenübergreigfender Leistungsnachweise / Rechnungsstellung. Wie sagte ein Kollege mal sehr treffend: Neben den normalen Aufgaben sind relativ häufig Themen/Aufgaben im Support gelandet, die im normalen Projektumfeld nicht gelöst werden konnten. |
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| 12/2012 - 06/2014 | Projektleiter Einstieg in ein laufendes Projekt als Projektmitglied, Übernahme der Projektleitung und später der Durchführung des Hypercare Support. Einführung eines P2P-Prozesses mit sehr vielen Anpassungen des Systems an die Kundenprozesse. Von der Bedarfsanforderung aus dem Instandhaltungsauftrag mit strukturierten (GAEB) Dienstleistungsverzeichnissen bis hin zum Lieferantenportal, wo diese Leistungsverzeichnisse mittels GAEB-Datei-Upload verwendet werden konnten für die Teilnahme an Ausschreibungen. Einführung des SAP MM Banfupload aus dem SAP PM heraus, SAP SRM ESS, SAP SRM CM, SAP SRM Bidding, SAP SRM SUS, GAEB-Schnittstelle, 10-stufige SAP ERP Genehmigung (Standard max. 8)... |
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| 11/2012 - 03/2013 | Projektleiter Einführung des SAP SRM Contract Management für Jungheinrich als Projektleiter. |
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| 10/2011 - 12/2012 | Adidas - Support und Projektmitglied Support des damaligen SAP SRM 5.0 als Onsite-Mitarbeiter. Onsite-Projektmitglied beim Upgrade der Systeme auf HANA-Datenbank und SAP SRM 7.02. Adidas war weltweit einer der ersten Kunden, die auf 7.02 + HANA-Datenbank gewechselt sind. Rolloutunterstützung dieser Lösung nach Amerika und China. |
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| 04/2011 - 09/2011 | Testmanager Übernahme der Testaktivitäten beim UAT der Einführung des SAP SRM für Telefonica. Erstellung von Testscripten, Planung der Termine und Teilnehmer, Durchführung und Rreporting an die Projektleitung. |
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| 11/2010 - 04/2011 | Teamlead Contract Management Anfänglich GoLive-Support und anschließend Teamlead für die Einführung des SAP SRM Contract Management bei BASF Ludwigshafen/Mannheim. |
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| 09/2010 - 11/2010 | Trainee 2 monatige Traineeausbildung mit anschließender Prüfung und Zertifikat. |
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| Branche |
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| Chemie- und Pharmaindustrie Dienstleistungsbranche Energiewirtschaft Konsumgüterindustrie Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 10/2002 - 04/2009 | Fachhochschule Brandenburg Advanced study period Specialization: Marketing and Management of digital Media |
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| 10/2000 - 09/2002 | Fachhochschule Brandenburg Basic study period: Fundamental studies of Computer Science |
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| 09/1993 - 06/1999 | Phillipp-Melanchton-Gymnasium,High school High school diploma Part Time Jobs |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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