Freelancerprofil: -0223740
SAP Berater SD, Projektleiter, CIO, SD, BW, MM, FI/CO, HR
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 01/2012 - | 49 176 3129 6792 Berufsweg
Ca. 150 T € Umsatz
Beratung in IT-Konzepten, SAP-Einführungen, Projektmanagement
Interimsmanagement von IT-Abteilungen
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| 10/2008 - 12/2011 | Ca. 140 Mio. Euro Umsatz p.a., ca. 700 Mitarbeiter
Lieferant für Kunststoffindustrie, Metallumformung, Test und Simulation, Gas- und
Dampfturbinen und Windkraft / Produktion von Servoventilen, Radialkolbenpumpen, hydraulische und elektrische Antriebslösungen
Leiter IT
Vorgesetzter: Director IT intl
lokale und europaweite IT, Projektmanagement international
Erfolge: Kostenreduktion der IT im Bereich Personal und Consulting um 10%
Definition und Einführung serviceorientierter IT-Prozesse, Einführen von SLA's und
KPI s, Standardisierung der IT, Einführung eines Projektmanagements in der IT, erfolgreiche Umsetzung von SOX und ISO-Audits, Budgetverantwortung: ca. 500T €
Capex: 600T €
Führung von 8 Mitarbeitern (direkt)
700 Mitarbeiter
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| 08/2007 - 09/2008 | Ca. 185 T € Umsatz
Beratung in IT-Konzepten, SAP-Einführungen, Projektmanagement
Interimsmanagement von IT-Abteilungen
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| 04/2006 - 07/2007 | Automobil/ Fahrzeugindustrie 80 Mio. € Umsatz p International agierendes Systemhaus Solution Manager "Automotive" Vorgesetzter: Geschäftsführer Projektkoordination, -leitung und -controlling Erfolge: Betreuung und erfolgreiche Beendigung eines "kritischen" Projektes Markus Ganter 3 Berufsweg 180 Mitarbeiter |
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| 07/2002 - 03/2006 | Finanzwesen 900 Mio. € Umsatz p.a., 4.200 Mitarbeiter europaweit, 9 Standorte / 10 Werke Metal Body & Chassis Systems: weltweit führender Anbieter; "Tier 0,5" Automobilzul Abteilung "Group IT" Vorgesetzter: VP Finance Erstellen eines europaweiten IT-Konzeptes zur Standardisierung von Prozessen und Services in der IT für 9 Standorte, Abstimmung der europäischen IT mit der Konzern IT, Einhaltung und Auditierung der SOX-Vorschriften, Einführung eines konzernweiten ERP-Systems, Erarbeitung eins konzernweiten SAP-Vertrages Überwachung der IT-Standort-Budgets, Mitarbeiterentwicklung und Aufstellung einer Matrix-Organisation in der IT, Berichterstellung und Präsentation gegenüber der Corporate IT (CIO) und den Vorständen, Weiterentwicklung und Implementierung von Strukturen für die IT Erfolge: Abschluß eines konzernweiten SAP-Vertrages, Kosteneinsparung in der Beschaffung von Hard- und Software durch zentralisierte Beschaffungsprozesse Fachl. Führung von 15 Mitarbeitern, Weisungsbefugnis f. IT-Leiter der 10 Werke IT-Projektkoordinator Europa |
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| 01/2001 - 06/2002 | Ca. 220 Mio. € Umsatz p.a.; 1.200 Mitarbeiter weltweit, Produktion von
Küchenspülen und Großküchenanlagen
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| 09/1998 - 12/2000 | Informationssysteme für den Handel, ein Tochterunternehmen der dm-drogeriemarkt GmbH
Vorgesetzter: Teamleiter Client / Server / Infrastruktur
Administration und Weiterentwicklung der Server- und
Infrastrukturlandschaft
Markus Ganter
4
Berufsweg
Systemadministrator, Teamleiter
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| 07/1996 - 08/1998 | Informationstechnologierecht Ca. 500 Mitarbeiter, Betreutes Wohnen und Arbeiten für Menschen mit Behinderungen Vorgesetzter Umstellung des gesamten Unternehmens auf EDV, Erstellen und Überwachen des Haushaltsplanes Markus Ganter 4 Leiter IT / Controlling, Geschäftsführer |
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| Branche |
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| Gesundheitswesen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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