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Freelancerprofil: -0227998

Technischer Projektleiter, IT-Berater, embedded Entwicklung, SW-Qualitätsmanagement, Automotive-Bereich, Entwicklungsingenieur, Lieferantensteuerung

IT-Erfahrung seit:
2002
Position:
Engineering / IT-nahe Ingeneurdienstleisungen
Hardware-Entwicklung
Ingenieur
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Qualitätssicherung / Test
Software-Entwicklung / Programmierung
Projekte im Werdegang

11/2014 - 06/2015 Automotive-PKW
Leistungsumfang: - Analyse / Import und Export der Daimler-Kundenlastenhefte - Review der Kundenlastenheft-Requirements und eigene Kommentierung, Durchsprache der Unklarheiten und offenen Punkte, Abstimmung/Freigabe mit dem OEM vor Ort in Sindelfingen - Anlage und struktureller Aufbau des Projekts in DOORS, Anlegen von Benutzern und Ordnerstruktur, Bereitstellung von DXL- Skripten, usw. - Erstellung einer Feature-Liste in DOORS für das komplette Steuergerät - Erstellung einer Dokumentenverwaltung und -ablage in DOORS bestehend aus einer Kundendokumentenreferenzliste und einem Dokumentencontainer - Erstellung von Pflichtenheften inkl. System- und Software-Requirements in DOORS aus den Kundenrequirements und entsprechende Verlinkung zwischen den DOORS-Modulen - Support bei der Erstellung Fortschreibung der DOORS-Metriken - Abstimmung Systemrequirements mit Testmanagement-Abteilung zur Ableitung von Testfällen -Erstellung einer Systemarchitektur sowie State- und Sequence-Diagrammen in IBM Rhapsody, Verlinkung über IBM Rhapsody Gateway mit DOORS - Entwicklung und Darstellung der Releaseplanung in DOORS - Durchführung von Lastenheft-Deltaanalysen bei neuen Kundenlastenheft-Revisionsständen - Unterstützung beim Aufsetzen des Traceability und Requirement Engineering Plan für das Projekt - Analyse und Bewertung der Functional Safety Requirements. Support bei der Entwicklung von Functional-Safety Dokumenten in DOORS Bereich: Automotive Systems-Engineering / Requirements-Management Arbeitsort: Raum Bodensee Sindelfingen

03/2014 - 11/2014 Automotive-PKW
Leistungsumfang Analyse und Management der Anforderungsdokumente (Kunde als Stakeholder) mit DOORS für ein Bord-Computer Modul nach Automotive-Spice Standard unter Einbeziehung und Abstimmung mit internen Fachbereichen (EE, SW, ME, Validierung, etc.) Klärung und Bewertung von Requirements Verantwortlich für die Anfertigung des Pflichtenhefts mit Unterstützung der beteiligten Fachbereiche Verantwortlich für die Erstellung der Systemarchitektur Organisation und Moderation von Besprechungen zur Definition der Systemarchitektur vor allem mit den Bereichen EE und SW Management von Change-Requests in IBM Rational Change (Synergy) Support bei der Erstellung des Konzeptes der Funktionalen Sicherheit (Gefahren- und Risikoanalyse, Definition und Bewertung der sicherheitskritischen Funktionen, FTA, etc.) sowie Abstimmung der Sicherheitsanforderungen nach ISO 26262 sowie Integration des Umgangs und Klassifizierung in DOORS Bereich: Automotive Systems-Engineering / Requirements-Management und Funktionale Sicherheit Arbeitsort: NRW

11/2013 - 02/2014 Automotive-PKW
Leistungsumfang Technische Projektleitung / System-Engineering für die Entwicklung und Produktion eines 2-Zonen Klimasteuergeräts / Klimabedienteil, Kommunikation über CAN/LIN (Endkunde VW, MQB-Plattform) Analyse und Bewertung der Kundenanforderungen (VW Lastenhefte) für mechatronische Systeme unter Berücksichtigung der Querschnittslastenhefte für Audi, SEAT und Skoda sowie funktionaler Sicherheit nach ISO 26262 Requirements-Management mit DOORS Definition der Produktfunktionalität an Hand der Spezifikation in Zusammenarbeit mit den Kunden und internen Schnittstellen Sicherstellung der Entwicklungsergebnisse für Elektronik/Hardware, Software und mechanische Komponenten Erstellung Diagnosekonzept nach UDS Planung und Steuerung von Tests und Produktvalidierungen (z. B. für Thermisches Modell, MMI und HMI, Haptik, EMV) Umwelterprobung, Applikation) unter Verwendung der Tools Matlab/Simulink, CANoe, CANape, LABwindows CVI, TargetLink Bereich: Technisches Projektmanagement / Produkt-Engineering Arbeitsort: Franken LIN

06/2013 - 10/2013 Automotive-PKW
Leistungsumfang: - Interims Programm Management für ein neues Infotainmentsystem (Kunde OEM BMW) - Planung und Steuerung eines Fahrzeug- und Produktlinienübergreifenden Automotive-Programms entlang des gesamten BMW Produktlebenszyklus - von der Angebotsphase bis zur Serienproduktion. - Verantwortung für die Zielerreichung (abgestimmter Zeit, Qualitäts- und Kostenrahmen) - Erstellung des monatlichen Budget-Programmkostenberichts aus SAP - Fachliche Führung des BMW Programm Teams - Berichterstattung und Reporting an das Management - Koordination und Planung von Change Requests - Programmverantwortung im Bereich entwicklungsnahe Produktionsprozesse - Programmverantwortung im Bereich Lizenzmanagement - Programmverantwortung im Bereich BMW Teilemanagement - Programmverantwortung für BMW Entwicklungspartner in Asien (China und Japan) - Programmverantwortung für das BMW Prototypen- und Fremdkomponentenmanagement - Programmverantwortung für das BMW Defektmanagement sowie Teileclearing - Kompetenzen im Bereich Entwicklung Elektronik Hardware, Qualitätsmanagement, Systementwicklung, Test, Software sowie Tuner. - Kompetenzen im Anforderungsmanagement - Kompetenzen in der Elektronik (Mikroprozessor, FPGAs, ASICs) Bereich: Programmanagement Arbeitsort

12/2012 - 06/2013 Automotive-PKW
Leistungsumfang: - Technischer Projektleiter International sowie Softwareprojektleitung und Systems Engineering im Bereich Fahrerassistenzsysteme (Parkassistenz-Systeme, Einparkhilfen) für den OEM FIAT - Vertretung der Funktion R&D in Ihren Projekten und umgekehrt der Projekte in Ihrem Funktionsbereich - Bearbeitung von neuen RFQs des Kunden FIAT - Vorbereitung und Überwachung/Projektcontrolling des R&D Budgets/Kosten im Rahmen von Kundenprojekten - Erstellung der Detailablaufplanung für die Projekte in Zusammenarbeit mit den R&D Fachabteilungen (Software, Elektronik Hardware, System Engineering, Applikation, Umweltqualifikation und EMV) - Kontrolle der Integration der Lieferantensensorik inkl. Halterungen in die Stoßfängergeometrien (Front-/Endsystementwicklung)des OEMs enger Zusammenarbeit mit der Konstruktionsabteilung des Lieferanten und des OEMs - Überprüfung und Freigabe der relevanten Konstruktionszeichnungen und der Fertigungsanlagen und Werkzeuge (Kunststoff, Spritzguss, Stahl) - Kalkulation der Konstruktion in enger Abstimmung mit dem Werkzeugbau und der Produktion - Konstruktionsüberprüfung mit der CAD Software CATIA V4/V5 - Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und -berechnungen - Erstellung der Ablaufplanung für die Projekte in Zusammenarbeit mit den R&D Fachabteilungen - Tägliche Verfolgung der Arbeitsabläufe und ggf. Einleitung von Korrekturmaßnahmen - Koordination der dem Projekt zugeordneten Mitarbeiter (Design, Test, Samples, etc.) - Verfolgung der einzelnen R&D Arbeitspakete mit starkem Fokus auf die Software - Unterstützung der Steuergeräteentwicklung und des Testmanagements mit Vector CANoe - Unterstützung der Softwareprogrammierung und Code Analyse mit Eclipse - Diagnosespezifizierung mit Vector CANdela Studio - Erstellung der Entwicklungsspezifikation als Basis zur Programmierung der End of Line (EOL) Software für die ECU-Produktion im Produktionswerk - Mithilfe bei der Erstellung der Visualisierungssoftware / HMI-Navigations-Interface mit dem Kunden - Software Change, Release- und Konfigurationsmanagement mit Serena Dimensions CM - Embedded-Entwicklung nach Standards wie AUTOSAR, MISRA, SPICE, CMMI - Aufnahme und Klärung der Anforderungen mit DOORS - Erstellung der Funktionsanforderungen in DOORS - Durchführung regelmäßiger Projekregeltmeetings und Reisen zu FIAT nach Turin bzw. ins Produktionswerk nach Cassino (bei Rom) - Planung und Steuerung der Umwelterprobung und EMV sowie Elektronik/Hardware - Planung und Steuerung der Softwareentwicklung in Deutschland und des HIL und SW-Testteams in Ägypten - Product-Lifecycle Management mit MPLM Bereich: Projektmanagement (Embedded und R&D Automotive) Arbeitsort Turin und Cassino (Italien) Technischer Projektleiter International, CAD Software Catia V4/v5

06/2012 - 11/2012 Führender Anbieter für Sicherheits- und Regelsysteme für Nutzfahrzeuge
Automotive-Nutzfahrzeuge (Busse und LKWs) Leistungsumfang: - Gesamt-Projektleitung für eine neue ABS Steuergerätegeneration im Bereich Embedded Automotive für den asiatischen Markt (Kunden in Korea u.a. Hyundai, Kunden in Japan u.a. Mitsubishi-FUSO) sowie Interims Übernahme der ABS Software-Entwicklung/Projektleitung in der Konzeptphase für den Kunden Scania, Schweden) - Projektplanung und Koordination inkl. Projekt-Integration der Key-Account und Entwicklungsteams in Korea und Japan) - Ermittlung der benötigten Headcounts für die Budget- und Unternehmens-Mehrjahresplanung der Unternehmensbereiche Software- und Elektr. Hardwareentwicklung, Mechanik, Kontrollfunktionsentwicklung, Funktion- und Fahrzeugtests) - Erstellung der wesentlichen Projekt-Deliverables nach PMI-Standard wie Projekt-Charter, Kommunikationsplan, Stakeholder-Analyse, etc. - Übernahme der erzeugten Projektkalkulations- und Aufwandswerte ins SAP - Projektreporting sowie Business Intelligence und Performance Management über IBM Cognos - Ressourcenplanung für die einzelnen Inhouse-Projektteams sowie Steuerung der Key Account Teams in den Auslandsniederlassungen in Korea und Japan - Erstellung und betriebswirtschaftliche Aufbereitung der jeweiligen Projekt Business Pläne sowie Support bei der Erstellung der Kundenentwicklungsverträge und NDAs in der Projektinitialisierungsphase - Reporting des aktuellen Projektfortschritts und der Projekt-Issues im Projektsteuerkreis - Projekteskalationsmanagement bis zum Projektmanagement-Direktor - Übernahme von Marketing-Daten aus dem Opportunity Tracker (asiatischer Markt)in die Manpower- Database - Bewertung von Lastenheften / System-Requirements des Kunden, Anlegen und Fortschreiben Sicherstellung der Projekt-Ressourcenverfügbarkeit in enger Abstimmung mit der Linie / Fachabteilungen Festlegung der technischen Entwicklungsziele und Anforderungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen Durchführung von technischen Risikoanalysen (System-FMEAs, Design-FMEAs, Projekt-FMEAs) Gewährleistung der Sicherheitskonzepte Projekt-Coaching von Teilprojektleitern von Subsystemen Durchführung von DRM-Meetings Projektdokumentation- und Versionsmanagement über ins Projektmanagement-System integrierte MS Sharepoint 2010 Lösung Zusammenarbeit mit Qualität und Einkauf bei der technischen Bewertung und Auswahl von Lieferanten Planung und Aufbereitung der technischen Unterlagen, wie Zeichnungen, Inspektionsberichte in PLM Planung und Unterstützung bei der Validierung, Simulation und Homologation der Steuergeräte Technisches Entwicklungsmanagement mit PTC Windchill Bereich: Projektmanagement (Embedded-Automotive, Nutzfahrzeuge) Arbeitsort: Hannover / Chennai (Indien) / Tokio (Japan) / Seoul (Südkorea) Projektmanagement-Direktor, Systems-Requirements Engineer

01/2012 - 06/2012 Führender Anbieter für Sicherheits- und Regelsysteme für Nutzfahrzeuge
Automotive-Nutzfahrzeuge (Busse) Leistungsumfang: - Software Projektleitung und SW Qualitätsmanagement im Bereich Embedded Automotive für ein Bus- Klimasteuergerät (HVAC ECU bestehend aus Control Unit, Substation und Frontpanel) - Funktionalitätsentwicklung der ECU zum Senden / Empfang von Informationen z. B. über Smart-Phone / Multi-Funktions-Key - Planung und Koordination der Software-Entwicklung (Applikation- und Driversoftware) in Chennai / Indien - Planung und Koordination der Software-Entwicklung (Betriebssystem- und Standardsoftware, Diagnosesoftware) in Hannover / Deutschland - Erstellung der notwendigen Projekt- und Software-Releases sowie Build-Planung / Checkpoints mit den Tools MKS und MS-Project - Dokumentenmanagement mit MS-Sharepoint 2010 und MKS Integrity Manager - Durchführung von Software Analysen mit QAC, Tessy, Polyspace - Ressourcenplanung und -steuerung für das komplette SW-Projektteam (Indien/Deutschland) - Erstellung eines ganzheitlichen Projekt-Ressourcenpools in MS Projekt zur grafischen Darstellung und Beurteilung der vorhandenen Mitarbeiterverfügbarkeit und -auslastung sowie projektphasenbezogenen Kapazitätsplanung und Aufwandsmachbarkeitsanalyse - Sicherstellung einer systematischen Umsetzung der Projektplanung (Terminplantracking in MS regelmäßige Leistungsfortschrittsermittlung und Fortschreibung auf Basis von definierten Baselines Erstellung und Tracking der projektbedingten Änderungen / Change-Requests in MKS (Verwendung der kompletten Tool-Chain inkl. Requirements- und Testmanagement, Source Integrity Manager) Durchführung von regelmäßigen Inspektionen / Reviews der Projektdaten (Software Code Analyse) Testspezifikationen und -berichten Reporting des aktuellen Projektfortschritts im Projektsteuerkreis, Kundenprojektleiter Tracking der Entwicklungsergebnisse inkl. Issues und Tasks Regelmäßige Erstellung der Software Quality Dashboards (RAM und ROM Performance, CPU Usage, etc.) Spezifizierung von Software-Requirements abgeleitet aus den Produktsystem-Requirements des Kunden Systems Engineering / Schnittstellenmanagement für die Sensorik und Aktuatorik HVAC Planung und Koordination eines SIL (Software in the Loop) Projekts, Simulation mittels Matlab /Simulink Unterstützung bei der Konzeptionierung der Steuergerätekommunikation (CAN, LIN - Bus) Koordination, Controlling und Führung des Systemtestteams (HIL) Erstellung der kompletten internen Software-Meilenstein- und Gatewayplanung (SW Builds, benötigte Zwischenreleases für Vehicle-Tests der Sommer- und Wintererprobung, SW Release) Reviews, etc. Durchführung von SW-Qualitäts- und Release-Reviews Erstellung der Release-Testplanung mit dem MKS Test Manager Planung und Durchführung eines Lessons Learned Workshops nach einem Software-Zwischenrelease Planung und Erfüllung der Automotive-SPICE Anforderungen seitens des OEMs Technisches Entwicklungsmanagement mit PTC Windchill Bereich: Projektmanagement / SW und Systementwicklung (Embedded-Automotive, Nutzfahrzeuge) Arbeitsort: Hannover / Chennai (Indien) MKS Integrity Manager, Source Integrity Manager, Kundenprojektleiter, LIN, MKS Test Manager

09/2011 - 12/2011 Internationales Elektrotechnikunternehmen / OEM 1st Tier Lieferant
Automotive Leistungsumfang Interims Team- und Teilprojektleiter / Testverantwortlicher für die Erprobung und Absicherung eines Steuergerätes (Lade-Interface-Modul) für ein neues und innovatives Elektrofahrzeug (Mega City Vehicle, BMW) Führung und Koordination des Testteams im In- und Ausland (Sofia, Bulgarien) Verantwortung für den Aufbau bzgl. Inbetriebnahme und Einsatz der Hardware- und Software sowie Planung der erforderlichen Testumgebungen (z. B. Funktions-, System- und Umwelttests) Überprüfung und Kommentierung von OEM-Requirements mit dem Engineering Tool DOORS und Festlegung der Verification Locations Erstellung von Pflichtenheften und technischen Produktbeschreibungen Erstellung und Umsetzung der Teststrategie und Testpriorisierungsmatrix (inkl. aller) Functional Safety Anforderungen) auf Basis der Release- und Implementierungsplanung des OEM sowie für interne als auch externe Meilensteine und Quality-Gateways Sicherstellung und Beschreibung der Steuergerät-Grundfunktionalität und Interaktion mit Aktuatoren und Sensoren Planung und Umsetzung der Automotive-SPICE Vorgaben zur OEM Auditerfüllung Review und Auswertung der Testreports, Prüfspezifikationen, Testterminpläne der Testingenieure auf Software-, Hardware-, Integrations-, Labor- und Systemebene wie EMV, OEM Acceptance Tests Überprüfung der ECU-Designarchitektur (Bussysteme, Hardwareelektronikkomponenten) Softwaremodule, etc. Funktionale Sicherheit nach IEC 61508 bzw. ISO 26262 Aufbau des Gesamttestreports (Testabdeckung, Requirements-Abdeckung, etc.) über alle Teststufen (Systemtest, HW-SW Integrationstest, Unit-Tests, Umweltqualifikation, EMV) Erstellung ECU System-Architektur mit Enterprise Architect Softwareentwicklung mit C/C++, AUTOSAR Modulimplementierung Planung uns Umsetzung von Testverfahren mit Softwareunterstützung (Black-Box und White-Box) Test, HW in the Loop Test, Bussimulation mit CANOE und Canalyzer, automatisierte Tests mit Labview, TCP/IP mit Powerline Kommunikation Darstellung und Klärung der Anforderung an die Steuergerätekommunikation (CAN, LIN) Beschaffung und Spezifizierung von automatisierten Testsystemen und Evaluation-Boards Erstellung einer durchgängigen Anforderungs- und Testarchitektur gemäß V-Modell Erstellung des Testmanagement-Gesamtterminplans und Ressourcenplanung in MS-Project abgestellt auf die OEM Projekt-Meilensteine (Synchroplanung, I-Stufen) Bereich: Projektmanagement / Embedded-Automotive Arbeitsort: Dortmund / Sofia (Bulgarien) Team- und Teilprojektleiter / Testverantwortlicher, Architect, LIN

07/2011 - 08/2011 Genehmigungsplanung Projektcontrollings
Industrieanlagenbau/Biogas Projektmanagement auf Zeit (Gesamtprojektleiter / Interimsmanagement für 2 Monate) für eine Turn-Key Biogaskraftwerk (Auftragswert im zweistelligen Mio.-Bereich) Übernahme und Übergabe der Projektleitung Enge Abstimmung und Übernahme der Arbeitspakete aus der Projektentwicklung / Sicherstellung einer professionellen Projektmanagement-Planung und eines regelmäßigen Koordination und Führung des Projektteams Erstellung der Projektpräsentation (Business-Case, Projektinformation und Projektmanagementhandbuch für den Großanlagen-Steuerkreis) Aufbereitung der Plan- und Ist Projektdaten in MS Navision und MS Project Erstellung von monatlichen Projektfortschrittsberichten in Excel (Zusammenstellung der Daten aus MS Project und MS Navision in Projektjournal) Durchführung von regelmäßigen Projektauftraggebersitzungen / Jour - Fix Terminen mit der Projektgesellschaft Sicherstellung der internen und externen Kommunikation (Netzbetreiber und Energieversorger) Wasserverband, bauaufsichtliche Behörden, etc. Erstellung von Fakturaplänen / Liquiditätsplanung Kontrolle und Freizeichnung der Dokumente der Ausführungsplanung aus dem Basic & Detail Engineering Kontrolle und Freizeichnung der Ausschreibungs- und Vergabedokumente / Leistungsverzeichnisse und technischen Spezifikationen (z. B. Biogasaufbereitungsanlage, Fermenter und Substratlager) Stahl- und Rohrleitungsbau, etc. Sicherstellung einer professionellen und strukturierten Projektdokumentation (MS Navision) Windows Projektlaufwerke Auswahl und Freigabe von Lieferanten (SIGEKO, Vermessungsbüros, Planungsbüros, technische) Sachverständige Durchführung einer Stakeholder- und Umfeldanalyse Durchführung von Cost down Workshops mit den Unternehmensbereichen Engineering, Elektrik Einkauf, Inbetriebnahme und Service Durchführung eines detaillierten Chancen- und Risikomanagements Einsatz von speziellen Projektmanagementmethoden und -werkzeuge Planung und Kontrolle der Projektmanagement Quality Gates auf Basis der unternehmenspezifischen Vorgaben Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Preisspiegel Bauvertragsprüfung (VOB, BGB, Nachunternehmerverträge, Anlagenbauvertrag) Netzeinspeisevertrag, etc. Planung und Umsetzung eines professionellen Claimmanagements Bereich: Projektmanagement Arbeitsort: Hannover / Raum Regensburg Anlagenbauer, Gesamtprojektleiter

06/2011 - Projektmanagementberatung und Performance-Analyse der vorhandenen ITPM-Infrastruktur
(Enterprise Windows Server, ORACLE-Cluster, Citrix, Primavera, IBM AIX) - Issue tracking sowie Darstellung der Schwachstellen auf Basis einer sehr detaillierten - Untersuchung der Projektbestandsdaten in Primavera V8.1 - Aufzeigen von Maßnahmen zur Problembeseitigung - Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der IT / PM Bereich: Projektmanagement Anlagenbau Leistungsumfang: Problemanalyse Arbeitsort Anlagenbauer, Windows Server

04/2011 - 05/2011 Leistungsumfang
Managementsteuerkreis Automotive OEM China und USA Teilprojektleiter (Interimsmanager) für das Qualitätsmanagement-Arbeitspaket im Rahmen der Entwicklung eines alternativen Hybrid-Powertrains Erstellung von Projektstatusberichten und Vorstellung im US-chinesischen Einführung eines Qualitätsmanagementsystems für die Produktion auf Basis der ISO/TS 16949:2009 Durchführung von Vertragstextanalysen sowie Bewertung von Ausschreibungsunterlagen Unterstützung des Process- und Cost-Engineerings im Zuge der Produktionsstättenplanung für neue Fertigungswerke in den USA und China Planung und Umsetzung der Qualitätsprozesse APQP, QVP und PPAP Bereich: Projektmanagement / Qualitätsmanagement Arbeitsort: Aachen / Pasadena (USA) Teilprojektleiter, Interimsmanager

06/2010 - 04/2011 Leistungsumfang
Automotive OEM Qualitätsmanagementdienstleistungen im Bereich Powertrain (kompletter Antriebsstrang inkl. aller Getriebe- und Motorvarianten) eines OEM- Fahrzeugentwicklungsprojektes mit den Produktionstandorten Steyr, Österreich und Spartanburg, USA Serienbetreuung Stärken/Schwächen Analyse durchführen und bewerten, Abgleich mit den Problemen aus dem Fahrzeug- und Motorenwerk Vorgänger-/ Benchmarkanalysen bei entsprechender Problemstellung GWK-Analyse Risikofilter durchführen FMEA's anstoßen und steuern Prüfplanung für Serienproduktionsprozess Monitoren der Qualitätsziele, bei Zielabweichung Einleitung der notwendigen Maßnahmen und im Bedarfsfall eskalieren Organisation / Moderation von Qualitäts-/ Review-Runden Einsteuerung von Aufgaben und Eskalationsthemen in Projekt- und Problemmanagement-Steuerkreise Änderungsantragswesen (GAMS) aus Qualitätssicht verfolgen und dokumentieren Steuerungsverantwortung im Problemlösungsprozesses für den vollständigen System- und Komponentenumfang Anwendung von Q-Tools, -Methoden und -Systemen Regelmäßiger Bericht zum Q-Status, Aufzeigen von Maßnahmen bei Zielabweichungen Thementreiber bei Zielkonflikten, die mit Q-Zielen unvereinbar sind, ggf. Eskalation auf die nächst höhere Projekt-Ebene Übergabe der Qualitätsproblemportfolios für den Bereich Entwicklung Antrieb (PEP) ins FBT Bereich: Qualitätsmanagement Arbeitsort: München / Spartanburg (USA)

02/2010 - 04/2010 Luft- und Raumfahrt
Leistungsumfang: - Beratung des Unternehmensbereiches Project Management Office (PMO) mit dem Ziel der Ablösung einer bestehenden IT Projektmanagement Infrastruktur (ACCESS Datenbank, MS Project 2002, Veraltete Sharepoint- Projektseiten, Eigenentwickelte Excel-Tools mit Makrounterstützung für das Einsatzgebiet Earned Value Management und Ressourcenplanung/Reporting) und Neueinführung einer webbasierten Multi-Projektmanagementlösung mit Schnittstellen zu SAP PS/CATS und Microsoft Sharepoint Portallösung. - Erarbeitung des IST-Projektmanagementprozessmodells - Analyse der bestehenden Projektmanagementaufbauorganisation - Schaffung eines klaren Rollenverständnisses im Projektmanagement - Erarbeitung der neuen technischen und funktionalen Anforderungen an das Projektmanagementsystem über Workshops mit dem Kunden - Erstellung eines detaillierten Lastenheftes im Rahmen der Projektmanagementsystemeinführung Bereich: Consulting / Projektmanagement Arbeitsort

01/2010 - Leistungsumfang
COBIT (IT-Governance) Bank Beratung bei der Einführung eines neuen unternehmensweiten IT Projektportfoliomanagementsystems auf Basis von ITIL v3 und Beratung und Unterstützung bei der Toolentscheidung (Lösungen u.a. ORACLE SIEBEL) Bereich: IT Projektmanagement Arbeitsort: München / Wien

12/2009 - Planungsgesellschaft
Consulting / Training - Einführung der Multiprojektmanagementlösung Primavera P6v7 bei einem Consultingunternehmen zur Steuerung von drei Anlagenneubauprojekten (Müllrecycling- und Biogasanlage Typ MBT) im Ballungszentrum von Manchester, UK - Primavera IT Installation auf ORACLE 10g Datenbank (für Produktivdaten) und zusätzlicher SQL Server 2005 Express Datenbank (für Schulungsdaten) - Projektleitertraining Primavera P6v7 - Datenmigration und Datenharmonisierung in Primavera P6v7 Bereich: Projektmanagement / Anlagenbau Arbeitsort

12/2009 - Beratungsfirma
- Durchführung eines Projektmanagementseminars im Bereich Primavera Enterprise Project Portfolio Management / SAP Consulting Leistungsumfang: Integration Bereich: Consulting Arbeitsort

11/2009 - Erneuerbare Energien
- Konzepterstellung zur Einführung des integrierten Content Repository / Workflowmanagementsystems Apache Jackrabbit in eine bestehende IT-Infrastruktur - Aufbau und Umsetzung der Schnittstelle Jackrabbit / Primavera P6.2.1 (Webmodul) Bereich: Projektmanagement / Fabrikplanung Arbeitsort Solarmodulhersteller

11/2009 - Consulting / Dienstleistung
Leistungsumfang: -IT-Installation / Errichtung einer Pilotumgebung für die Toollösung Microsoft Project Server 2010 Bereich: Projektmanagement Arbeitsort Project Server

10/2009 - Beratungsgesellschaft
Consulting / Dienstleistung -Durchführung Risikomanagement-Seminar unter Verwendung der Software Primavera Risk Analysis (Pertmaster) Bereich: PM-Consulting Arbeitsort

10/2009 - Consulting / Dienstleistungen
- Durchführung Projektmanagementseminar / Primavera P6v7 Basistraining Bereich: Multiprojektmanagement Leistungsumfang: Arbeitsort

10/2009 - Consulting / Dienstleistungen
IT-Migrationsprojekt von ORACLE-Primavera Version P6.2.1 auf P6 v7. - Ausarbeitung des Migrationskonzeptes - Aufbau Projektorganisation inkl. PSP sowie Erstellung Migrationsterminplan - Upgrade SQL 2005 Datenbank auf neues DB Schema - Installation der neuen Clientsoftware auf Anwenderrechnern - Installation und Deployment der Module Progress Reporter (Timesheets), Primavera Web-Access, Reporting Database in Verbindung mit SAP Business Objects (Crystal Reports), ORACLE AutoVue, OIM, Primavera JAVA-API, Webservices u. a. auf JBOSS 5.0.1 Application Server - Installation und Konfiguration des Berichtsgenerators Sybase Infomaker 10.5 / Einrichtung ODBC Schnittstelle zu Primavera Datenbank zur Berichtserstellung für den Primavera Contract Manager v13.0 - Aufbau einer Primavera Datenschnittstelle / Connector zum MSP Server 2007 sowie MS Office Sharepoint Server 2007 und Windows Sharepoint Services 3.0 - Aufbau zusätzlicher Projektmanagementinformationsseiten und zugehöriger Dokumentenbibliotheken in Sharepoint - Einrichtung Benutzer, Rechte, Workflows, etc. in MS Sharepoint Bereich: Multiprojektmanagement Leistungsumfang: Arbeitsort Deployment der Module Progress Reporter, Contract Manager

08/2009 - Energiekonzern
Erneuerbare Energien / Windkraftanlagen Einführung eines effizienten Risikomanagementsystems / Bereich Off-Shore Großprojekte - Risikoidentifikation und Klassifizierung - Erarbeitung von Risikomodellen und -szenarien - Durchführung von Risikoanalysen (Qualitativ / Quantitativ) - Planung und Bewertung von Risikovermeidungsstrategien - Erarbeitung Umsetzungsvorschlag und Vorgehensweise für zukünftige Off-Shore Großprojekte Bereich: Anlagenbau Arbeitsort

05/2009 - 07/2009 örtlichen IT-Abteilung Maschinenbauunternehmen
Maschinen und Anlagenbau, Aerospace - Ausarbeitung des Pilotierungskonzeptes (Pilotplan) - Durchführung Stakeholderanalyse und Anforderungsmanagement - Konzepterstellung für Pilotumgebung Primavera P6.2 sowie Erarbeitung des Umsetzungsplans in enger Zusammenarbeit mit der - Erstellung Kriterienkatalog MSP Server 2007 / Primavera P6.2.1 - Installation einer Primavera P6.2.1 Pilotumgebung (Windows Server 2008, SQL Server 2005, JBOSS, Webservices, ERD, Jobservices, Einrichtung API und SDK, etc.) - Datenmigration MSP Server 2007 (ca. 350 Projekte) nach Primavera P6.2.1 - Entwicklung des Benutzer und Sicherheitskonzepts - Aufbau Primavera Methodendatenbank - Vorbereitung und Durchführung von Projektmanagement-Workshops (Projektleiter, Projektcontrolling ,IT-Administratoren) Maschinenbauunternehmen Bereich: Sonderprojekte / Entwicklung Arbeitsort: Friedrichshafen / Bodensee Windows Server, Projektleiter, IT-Administratoren

11/2008 - Maschinenbauunternehmen
- Terminplanerstellung und -monitoring in Primavera P3 für das Gepäcktransportsystem für das internationale Großprojekt New Doha International Airport, Erstellung der relevanten Berichte, Baselines, Projekt- und Activity Codes, etc. - Schulung der Projektleiter in Primavera P3 Int. Anlagenbau Leistungsumfang: Arbeitsort Schulung der Projektleiter

11/2008 - 01/2009 Erneuerbare Energien
- Evaluation MS Project Server 2007 und Primavera P6.2 auf Basis eines umfangreichen Kriterienkatalogs - Erstellung der Roadmap und Spezifikation zur Einführung von Primavera P6.2 in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber - Projektleitung bei der Einführung / Interner Roll-out - Einhaltung der Termin- / Kosten und Qualitätsvorgaben / Definition und Monitoring von KPIs Leistungsumfang: Arbeitsort Solarhersteller, Project Server, Solarmodulhersteller

09/2008 - Pharma
Leistungsumfang: PM-Toolauswahlprozess - Review der Arbeitsunterlagen der Vorbereitungsphase zur Toolentscheidung - Kontrolle der Ergebnisse des Inhouse-Consultings sowie internen PMOs (Projektmanagement Offices) - Pilotworkshops Plattform Microsoft Project Server 2007 (VMWARE Umgebung) - Review Kunden Basisprozesse an Testplattform und Vergleich mit Primavera P6 - Ausarbeitung Handlungs- und Entscheidungsempfehlung sowie Kostenplan zur Einführung des PM Systems (u.a. Total Cost of Ownership) Arbeitsort Project Server

08/2008 - Baukonsortium
- Erstellung eines umfangreichen Pflichtenheftes zur Einführung des Projektmanagementwerkzeugs Primavera P6 im Rahmen einer Ausschreibung für ein Grossprojekt in der Schweiz Bau Leistungsumfang: Bereich: IT Arbeitsort

07/2008 - Baufirma
- Aufbau von zwei umfangreichen Angebotsterminplänen inkl. Ressourcen in Primavera P6.1 für einen großen int. Tender BV Almaty Financial District, Kasachstan Bereich: Arbeitsvorbereitung, Projektmanagement Bau Leistungsumfang: Arbeitsort

05/2008 - 06/2008 Leistungsumfang:
Kundenpräsentationen. Softwarehersteller - Implementierung einer Multiprojektmanagementumgebung in Primavera P6 für globale - Aufbau von Risikomanagementszenarien und Analyse mit der RM-Software Primavera-Pertmaster Primavera Systems Inc. USA Bereich: Architektur, Bau, Infrastruktur Arbeitsort: München / Philadelphia (USA)

04/2008 - (Schwachstellenanalyse)
wichtigsten Prozesse Versicherungsgesellschaft Konzeptentwicklung zur Geschäftsprozessanalyse und -optimierung sowie Aufbau der Umsetzungsstrategie - Analyse der vorhandenen Unternehmensprozesse, Erarbeitung einer redundanzfreien Gesamtdarstellung - Bestimmung und Bewertung der operativen und strategischen Lücken - Übersichtliche Darstellung und Vorstellung der Potentiale - Klärung der Rahmenbedingungen - Definition der Ziele (Mußziele, Wunschziele, Gewichtung und Priorisierung) - Priorisierung der zu verbessernden Geschäftsprozesse und -bereiche - Ermittlung der Anforderungen aus Stärken und Potentialen - Durchführung von Fokus Interviews und von Workshops mit Thematisierung der - Erarbeitung von detaillierten Soll-Prozessen - Vorstellung der Pilotierungsvorgehensweise (gelebte Prozesse) - Integration von Feedback und Verbesserungsvorschlägen - Einsatz von Kenngrößen zur Steuerung - Realistischer, mit Führungskräften abgestimmter Umsetzungsfahrplan - Auflistung aller erforderlichen Arbeitspakete und Kernaktivitäten - Darstellung wesentlicher Meilensteine IT-Dienstleistungsunternehmen Arbeitsort

04/2008 - 04/2009 Leistungsumfang: Teilelieferanten
Automotive OEM PM- und Qualitätsmanagement (Tools, Prozesse, Standards) im Rahmen eines OEM Kooperationsprojektes zwischen BMW AG, Daimler AG und General Motors Einbindung und Steuerung von Lieferanten (Continental, Delphi, Hutchinson, Autokabel, etc.) auf Basis der Vorgaben des BMW internen Produktqualitätsmanagementprozesses Erstellung der BMW-seitigen Q-Planung für das Fahrzeugderivat X6 Hybrid Durchführung von Problem- und Ursachenanalysen für aufgetretene Beanstandungen aus den Felderprobungen Durchführung von FMEA- und Risikofilter-Workshops mit den Prozesspartnern Planung, Durchführung und Nachbereitung von QM-Audits in der Produktion, Werk 10, Spartanburg (USA) Unterstützung bei der Montageplanung (Fügefolge Hybridkomponenten im Motorraum, Abstimmung der Leitungsverlegung, etc.) Abstimmung von Teilebereitstellungsterminen für die Prototypenbauphasen und den Serienanlauf Steuerung von Sonderbeschaffungsmaßnahmen in enger Abstimmung mit dem BMW Einkauf (Bereich Kaufteile) Erstellung von Absicherungsterminplänen für die Technologien Oberfläche, Rohbau und Montage Durchsprache von 8D Reports und Bauteilspezifikationen (Steuergeräte, Getriebe, E-Maschinen, Hochvolt- und Kühlleitungen) Grundmotor und Motorperipherie, Kunststoffteile wie Designabdeckung) mit den Bauteilkonstruktionsverantwortlichen und Moderation von Modulmeetings und Task-Forces Unterstützung bei Vorbereitung von Dichtigkeits- und Korrosionstests (BMW Dykotest, Wasserdurchfahrt, etc.) in enger Abstimmung mit den BMW Testingenieuren Auswertung von Fahrversuchen aus der Dauererprobung sowie Crashtests. Ausarbeitung von Optimierungsmaßnahmen Harmonisierung und Verfeinerung der Qualitäts- und Konstruktionsvorgaben in enger Zusammenarbeit mit dem Hybrid- Entwicklungszentrum in Detroit (USA) mit dem Ziel der raschen Erreichung des Meilensteins "Design-Technik Konvergenz" Unterstützung in der Konzeptarbeit zum Thema Hochvoltsicherheit Qualitätsstatusreporting (Alle geforderten Q-Kennzahlen nach BMW Group Standard inkl. Management-Ampelstatus und offene) Punkteliste für das Ressort Entwicklung Antrieb) an die BMW Projektleitung, BMW-Steuerkreise und Werksgremien in Bereich: Antrieb / Technologie Hybrid Arbeitsort: München / Spartanburg (USA)

03/2007 - 03/2008 Automotive OEM
Projekt- und Qualitätsmanagement (Tools, Prozesse, Standards) Qualitätsmanagementingenieur und Projektmanager inder Produktlinie 4 (X-Family) für die Karosseriebereiche Seitengerippe Bodengruppe und Anbauteile bei den Fahrzeugderivaten X5 und X6 Internationales Lieferantenmanagement (1st Tier /2nd Tier) Arbeitsort: München / Spartanburg (USA) Qualitätsmanagementingenieur und Projektmanager

01/2007 - Telekommunikation
- Optimierung des Auftragsmanagements im Bereich des IT Service Managements, Einsatz von Microsoft Sharepoint als - Analyse der bestehenden IT Service Management Prozesse und Arbeitsdokumente (MS Project Terminplan, Excellisten mit - Konzeptentwicklung und Machbarkeitsprüfung - Umsetzung der Optimierungspotentiale / Use Cases im Bereich des Auftragsmanagements in MS Sharepoint / MS Project Server - Aufbau eines Testsystems (MS Project Server 2007 / MOSS 2007) für die Datenmigration - Beschreibung des Datenaustausches, Erstellung der Data Mapping Stuktur sowie der notwendigen Workflows zwischen MS Project Professional 2007 und des Sharepoint Webanwendungsportals. - Installation und Evaluation der Microsoft Project 2007 Add-ins Team Direction und Project Publisher auf Basis der vorgegebenen - Durchführung von Schnittstellentests - Aufbau einer Sharepoint Dokumentenbibliothek für das IT Service Management - Einbettung der Testauftragsliste in ein Webpart der übergeordneten Intranet-Website Bereich: Consulting / Projektmanagement Leistungsumfang: Kollaborationsplattform Makros, etc Kundenanforderungen Arbeitsort Project Server, Publisher

07/2003 - 03/2007 Fahrzeugwerken
Automotive OEM Projekt- und Qualitätsmanagement (Tools, Prozesse, Standards) im Entwicklungsbereich (Ressort Karosserie und Ausstattung) in der Produktlinie 2 für die Fahrzeugderivate 1er und 3-er Coupe und Cabrio Erstellung der Projekthandbucher für die Module Seitengerippe, Bodengruppe, Front- und Heckklappe und Dachsystem (Hardtop, Softtop) mit Dachreling sowie im Exterieur (z. B. Stossfänger) Moderation der Modulrunden und Technologiebesprechungen im Forschungs- und Innovationszentrum München sowie in den Erstellung und Führen der kompletten Projektdokumentation Projektreporting (Kostenstatus, Gewichtstatus, Terminsituation und Meilensteine im PEP, Werkzeuglaufzeiten, etc.) Steuerung von Sonderprozessen (z. B. Absicherung Gurtzug) im Pilotwerk München Beurteilung von werkzeugtechnischen Begutachtungen (Blech- und Stanzteile) Aufbau und Pflege der Stücklisten und des Teilelebenslaufes unter strenger Beachtung der BMW Gleichteilstrategie Arbeitsort: Deutschland / mehrere Produktionsstandorte (Leipzig, Dingolfing, Regensburg, München)

02/2002 - 05/2003 Automotive OEM
Automotive / Maschinenbau / IT D Fabrikplanung/Prozess-IV Aufgabenstellung: Entwicklung von Sollprozessen für die Fabrikplanung (Business auf Basis von Prozessanalysen, Software-Engineering nach V-Modell/CMMI - Neuintegration und Test von Softwaretools im Bereich der IT-Infrastruktur - Aufbau einer Projektmanagementstruktur - Eigenständige Planung und Durchführung von Workshops/Präsentationen - Erstellung von Fach- und Detailkonzepten, Test (Integrations- und Systemtest) und Wartung von Objektbibliotheken - Erstellung von Softwarespezifikationen für Datenbanken/CAD-Programme OEM Bereich: IT Arbeitsort Datenbanken/CAD-Programme

 
Branche

  Banken & Finanzen
Gesundheitswesen
Telekommunikation
Versorgungswirtschaft
 
Kenntnisse

Hardware
Drucker (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Echtzeitsysteme
Betriebssysteme
AIX
Apache Webserver
Microsoft Dynamics 365 Business Central (vormals NAV)
Microsoft Server Systemadministration
Microsoft SharePoint Server
Unix
Programmiersprachen
C
C++
Delphi
Eclipse
Java
JavaScript
Python
SQL

Datenbanken
Btrieve
Interbase
MS SQL Server
ODBC
Oracle
SQL Datenbanken
Sybase

Datenkomm. / Netzwerk
NetBios
ODBC
SMTP
TCP/IP
WAN/LAN

Design / Entwicklung
AutoCAD
MICROSTATION
SolidWorks

SAP / ERP Module
SAP AM (Service and Asset Management)
SAP BO Business Objects
SAP PLM - Product Livecycle Management
SAP PS (Projektsystem)
SAP QM (Qualitätsmanagement)

Software / Tools
CAD/CAM-Systeme
Citrix
CobiT
Cognos
Crystal Reports
HP ALM (Application Lifecycle Management) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
HP QC Quality Center (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Jboss
MS Excel
MS Office
Siebel Systems
VMWare

Standards / Prozesse
Basel II / Risk Management
CMMI
ITIL
Problem Management
Rechnungswesen
Testmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate

k.A  
 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch
italienisch


Sonstiges

 

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