Freelancerprofil: -0131837
Project Management Institute (PMI) Certified Project Management Professional, IT Berater,
- IT-Erfahrung seit:
- 2012
- Position:
- IT Beratung / Consulting
IT Helpdesk/ Technischer Support
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 09/2012 - 08/2014 | |
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| 01/2009 - 01/2012 | Elektronik/ Elektrotechnik, Risikomanagement Projektmanager für die Neuentwicklung des Airbus A350 Flugzeugtyps in den Bereichen Kabinenkompartment, Sauerstoff- und Beleuchtungssysteme sowie Kabinenelektronik Projektgrösse: 20-30 Mitarbeiter Arbeitsinhalte Kostenmanagement: Planung von Arbeitspacketen, Beauftragung von Ressourcen, Fortschrittskontrolle Zeitmanagement: Terminplanung, Meilensteinkontrolle Lieferantenmanagement: Vorbereitung und Durchführung von Design Reviews, Abstimmung der Produktionsplanung Tracking und Tracing: Projektfortschrittsüberwachung und Aufbereitung in regelmässigen Status und KPI Reports Riskmanagement: Regelmässiges Identifizieren und Mitigieren von Projektrisiken Aufbau des Interface Management Systems und Roll-out Support für das entsprechende Tool Aufbau und Rollout-Support für das integrierte Planungstool RPlan und später OPX2; Anwendertests Implementierung eines Visual Managements für tägliche Projektreviews Projektmanager für die Neuentwicklung des Airbus |
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| 01/2008 - 01/2014 | Entwicklungsprozessen im Airbus A380 Programm
Projektgrösse: 5-10 Mitarbeiter
Arbeitsinhalte
Teilprojektleiter Inflight Entertainment und Overhead Stowage
Compartments
Prozessanalyse und Dokumentation mittels SIPOC und GANTT
Diagrammen; Abstimmung der Analysen mit den Fachbereichen
Management der Prozessverbesserungsvorschläge: Ermittlung
Beurteilung, Validierung, Implementierung, Nachverfolgung
Moderation von Leadtime Reduzierungsworkshops mit Lieferanten und Fachbereichen
Koordination der Leadtime Reduktionsmassnahmen mit den fachbereichsspezifischen Optimierungsprozessen
Status- und KPI Reporting
Projektmanager für die Durchlaufzeitenreduzierung
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| 10/2007 - 09/2012 | |
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| 01/2005 - 10/2007 | Elektronik/ Elektrotechnik, Risikomanagement 2007 Kurzbeschreibung: Projektmanager für die Neuentwicklung des Airbus A380 Flugzeugtyps im Bereich Kabinenelektronik: Projektgrösse: 10-20 Mitarbeiter Arbeitsinhalte: - Kostenmanagement: Planung von Arbeitspacketen, Beauftragung von Ressourcen, Fortschrittskontrolle - Zeitmanagement: Terminplanung, Meilensteinkontrolle - Lieferantenmanagement: Vorbereitung und Durchführung von Design Reviews, Abstimmung der Produktionsplanung - Tracking und Tracing: Projektfortschrittsüberwachung und Aufbereitung in regelmässigen Status und KPI Reports - Riskmanagement: Regelmässiges Identifizieren und Mitigieren von Projektrisiken - Support für Programm Recovery Management in einer kritischen Phase des Programms Projektmanager für die Neuentwicklung des Airbus |
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| Branche |
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| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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