Freelancerprofil: 25847
Spezialist Fertigungsprozesse
- Position:
- Dienstleistungen (allg.)
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Qualitätssicherung / Test
- Management Summary:
- Sie sind der Auffassung man hat schon alle Möglichkeiten ausgeschöpft, dann sollten wir uns kennenlernen, denn ich beginne dort, wo andere aufhörten!
Seit einigen Jahren arbeiten und beraten wir Unternehmen aus der Automobilindustrie, Kunststoffbetrieben, Industrielackierereien der Konsumgüterindustrie und Projektbezogen auch im day-to-day business
• Ziel war es - Kosten senken, Effizienz erhöhen, Verfahren optimieren, Abläufe rationalisieren, Mitarbeiter Fördern/Fordern, Lean Philosophie festigen, Krisen bewältigen, Projekte und Insolvenzphasen stabilisieren (RED up GREEN) ...
• Wir sind auch Ihr Partner für Interimsaufgaben und Lösungen! Profitieren Sie von unserer Erfahrung als Lackierexperte, Manager, Betriebsleiter/Technischer Direktor auf Zeit im Fertigungsprozess, Lackiertechnikbereich, Werkstoff und Verarbeitungsverfahren
Routine in leitenden Positionen, Interimsaufgaben, Prozess- und Lackierthematiken, Erkenntnisse etlicher Werkstoffe/Verarbeitungsverfahren, Hands-on-Mentalität, mittelständig geprägt, Visionär, Lackspezialist
Themen: Restrukturierung, Lean/Krisen-/Veränderungs- und/oder Qualitätsmanagementbereiche, Opti-mierungen, Anlagen-/Betriebsplanung (Lackierung), Lieferantenaufbau, Wertstromanalyse, 5S, KVP, 3P
Applikationstechnologie/Experte - Substrat/Lackierung
Analytische, zielorientierte und strukturierte Vorgehensweise, Versiert in Mitarbeiterführung/-Motivation, multikulturelle Einstellung, letztes Referat „Lackierprozesse energieeffizient gestalten“
| Projekte im Werdegang |
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| 01/2011 - 04/2012 | Spezialist Fertigungsprozesse Freier Mitarbeiter – Spezialist (Witte Automotive Velbert u. WBI) Schwachstellenanalysen im Kunststoff/Lackierprozess (PA6 GF30, ABS) Senkung Qualitätskosten, Produktions-/Nacharbeitsoptimierung Highlights: Einführung veränderter Nacharbeitsprozess, Reduzierung RTF um ca. 35% auf teils 1–5% je Projekt, Fördern/Fordern MA, Einsparung Qualitätskosten per anno >2 Mill. € bzw. von >400T€ auf <150T€ per Monat, Fehleranalyse RT/Lack (inkl. Mikroskopie) Prozesskorrekturen, Teambildung Handicaps: Veränderungsakzeptanz allg., externe Zulieferer (Lackierbetriebe) |
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| 07/2008 - | ADVISOR-FREELANCE RBC – Ralf Beinbrecht Consulting* – ADVISOR / FREELANCE Beratungsthemen und/oder Interims-/Projektverträge als freier MA Fachbereiche: Lackier-/Kunststoff und allg. Produktions-/Fertigungsthemen, Oberflächentechnik, Vorarbeit/Finish, Arbeitsablaufoptimierung, 3 P Strategie, Ratiopotenzialanalysen, strategische Unterstützungen, Turnaround, Krisen-/Veränderungsmanagement, Lieferantenaufbau, Qualitätsfestigung, KVP, OEE, 5S, Wertstromanalyse |
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| 03/2007 - 06/2008 | Betriebsleiter / Technischer Direktor Benseler Group - Chemnitz und Brainkofen (Fixvertrag) Betriebsleiter / technischer Direktor für beide Standorte Verantwortung der gesamten Produktionsabteilungen (Nasslack, Pulver) Auswählen, Einstellen, Führen und Entwickeln von Mitarbeitern Standort Chemnitz (OZF) (Personalverantwortung >120 MA vor Abbau) Nachkalkulation; Nachverhandlungen/Ausarbeitung des Auslaufszenarios, Standortstabilisierung - beider Werke, Betriebsratsverhandlungen, Sozialplan, Ausbringungserhöhung/Qualitätsanpassung, Standort Brainkofen (Geiger jetzt YTAB) (Personalverantwortung >230 MA v.A) Erstellung Sanierungspläne nebst Umsetzung; auch in der Insolvenzphase Nachkalkulation / Nachverhandlungen / Auslaufszenarios, Ausarbeitung Sozial-plan, Betriebsratsverhandlungen, Forschungsmitarbeit (Nano/Inline), Ausbau der Pulverabteilung und signifikante Ausbringungserhöhung auch in den Nasslackab-teilungen beider Standorte |
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| 11/2001 - 03/2007 | Intrim, Projektverträge … bei Peguform, VW-WOB., BMW-Rgbg., Varioplast, Schwinn, MS-Design Interim/Projektmanager und leitende Tätigkeiten Peguform (Projektvertrag über ee AG) Aufbau und Qualifizierung des Zulieferers - OZF in Chemnitz, Unterstützung und Projektbegleitung - Audi Le Mans/R8, Qualitäts-/Produktionsthemen, Werksunter-stützungen, Meisterbock, Bindeglied OEM/Tier, Aufbau externer Zulieferer(Lack) BMW Regensburg (Projektvertrag über redi-engineering) Lieferantenmanagement (Elektrik / Elektronik), Serienbegleitung - Wischer, M3 Hupe, 1er Stoßstange, Blinker, Impulse für; Pulver Slurry, Abdichtung, Finish – Lackierstrecke, FMEA Mitglied, Gremiumsmitglied Qualitätskosteneinsparung Varioplast / Schwinn / Stoz (Interimsverträge) Aufbau einer Laser- und Druckabteilung, Produktionsverantwortlich, Ausbau Flä-chen- und Spindelautomaten, Reorganisation von Arbeitsabläufen, Linien und Nacharbeitsthemen, Ausbringungserhöhung/Qualitätsanpassung, Kostenreduzie-rung, Personalverantwortung >80 MA, Projektbegleitung und Kundenakquise MS Design – Austria / Gesamtleiter (Projektvertrag) Leader Lackierung/Kunststoff, Mitaufbau Lackiererei und Produktionsabteilungen, Qualifizierung MA, Kunden-/Auslandsbetreuung, Personalverantwortung >180 MA Ausbringungserhöhung/Qualitätsanpassung/Stabilisierung, Kostenreduzierung VW Wolfsburg – Sonderlackierstraße (Zeitvertrag 1 Jahr) Ausbringungserhöhung/Qualitätsanpassung/Stabilisierung, Dispositionsaufgaben, Mitarbeiterunterweisungen, Personalverantwortung >90 MA, Kostenreduzierung Ausbau Spot-Repair und Rep.-/Teilelackierung |
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| 02/1987 - 03/1999 | GF / Betriebsleiter Rep.-/Industrielackierungen - Beinbrechts paint shop GF / technischer Betriebsleiter Unternehmensgründer und Lenker, betriebswirtschaftliche Vollverantwortung, Praktische Lackier- und Karosseriearbeiten, Restaurierungen, Design, Industrie-beschichtungen, Aufbereitung und Finish, Planung Neubau, Kundenbetreu-ung/Akquise, Personal bis zu 20 MA, |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Dienstleistungsbranche | |||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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