Freelancerprofil: Z16855
"BI Projektmanager","BI Architekt", "BI Anforderungsmanager"
- IT-Erfahrung seit:
- 1977
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 02/2015 - | Business Analyse BI Beschreibung Zur Weiterentwicklung und Optimierung der bestehenden CRM- und BI-Lösungen gilt es die relevanten Geschäfts- und Reporting-Prozesse zu analysieren, dokumentieren und IT-gerechte Anforderungen zu erarbeiten. Meine Rolle Business Analyst BI, Projektmanager Meine Aufgaben Analyse von Reporting- und Geschäftsprozessen Ermittlung anwender-/unternehmensseitiger Anforderungen zur Weiterentwicklung des DWH- und CRM-Systems Optimierung des Reportings aus dem DWH Erstellung von Anforderungsdokumenten für die IT Feinabstimmung der Anforderungen mit allen Beteiligten Koordination aller Beteiligten Konzeption und Planung der Testphase Dokumentation der Umsetzung System-umgebung MS Office, Visio, Oracle, SAP BO |
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| 09/2013 - 12/2014 | Projektleitung BI-System Vertrieb Projektleitung und Projektmanagement für das Entwicklungsprojekt BI-System Vertrieb & Marketing |
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| 08/2013 - 04/2014 | BI-Governance Projektleitung bei der Einführung von BO, Definition & Konzeption eines Reporting-Layers, Definition und Dokumentation eines Kennzahlenkatalogs, Erstellung von Richtlinien zum Report-Design |
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| 02/2012 - 03/2012 | Weiterentwicklung eines Kampagnenmanagement Reportings Meine Aufgaben bestanden in Anforderungs- und Projektmanagement sowie der Dokumentation der fachlichen Anforderungen und einer groben fachlichen Konzeption. |
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| 07/2011 - 12/2011 | Definition & Einführung einer BI Governance Mitarbeit an Entwicklung und Design der unternehmensweiten Data Warehouse Governance Aufbau und Optimierung entsprechender Prozesse, Tools, Inhalte. Mitverantwortung der unternehmensweiten BI Strategie Aufbau und Pflege der BIC (Business Intelligence Center) Prozesslandkarte Initiativen zu Prozessoptimierungen starten und durchführen Nachhalten und Pflegen der KPI-Definitionen & KPI Kategorisierung Unterstützung beim Aufbau eines KPI-Management-Tools Unterstützung bei der Durchführung des KPI-Board Mitarbeit bei der Erstellung der BI Strategie Pflege der fachlichen und technischen Roadmap Pflege der Datenmodellierungsguidelines, ETL-Guidelines, Reporting-Guidelines (prozessual und soweit möglich auch inhaltlich) Management und Durchführung entsprechender Audits im EDWH Nachhalten und Pflege der Datenschutz-Prozesse im EDWH Erstellung von Vorgaben für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement im EDWH Durchführung von Kontrollen und Verbesserungsmaßnahmen |
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| 08/2009 - 05/2011 | Technische Projektleitung DWH, Architektur-/Strategie- & Prozessberatung, Business Partner Vertriebscontrolling Entlastung der Gesamtprojektleitung Beratung der Gesamtprojektleitung in strategischen, methodischen und Architektur Belangen Dokumentation von Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten Erstellung von Templates und Checklisten für den Entwicklungsprozess Durchführung von Reviews Steuerung des Entwicklungsteams Übernahme der Verantwortung für Entwicklung, QS & Test, Rollout der Software-Lösungen Anforderungsanalyse und Erstellung von Lösungskonzepten Unterstützung der Fachbereiche im gesamten Lifecycle der BI-Systeme Erstellung von Anforderungskonzept und Ausschreibungsunterlagen für das Refactory der DWH-Schicht Begleitung des Redesigns der DWH-Schicht Wahrnehmung der Rolle des Businesspartners für die Vertriebssteuerung Erstellung von Datenschutz- / Datensicherheitsinformationen & -konzepten sowie Abstimmung mit den Konzerndatensicherheits- und –datenschutzstellen im Rahmen des standardisierten Datenschutzkonzeptes |
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| 06/2006 - 12/2008 | Zur Operationalisierung der definierten BI-Strategie wurde eine CC gegründet, das im Sprachgebrauch des Unternehmens die Architekturberatung für die diversen BI-Projekte übernimmt. D.h. es werden Arch • Beratung und Unterstützung beim Aufbau des CC (Unterstützung der Programmleitung) o Entwickeln und Pflegen der Prozesse zur Erbringung der Architekturleistungen im BI-Umfeld in Abstimmung mit den beteiligten IT-Stellen und Fachbereichen o Definition des Leistungsportfolios o Erstellung von Arbeitmitteln für die Auftragsabwicklung o Durchführung des zentralen Ressourcenmanagements o Steuerung und Koordination der externen BI-Architekten o Beratung und Unterstützung der internen Mitarbeiter bei administrativen Tätigkeiten o Erstellung eines projektübergreifenden Ressourcen- und Projektplans o Erstellung und Pflege Controllinginstumenten zur Einnahmen- und Ausgabenrechnung des BI-CC o Erstellung von Leistungsbeschreibungen (Angebote an die Projekte) • Beratung und Unterstützung diverser BI-Projekte o Tätigkeiten Unterstützung Projektmanagement Erstellung von Architekturkonzepten Unterstützung bei Anforderungsanalyse Durchführung von Reviews auf Lasten-, Pflichtenhefte und weitere Projektergebnisse o Projekte Aufbau eines Data Warehouse Technische Informationen Erstellung von Kennzahlensystemen rund um die technischen Informationen Erstellung eines Kennzahlensystems Produktion Erstellung von Kennzahlensystemen für das Produktmanagement Erstellung einer BI-Lösung zur Wettbewerbsanalyse Erstellung einer Vorstudie für eine BI-Lösung Intercompany Pricing Weiterentwicklung eines Kennzahlensystems zur Fabriksteuerung • Wahrnehmung von BI-Governance Aufgaben o Definition, Weiterentwicklung und Dokumentation von Prozessen und Methoden o Mitwirkung an der BI-Bebauungsplanung o Mitwirkung bei der Freigabe von Projekten o Beratung in der Nutzung und Umsetzung vorgegebener Standardprozesse und –verfahren o Erstellung von Architekturvorgaben für Projekte o Durchführung von Audits & Reviews o Mitwirkung an der Weiterentwicklung der BI-Governance • Beratung und Unterstützung bei der Operationalisierung der definierten BI Strategie o Einbringen der Strategie in die BI-Projekte o Einbringen der Anforderungen aus den BI-Projekten in die Strategie o Mitwirkung an der Weiterentwicklung der BI-Strategie |
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| 11/2005 - 03/2006 | Erstellung einer Infrastruktur für Data Mining (Churn, Cross-/Up-Selling) • Projekt- und Qualitätsmanagement • Review von Projektergebnissen • Audit von Entwicklungsprozessen • Unterstützung der System- und Integrationstests • Qualitätssicherung Auslieferungsprozess |
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| 10/2005 - 10/2005 | Unterstützung Projektmanagement, Organisation, Ausschreibungsprozesse Fallweise Unterstützung in Ausschreibungsprozessen, interne Organisation, Projektmanagement |
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| 08/2004 - 03/2005 | Anforderungsanalyse & Definition einer mittel- und langfristige europäische BI Lösung Koordination von 4 parallel laufenden Projekten, Steuerung und Koordination der Projektgruppen der beteiligten Länder, Programmplanung & -fortschrittskontrolle, Leitung des Ausschreibungsprozesses für ein Kampagnen-Management Tool, Erstellung von wöchentlichen Newslettern / Statusberichten, Unterstützung des Business Lead & Business Sponsor, Mitwirkung an der Erarbeitung der fachlichen- und technischen BI-Strategie |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Dienstleistungsbranche Informationstechnologie & -dienste Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau Medienbranche Telekommunikation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 12/2011 - | certified ScrumMaster Zerfifizierung durch die Scrum Alliance zum certified ScrumMaster |
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| 11/2011 - | Zertifizierung PRINCE2 Foundation Seminar und erfolgreiche Zertifizierung PRINCE2 Foundation |
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| 10/1973 - 04/1982 | Studium der Mathematik, Abschluss Diplom |
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| Sprachen |
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| englisch | (+++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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