Freelancerprofil: -0232815
SAP Berater SD, MM, PP, S/4 Transformationen, Datenmigration, MDG, LSMW, S/4HANA, Projektleiter Jira, Confluence, Solution Manager
- IT-Erfahrung seit:
- 2011
- Position:
- IT Beratung / Consulting
| Projekte im Werdegang |
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| 04/2021 - 04/2023 | Transformation R3 nach S/4 Aufgaben Prozessanalyse und FitGaP mit SAP best practise S/4 Implementierung und Dokumentation im agilen Projektumfeld Workshops und Schulungen im Fachbereich PTP Customizing SAP R3, S/4 Handlungen Evaluation bestehender Prozesse und Abgleich mit S/4 Standard Durchführung von Workshops zu typischen PTP Themen, wie Pricing, Businesspartner, Freigabeworkflow, Multisourcing u.ä. Aufbau, Test, Durchführung Cutover und UAT Koordination mit Teams von MTS, PTP, RTR, OTC Projektdokumentation in Jira, Confluence, Solution Manager Aufbau Schulungen und Training User Customizing, Test und Dokumentation neuer Prozesse Resultat Das Projekt wurde Zeit und budgetgerecht abgeschlossen |
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| 01/2021 - 03/2021 | Transformation R3 nach S/4 Aufgaben Kommunikation und Management interner und externer Ressourcen im MTS- Fachbereich im agilen Projektumfeld Handlungen Abstimmungen mit der Projektleitung und C-level zur Priorisierung und Klärung projektrelevanter topics Koordination von externen Ressourcen für Eigenentwicklungen Absprache mit Teams von MTS, RTR, OTC zur Evaluierung von Prozesslücken und Cutover-Aktivitäten FitGap Analyse von bestehenden Prozessen zu S/4 best practise Aufbau von Schulungsunterlagen und Kursen Projektdokumentation im Solution Manager, Sharepoint sowie Confluence Resultat Das Projekt wurde Zeit und budgetgerecht übergeben |
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| 05/2019 - 03/2020 | Support PTP Projekt CFM3 Aufgaben Kommunikation und Abstimmung mit C-level Workshops Projektdokumentation Stakeholder-Management Handlungen Vorbereiten von C-level relevanter Jour-fixe und Dokumente Durchführung PTP-Workshops im Fachbereich Aufbau und Monitoring Backlog zur Klärung Budgets und Priorisierung Resultat Das Projekt wurde Zeit und budgetgerecht weitergeführt |
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| 05/2019 - 03/2021 | Verbesserung PTP und OTC Prozesse Handlungen Implementierung von Konzernprozessen im PTP und OTC-Bereich Customizing relevanter Themen wie Businesspartner, Nachrichtenfindung, Pricing, Versandstellen u.a. Test und Verbesserung der OTC-Schnittstelle zu Salesforce CRM Resultat Das Projekt wurde Zeit und budgetgerecht abgeschlossen |
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| 03/2019 - 03/2020 | SAP Senior Berater im PTP Bereich Handlungen Technischer readyness check R3 für Ariba Einführung Aufbau von notwendigen Schnittstellen in R3 und Cloud-Umfeld sowie Dokumentation in Confluence Implementierung und Test von Ariba-Prozessen und Kataloganbindung Aufbau Schulungsunterlagen und Schulungskatalog Resultat Der geplante Go-Live wurde Zeit und budgetgerecht durchgeführt |
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| 11/2017 - 03/2019 | Product Owner Logistik Handlungen Evaluation Ressourcenbedarf für Entwicklungen und Customizing, Durchführung von Workshops im Fachbereich MTS Fit-Gap Analyse mit S/4 Standard Abstimmung mit PTP, OTC, RTR, MTS Dokumentation Prozesse in Confluence, Jira und Solution Manager Aufbau und Test-SAP Rollen und Berechtigungskonzept Aufbau, Test, Durchführung Cutover, UAT, GAT, Go-Live und Hypercare Migration von Materialstämmen, Bewegungsdaten und IDOC Customizing Nachrichtenfindung, Businesspartner, ATP, IDOC Resultat Der geplante Go-Live wurde Zeit und budgetgerecht durchgeführt und wurde von SAPs CFO mit dem Gold Award ausgezeichnet |
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| 10/2016 - 10/2017 | Transformation R3 nach S/4 Aufgaben Fachliche Leitung eines 15-Personen Team in den SAP Modulen SD, MM, PP, WM, BW Handlungen Durchführung von Stakeholder-und Ressourcen-Management Budget-Planung, Risk-Register Erstellen und Abgleichen von Prozess Maps (BPMN) mit IST-Prozessen zur Herleitung von Prozesstests und User-Acceptance Tests Management von Dienstleister zur Fehlerbehebung und zum Support Planung & Durchführung Cutover Resultat Der geplante Go-Live wurde Zeit und budgetgerecht durchgeführt |
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| 07/2015 - 10/2016 | PP/CO Harmonisierung Aufgaben Workshops FitGap Analyse von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise Durchführungen von Migrationen Cutover Handlungen Abhalten von Workshops im nationalen und internationalen Umfeld Analyse bestehender Prozesse und Dokumentation sowie Abgleich mit SAP best practise und Herleitung notwendiger fachlicher und prozessualer Anpassungen Migration von CO, PP Stamm- und Bewegungsdaten Planung und Durchführung Cutover Resultat Der geplante Go-Live wurde Zeit und budgetgerecht durchgeführt |
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| 12/2014 - 06/2015 | MM/PP Erweiterung und Product Cost Control Aufgaben: Anforderungsmanagement Datenmigration OSS Incident-Management Handlungen: Aufnahme von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise LSMW-Migration von MM/PP Stammdaten Customizing Preisfindung, Arbeitsplatzkapazitäten, Schichtplänen u.a. Resultat: Das Projekt wurde gestoppt, um einen neuen Projektleiter zu finden |
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| 02/2011 - 03/2013 | Greenfield Einführung SAP R3 Aufgaben: Einführung von SAP SD, MM, PP, QM, LE, BW Prozessaufnahme für Business Blueprint Training von Usern Handlungen: Abbilden von Logistikprozessen in SAP SD, MM, PP, LE, QM inkl. Customizing Aufbau der Nachrichtenfindung, Geschäftspartner und Pricing Aufbau und Durchführung von Schulungen Aufbau und Durchführung Stammdatenmigration per LSMW Durchführung von User Acceptance Test, Go-Live und Hypercare Aufbau Stammdaten Government MDM in ITMCS Resultat: Der geplante Go-Live wurde Zeit und budgetgerecht durchgeführt |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Energiewirtschaft Metall-, Holz- und Papierindustrie | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 03/2016 - 03/2016 | SAP AC505 - Produktkostenplanung |
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| 08/2005 - 08/2011 | Bachelor of Arts Schwerpunkt auf internationale Unternehmensführung und Wirtschaftsjapanologie |
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| 08/1999 - 08/2003 | Mathematisch-technischer-Assistent DQ |
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| Sprachen |
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| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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