Freelancerprofil: -0130794
Interim Einkaufsleiter, Projektleiter, Manager
- IT-Erfahrung seit:
- 2014
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 07/2014 - 12/2015 | MS Office, PowerPoint, MS-Project Projektleiter Einkauf elektronische Medizin-Geräte bei der Paul Hartmann AG einem Hersteller von medizinischen Geräten und medizinischem Verbrauchsmaterial * Vertragserstellung für die Produktion von elektronischen Geräten im Bereich der Wundbehandlung * Lieferantenqualifizierung, Lieferantenauswahl, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Vertragserstellung gemäß FDA und EU-Recht: DIN 13485, FDA 21 CFR 807, 510(k), cGMP CE-Sign für die Auftragsfertigung und Werkzeugkaufverträge für Spritzgusswerkzeuge * Vertragsverhandlungen: Preise, Gewährleistung, Qualitätskontrolle * Projektmanagement, Jour Fixe, Steuerung technischer und fachlicher Fragen Tools: MS-Excel, MS-WORD, MS-PowerPoint, MS-Project Projektleiter Einkauf |
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| 07/2013 - 06/2014 | Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung, Medientechnik, MS Dynamics NAV (Navision), MS Office, MS-Word, PowerPoint Ausschreibung von großen Einkaufsvorhaben Vertragsverhandlungen, Vertragsabschlüsse, Neugestaltung der Prozesse von der Bestellung bis zur Rechnungsbezahlung, Eingliederung des Shared- Service-Center für die Finanzbuchhaltung in Prag in die täglichen Arbeitsprozesse bei der Bodycote Wärmebehandlung GmbH Deutschland Ebersbach/Fils und Düsseldorf * Ausschreibungen und Vertragsabschlüsse für die wesentlichen Verbrauchsgase Wasserstoff, Stickstoff, Ammoniak und Methanol, Einsparungen von bis zu 17% jährlich Abstimmung der Vertragsabschlüsse mit der Konzernzentrale in England * Einkauf für die Länder Germany, Netherlands, Alps (i.e. Austria, Liechtenstein und Schweiz) * Strom- und Erdgas-Ausschreibungen für Deutschland und Österreich * Workshops mit den administrativen Kräften aus den Werken, den verschiedenen Zentralabteilungen und den Mitarbeitern des Shared-Service-Center aus Prag: Prozessverläufe Neukonzeption der Prozesse und Maßnahmen zur Umsetzung, Überarbeitung der Authority- Matrix und der daraus entstehenden neuen Anforderungen an Kompetenzen und Verantwortlichkeiten * Projektleiter Umzug Firmensitz von Hürth nach Düsseldorf, enge Abstimmung bzgl. IT- und Telefon-Services und medientechnischer Ausstattung mit der Konzernzentrale in England Tools: Navision 3.7, proprietäre Systeme zur Bedarfsanforderungserstellung, MS-Excel, MS- Word, MS-PowerPoint Interim Einkaufsleiter |
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| 07/2012 - 02/2013 | Anforderungsmanagement, MS Office, PowerPoint Einführung einer neuen IT-Ablauforganisation und eines neuen Workflow zum Anforderungsmanagement bei der Media-Saturn IT Service Company (MSITS) in Ingolstadt * Einsatz als Dispatcher, als Department Manager und als Head of Business Management * Entgegennahme und Verteilung neuer Demands * Lastenhefterstellung, Projektinitialisierung, Projektgenehmigung in den Boards für zwei große Projekte und daraus ableiten der alltäglichen Arbeitsunterlagen * Erarbeiten und Verfolgen der Terminkontrolllisten * Implementieren und Sicherstellen der innerbetrieblichen Kommunikation zwischen den IT- Leistungserbringern und den Kunden Tools: MS-Excel, MS-Word, MS-PowerPoint, HP Quality Control + PPM Interim Manager |
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| 07/2011 - 05/2012 | MS Office, PowerPoint, Workflow, MS Dynamics NAV (Navision) Projektleiter: Aufbau der Einkaufsorganisation bei AutoScout24, einem * Definition der Prozesse zur Fraudvermeidung und Einhaltung der Compliance Regeln * Erstellen eines Lastenhefts * Beratung zum Thema Contract Management * Unterstützung der Softwareauswahl, Wirtschaftlichkeitsrechnung * Begleitung der Implementierung von Saperion Version 7.1 * Testing, Dokumentation der Prozesse und Erstellung der Schulungsunterlagen * Übergabe an die Mitarbeiter Tools: MS-Excel, MS-Word, MS-PowerPoint, Saperion 7.1 Workflow-System, Navision Projektleiter |
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| 07/2010 - 07/2011 | Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung, MS Office, PowerPoint Umfassende Restrukturierung der Ablauf- und Aufbauorganisation des Schmuckproduzenten und Groß- und Einzelhändlers "fit for the future", neues Wachstum * Istaufnahme der Geschäftsprozesse und der Prozesskosten * Erstellung eines Organisationshandbuchs und eines IT-Lastenhefts * Wirtschaftlichkeitsrechnung, Vorauswahl von vier Softwareanbietern * Präsentationstermine und Referenzkundenbesuche organisieren * Ausarbeitung der Vertragsunterlagen für Lizenzen und Projekterstellung * Einführung des integrierten Softwarepakets Sage bäurer b7, inkl. Lohn- und Gehalt und Finanzbuchhaltung, Schulung und Übergabe an die Mitarbeiter * Beratung bei dem Thema "Logistik-Outsourcing", Vertragsentwurf erstellen, Dienstleister Vorauswahl, Vertragsabschluss Tools: MS-Excel, MS-Word, MS-PowerPoint, Sage-baeurer b7 mit Materialwirtschaft, Logistik Finanzbuchhaltung, Lohn- und Gehalt Projektleiter und Interim CIO |
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| 11/2009 - 06/2010 | Logistik, IT-Beratung/ IT-Support, MS Office, PowerPoint Geschäftsaufbau, Internetpräsenz, Akquisition für SCISLOG-Consulting interim management - from strategy and customer needs to it-systems and logistics", ganzheitliche Optimierung von Handelsunternehmen (Filialbetriebe, Groß- und Einzelhandel) und Handelslieferanten, Neuaufbau und Restrukturierung der Ablauf- und Aufbauorganisation, kundenorientierte Wertsteigerung von Handels- und Produktionsunternehmen, Umsetzung von Wachstumsstrategien, EDV-Beratung, Business Process Outsourcing, IT-Outsourcing Internet-Fulfillment-Beratung Tools: Net Objects Fusion 11, MS-Word, MS-Excel, MS-PowerPoint |
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| 01/2006 - 10/2009 | IT/ Telekommunikation, MS Office, PowerPoint * allMobility ist ein Start-Up Telekommunikationsunternehmen, das mit Handelsmarken über Vertriebspartner Prepaid-Produkte im Discountbereich vertreibt Tätigkeit als freier Berater von Jan bis Mai 2006 * Konzeption und Aufbau der gesamten logistischen Kette, für alle Produkte, von Guthabenvouchern, Startpaketen, Handys bis hin zu Werbematerial * Installation aller unterstützenden Prozesse, EAN-Nummern, Entsorgung über DSD * Umsetzen eines fehlersicheren Produktionsprozess für Startpakete * Pünktlicher deutschlandweiter Verkaufsstart zum Stichtag 22. Mai 2006 in 11.000 Filialen eines Vertriebspartners und zum 12. Juni 2006 in einem Internetvertriebskanal Übernahme in Festanstellung zum 1.6.2006 * Aufbau einer vollständigen Beschaffungs- und Distributionslogistik bei weitgehender Fremdvergabe der arbeitsintensiven Prozesse an externe Dienstleister * Business Process Outsourcing, Logistik-Fulfillment-Outsourcing * Auswahl der Dienstleistungs- und Logistikdienstleister * Vertragsgestaltung und Dienstleistungsdefinition * Vertrags- und Kostenmanagement der beauftragten Dienstleistungspartner * Umfassende Einkaufsverantwortung für alle POS-Materialien * Bestands- und Versorgungsverantwortung für 11.000 Outlets * Versorgung des Internet-Vertriebskanals * Rückwärtslogistik für Handys und Startpakete inkl. Retourenverwertung * Deutschlandweites Bereitstellen aller Verkaufsmaterialien zu Werbeaktionen und beim Launch neuer Prepaid-Tarife * Erstellen der Produktkalkulationen und der wöchentlichen Abrechnungen an den Vertriebspartner * Bewertete Bestandszahlen für Monats- und Jahresabschlüsse Tools: MS-Excel, MS-Word, MS-PowerPoint Direktor Einkauf und Logistik |
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| 04/2005 - 12/2005 | IT-Beratung/ IT-Support, MS Office, PowerPoint Vertriebsaufgaben für die add-yet GmbH, Leichlingen, IT-Beratung * Vorträge und zahlreiche Publikationen über IT-Outsourcing (in CIO und Computerwoche) * Akquisition eines IT-Outsourcingauftrags bei einem großen deutschen Verlagshaus Tools: MS-Excel, MS-Word, MS-PowerPoint CIO und Computerwoche |
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| 05/2000 - 03/2005 | Transportwesen, SAP-R3, SAP-PP - Produktsplanung/-steuerung, CPA, SAP-MM - Materialwirtschaft, SAP-FI - Finanzwesen, SAP-CO - Controlling, SAP-HR - Human Resources, MS Office, MS-Visio, PowerPoint Geschäftsführer der IT- und Logistiktochter Salamander International GmbH * Logistik-Dienstleistungsunternehmen der Salamander Schuhsparte/Salamander AG + Ver- und Entsorgung von 3 Schuhproduktionswerken in Ungarn + Europaweite Distributionslogistik + Bündelung aller Logistikaktivitäten (Transportwesen, Zoll, Importsteuerung, Logistik- Clearing, Dienstleistermanagement) in einer Organisationseinheit + Führung von 32 internen Logistik-Mitarbeitern und Auslastungsverantwortung für 75 externe Mitarbeiter auf der Logistik-Dienstleisterseite + Inbetriebnahme der Fertigwarenlogistik bei neuen Dienstleistern für die Marken Salamander, Lurchi und Camel Boots + Konzernweiter Rahmenvertrag mit einem Paketdienstleister + Neues Warensicherungskonzept für die Handelsfilialen * IT-Dienstleistungsunternehmen der Salamander Schuhsparte/Salamander AG + Übernahme eines 100% IT-Outsourcing-Vertrags + Vertragsmanagement des Outsourcingpartners + Aufbau einer eigenen IT-Mannschaft * Ablösung der SAP-R/3-Module SD, MM und PP durch die mittelständische Software CPA Shoes + Formulierung und Abschluss des Aufhebungsvertrags für das IT-Outsourcing + Re-Insourcing der Konzern-EDV + Definition eines IT-Leistungskatalogs für die Konzerngesellschaften im In-/Ausland + Aufbau einer verursachungsgerechten IT-Kostenverrechnung + Abschluss von Rahmenverträgen mit Dienstleistern "on-demand" + Gewährleistender Betrieb des Rechenzentrums und der Infrastruktur + Nachhaltige Senkung der IT-Kosten um - 78 % (bezogen auf 1999) Tools: SAP-R/3, -MM, -FI, -CO, SAP-HR, MS-Excel, MS-Visio, MS-PowerPoint, proprietary erp-system, CPA-Shoes Leiter Logistik und Leiter IT |
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| 02/1999 - 04/2000 | Kostenrechnung, SAP-R3, SAP-MM - Materialwirtschaft, SAP-FI - Finanzwesen, SAP-CO - Controlling, MS Office, MS-Access, PowerPoint * Eingliederung der Ex-Stinnes BauMärkte und drei weiterer Handelsketten in die logistischen, edv-technischen und kostenrechnerischen Abläufe der REWE Zentral AG * Schulung der Einkaufsmitarbeiter in den relevanten Geschäftsprozessen * Category Management im Non-Food-Einkauf der REWE Zentral AG Tools: SAP-R/3, -MM, -FI, -CO, MS-Excel, MS-Access, MS-PowerPoint, proprietary erpsystem Projektleiter Integration |
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| 12/1994 - 01/1999 | SAP-R3, SAP-FI - Finanzwesen, MS Office, MS-Project Prokurist Esslingen zuständig für Logistik, IT-Systeme und Einkaufsorganisation * Erste flächendeckende Beschaffungslogistik im Baumarktbereich in Deutschland Durchsetzen der Selbstabholung für 50% des Einkaufsvolumens * Fliesenlager in Fiorano / Modenese zur stetigen Versorgung mit Ware * Aktionslogistik, Logistik-Controlling, Sortimentscontrolling und Einkaufsorganisation * Aufbau und Optimierung des Importlagers in Bremerhaven: IT-Schnittstellen, Abläufe EDV-Fachlastenheft, Test und Inbetriebnahme * Category Management: Organisatorische Grundlagen und pragmatische Konzeption * Zentrale Sortimentssteuerung bundesweit: Konzeption, EDV-Fachlastenheft und Umsetzung der Systemerweiterung, Implementierung der Zentralabläufe * Verantwortlicher Projektleiter für die strategische Neuausrichtung des gesamten Unternehmens nach Zielgruppen, neu: Frauen als Entscheiderinnen + mit bis zu 150 Mitarbeitern in der Analysephase + Steuerung von 7 Projektteams und zwei Unternehmensberatungen + Realisieren neues Marktkonzept in drei Pilotmärkten: Hagen, Griesheim und Neuwied + Budgetverantwortung für 25 Mio. DM Projektkosten Tools: SAP-R/3-FI, MS-Word, MS-Excel, MS-Project, proprietary erp-system zum 1.12.1998 Verkauf der Stinnes-Baumarkt-Sparte an die REWE AG, Köln Stv. Leiter Einkauf, Leiter Logistik |
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| 04/1993 - 10/1994 | MS Office * Konzeption und Umsetzung einer flachen Aufbauorganisation in der Logistik * Verantwortung für die gesamte logistische Kette * Verhandeln der Überseefrachten und Abwicklungskosten * Verhandeln der Transportkosten bei Überlandtransporten * Umsetzen Direktflussabwicklung von Überseeanlieferungen direkt ab Seehafen * Europaweite Distribution von 29 Mio. Paar Schuhen p.a. an die Filialen * Versand von 1 Mio. Paar Schuhen p.a. im Katalogversandhandel * Lagerfläche: 60.000 qm, 70 Angestellte und 330 gewerbliche Mitarbeiter Tools: MS-Word, MS-Excel, proprietary erp-system Bereichsleiter Logistik |
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| 10/1988 - 03/1993 | MS Office, PowerPoint, MS-Access, xBase / dBase Unternehmensberatung * Auswahl und Implementierung von IT-Systemen, insbesondere im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung * Distributionslogistik von Industrieprodukten * Kaufhauslogistik: Reorganisation und Zentralisierung * Analyse und Neukonzeption von Ablauf- und Aufbauorganisationen bei industriellen Produktionsprozessen und in der kaufmännischen Verwaltung Tools: MS-Word, MS-Excel, MS-PowerPoint, MS-Access, dBase, Diaprod II Manager |
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| 04/1986 - 09/1988 | Wirtschaftsprüfung, Betriebswirtschaft, MS Office, PowerPoint, xBase / dBase, AutoCAD Akademischer Rat, TU München, Lehrstuhl für ABWL und IBWL zuständig für Datenverarbeitung, PCs und Buchprüfung * Vorlesungen in "Buchführung und Bilanzierung" und "Industrielle Betriebswirtschaftslehre * PC-Praktika, Master-User Leibniz-Rechenzentrum, Benutzerbetreuung * Mitarbeit bei "CIP", einem Computer-Beschaffungsprojekt der Bundesregierung mit einem Umfang von 300 TDM Tools: MS-Word, MS-Excel, MS-PowerPoint, dBase, AutoCad Prüfer des Körperschaftsvermögens der TU |
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| 04/1984 - 03/1986 | SAS Software, TSO, MS Office, PowerPoint, xBase / dBase Spezialist für Planungsaufgaben, BMW AG, München Logistikzentralbereich "Materialplanung und Systeme" * Mitarbeit bei Projekten in der Fertigungssteuerung * Tätigkeitsanalyse aller Fertigungssteuerungen der BMW AG + Aufnahme der vorhandenen und geplanten Fertigungssteuerungssysteme + Anforderungsprofil zukünftige Fertigungssteuerungssysteme * Projektleitung für ein Just-in-Time-Projekt im Bereich der Teilefertigung + Fach-Lastenheft erstellen und mit der EDV-Abt. umsetzen + Koordination von 15 Fachabteilungen Tools: SAS, TSO, DCF, MS-Word, MS-PowerPoint, dBase Spezialist |
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| Branche |
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| Gesundheitswesen Logistikdienstleister Telekommunikation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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