Freelancerprofil: -0627382
SAP Berater BI/BW SEM-BCS HCM HR, EC-CS
- Position:
- IT Beratung / Consulting
- Management Summary:
- Sehr umfangreiche, langjährige Erfahrung in der Verbesserung von Prozessen und IT Systemen mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Controlling, Konsolidierung und Reporting.
Erfolgreiche Implementierung von internationalen Großprojekten zum Beispiel:
- Globale Reporting Plattform auf Basis von SAP BW / BO
- SAP BW / SEM-BCS zur Optimierung der Konsolidierungs- und Reportingprozesse
Fundierte analytische Ausbildung zum Diplom Informatiker;
Nebenfächer: Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften
| Projekte im Werdegang |
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| 05/2013 - 07/2013 | Senior Consultant BW - Implementierung der FI-AR Debitorenanalyse im SAP BW Aufbau der Debitorenanalyse (Überfälligkeit, Nettofälligkeit, DSO und Zahlungsverhalten) basierend auf dem BW Business Content für FI-AR: - Aufnahme der Anforderungen und Abgleich mit dem Business Content - Aufbau des Datenmodells im SAP BW - Übernahme der historischen Daten aus FI-AR Debitorenbuchhaltung - Aufbau und Optimierung der Berichte - Integration der Ladeprozesse in den laufenden Betrieb - Anwenderschulung, Coaching der IT Mitarbeiter und Übergabe - Anbindung weiterer Gesellschaften mit Navision ERP Systemen |
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| 10/2012 - 03/2013 | Projektleiter Upgrade von SAP BusinessObjects XI 3.1 auf SAP BI 4.0 Aufgaben als IT Manager zur Sicherstellung des Upgrades umfassten: - Projektplanung und –steuerung - Konzeption der technischen Architektur und Migrationsstrategie für WebIntelligence Berichte - Koordination der Systemtests und User Acceptance Tests |
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| 07/2012 - 03/2013 | Projektleiter Migration SAP BW für CO Reporting Zur Konsolidierung der BW Landschaft wurde eine bestehende CO Reporting Anwendung auf ein neues BW System migriert: - Definition Projektumfang und Aufwandsschätzung - Leitung der Konzeptionsworkshops mit den CO Key Usern - Konzeption des Datenmodells (Extraktion, Transformation und Datamarts) sowie Konzeption der Übernahme historischer Daten |
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| 12/2011 - 03/2013 | IT Support Manager verantwortlich für den laufenden Betrieb des SAP BW / BO Verantwortung für den laufenden Betrieb des SAP BW / BO Reportings für Sourcing and Buying, Sales und Logistics mit c.a. 1.500 Benutzern in Europa - Monitoring und laufende Optimierung der Datenladeprozesse - Troubleshooting, Fehleranalyse und –korrektur - Harmonisierung der Berichtsinhalte in BO Web Intelligence und WAD Reports - Aufnahme, Aufwandsschätzung und Implementierung von Change Requests |
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| 10/2011 - 03/2012 | Projektleiter SAP BW Upgrade von 7.0 auf 7.01 Leitung des Upgradeprojektes der globalen BW Reporting Landschaft (3 Instanzen) vom Releasestand BW 7.0 auf 7.01 - Planung und Steuerung der Upgradeaktivitäten - Definition der Teststrategie und Koordination der Testaktivitäten |
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| 01/2010 - 06/2010 | Projektleiter für globales Einkaufsreporting im SAP BW Umsetzung eines globalen Einkaufsreportings im SAP BW und Business Explorer Analyzer für Anwender in Ratingen und Hong Kong - Datenmodellierung: Extraktion, Transformation und Data Marts - Konzeption und Umsetzung der Analyseberechtigungen - Aufbau der Queries und Arbeitsmappen im SAP Query Designer |
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| 07/2009 - 06/2010 | Projektleiter - Implementierung CO Reporting im SAP BW Aufbau und Produktivsetzung des SAP CO Reportings im BW für das europäische Controlling - Konzeption des Datenmodells und der Reports für CO-CCA, CO-OPA, CO-PCA, CO-PA - Konzeption und Umsetzung der Analyseberechtigungen - Unterstützung der Key User bei der Query Erstellung im SAP Query Designer - Vorbereitung und Durchführung der Schulung der Finanzmanager in den europäischen Landesgesellschaften |
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| 07/2008 - 03/2013 | IT Support Manager verantwortlich für laufenden Betriebs für die globale Finance Reporting- und Konsolidierungsplattform SAP BW/BCS Übernahme des laufenden Betriebs nach Produktivsetzung für die globale Finance Reporting- und Konsolidierungsplattform auf Basis von SAP BW und BCS für 50 User in Nord Amerika, Europa und Asien - Anwenderunterstützung während der Stabilisierungsphase - Verkürzung der Ladezeiten durch Optimierung der Prozessketten - Pflege des Standardberichtswesens SAP Business Explorer Queries, Arbeitsmappen, Variablen und Strukturen - Monitoring der Ladeprozesse, Durchführung zusätzlicher Ad-hoc Ladungen - Sicherstellung der Datenqualität - Abweichungsanalyse zwischen BW und FI/CO sowie Fehleranalyse und -korrektur |
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| 09/2007 - 12/2008 | IT Teilprojektleiter FI/CO Während der Prototypphase zur Einführung von SAP AFS und SAP Retail umfassten die Aufgaben des IT Teilprojektleiters für FI/CO: - Konzeption der FI/CO Migrationsstrategie - Durchführung der Anforderungsworkshops für FI/CO im SAP AFS und SAP Retail - Review der Blueprints und des Prototyps |
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| 01/2005 - 08/2007 | Externer Berater - Harmonisierung internes und externes Berichtswesen Externer Berater zur Harmonisierung des internen und externen Berichtswesens durch Einführung von SAP BI Integrated Planning auf Basis der bestehenden SAP BW Umgebung - Konzeption und Customizing einer SEM-BPS Pilot Anwendung für Planung und Forecast - Konzeption und Realisierung der Planungsanwendung auf Basis von SAP BI Integrated Planning (BI-IP) |
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| 05/2004 - 12/2005 | Externer Projektleiter zur Einführung von SEM-BCS Verantwortlicher Projektleiter für die Einführung von SEM-BCS zur Optimierung der Melde- und Konsolidierungsprozesse für 20 Versicherungsgesellschaften - Anbindung des SAP R/3 Systems (FI, FI-SL) an SAP BW - Konzeption und Customizing der Konsolidierungsanwendung im SEM-BCS und SAP BW - Aufbau des Konzernreportings mit Business Explorer Queries und Arbeitsmappen - Vorbereitung und Durchführung der Anwenderschulungen für BW und BCS |
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| 02/2001 - 02/2003 | Externer Projektleiter zur Einführung von SAP EC-CS Projektleiter der SAP EC-CS Einführung zur Verkürzung der Abschlussprozesse - Konzeption und Customizing der SAP EC-CS Standardsoftware für über 400 meldende Einheiten und 13 Teilkonzerne weltweit - Termingerechte Bereitstellung der Anwendung zur Unterstützung des Fast Close Prozesses - Aufbau der Supportorganisation und –prozesse für den Produktivbetrieb |
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| 10/1996 - 10/1999 | Externer Projektleiter zur Einführung eines Controlling- und Planungsinformationssystems Leiter des Projektes: Optimierung der Controlling Prozesse und Implementierung eines Systems zur Planung und Steuerung - Moderation der Workshops zur Optimierung der Planungs- und Forecastprozesse und Auswahl der Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung - Softwareauswahl und Einführung eines Controllingsystems auf Basis von MIS Alea für über 300 Anwender an 30 Standorten |
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| 05/1994 - 07/1996 | Externer Teilprojektleiter für die Einführung von SAP FI/CO Externer Teilprojektleiter SAP FI/CO, verantwortlich für die Prozessoptimierung im Rechnungswesen und Controlling sowie die Einführung der SAP Module FI, FI-AA und CO - Konzeption und Customizing der Prozesse in SAP FI und FI-AA - Ablösung der Großrechner-basierten Altsysteme im Finanzbereich durch Nutzung der Client/Server Standardsoftware SAP R/3 |
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| 01/1991 - 04/1994 | Business Consultant SAP - Versorgungsindustrie Consultant in Projekten zur Einführung von SAP R/2 RF und RIVA bei Unternehmen der Versorgungsindustrie |
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| Branche |
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| Energiewirtschaft Handel - Retail Öl- und Gasindustrie Versicherungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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