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Freelancerprofil: -0635990
Unternehmensberater, Budgetmanagement, Planung, Steuerung, Reporting
- IT-Erfahrung seit:
- 1985
- Position:
- Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 06/2018 - 10/2018 | Event 'Digital meets Mittelstand' Als Veranstalter habe ich in Zusammenarbeit mit der Sino German Hi Tech Park Holding GmbH und weiteren Beratern ein Event organsiert, das neueste Trends im Themenfeld der Digitalisierung aufzeigt: wie z.B. Plattform-Ökonomie, Industrie 4.0, Design Thinking, Unternnehmenskultur, Virtuelle Realität, NB-IoT, neue Geschäftsmodelle und Agile Methoden. |
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| 01/2018 - 05/2018 | Konzept: 'Quick-Check: Digitalisierung' In Zusammenarbeit mit einem Dienstleistungsunternehmen wurde ein 'Quick-Check: Digitalisierung' erarbeitet. Ziel war es, den Innovationsgrad von Unternehmen einfach und schnell zu ermitteln und gleichzeitig Handlungsfelder im Hinblick auf organisatorische, prozessuale und IT-technische Veränderungen aufzuzeigen. |
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| 11/2017 - 12/2017 | Lean Management-Schulung - Konzeption und Durchführung einer kundenindividuellen Lean Management-Schulung |
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| 01/2016 - 06/2016 | Reorganisationsprojekt Als verantwortlicher Projektleiter wurden die Prozesse und Zuständigkeiten im Rahmen des Budgetmanagements mit dem Ziel einer Verschlankung neu definiert und implementiert. |
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| 06/2015 - 03/2016 | Fixkostenoptimierungsprojekt Als Teilprojektleiter habe ich die IST-Aufnahme der Leistungskapazitäten innerhalb einer Hauptabteilung (ca. 80 AK) mit den verantwortlichen Führungskräften vorgenommen, Maßnahmen zur Reduzierung des Personalaufwandes abgestimmt und diese umgesetzt. |
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| 01/2014 - 12/2014 | Standardisierung Budgetplanung und -tracking Als Lead Manager für das Budgetmanagement habe die Prozesse bzgl. der Planung, der Steuerung und des Reportings u.a. für das R&D-Budget (>100 Mio. ?) des Unternehmensbereiches mit den zuständigen Führungskräften standardisiert und die neuen Prozesse und Standards implementiert. |
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| 07/2012 - 03/2013 | Prozess-Guideline Sustaining Budget Auf Basis der Ergebnisse eines Corporate Audits habe ich als Projektleiter die Prozesse sowie die jeweiligen Rollen und die AKV's (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung) sämtlicher Prozessteilnehmer für die Planung und das Tracking der R&D-Budgets neu definiert, implementiert und audit-konform dokumentiert. |
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| 10/2010 - 06/2011 | Produktprojekt: Substitution eines Altproduktes Als Projektleiter habe ich mit Vertretern aus Entwicklung, Vertrieb, Life-Cycle-Management und Controlling die Möglichkeiten untersucht, eine alte Baureihe durch eine neuere zu substituieren. Das Ergebnis habe ich mit entsprechender Entscheidungsempfehlung dem zuständigen Produkteam vorgestellt. |
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| 09/2006 - 08/2007 | Restrukturierung Projektorganisation Gemeinsam mit einem externen Berater habe ich die Projektstrukturen, Methoden und Tools innerhalb eines Produktprojektes (Invest > 500 Mio.?) analysiert, Optimierungsmaßnahmen erarbeitet, diese im Steering Committee vorgestellt und die Umsetzung der Maßnahmen betreut. |
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| 01/2006 - 06/2006 | Einführung DC-Produktionssystem Im Rahmen eines unternehmensweiten Pojektes wurde das Unternehmens-Produktionssytem eingeführt. Als Führungskraft und Teilprojektleiter war ich verantwortlich für die Schulung und Implentierung der entsprechenden Methoden. |
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| 01/2003 - 06/2005 | Leiter Projekt-Office Als Leiter des Standort-Projekt-Offices eines unternehmensweiten Effizienzsteigerungsprojektes (Einsparungsvolumen > 200 Mio. ?) hatte ich die Einhaltung der standardisierten Methoden und Tools zu gewährleisten, den Projektfortschritt zu berichten und die Zielerreichung sicherzustellen. |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Dienstleistungsbranche Informationstechnologie & -dienste | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 03/2013 - 03/2013 | Arbeitsrecht für FK |
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| 07/2012 - 07/2012 | Management von Werk- und Dienstverträgen |
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| 05/2011 - 05/2011 | Produkthaftung und Produktsicherheit |
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| 01/2006 - 12/2008 | diverse Lean Management-Schulungen |
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| 10/2005 - 10/2005 | Seminar: Menschen.Märkte.Motive des Steinbeis Career Centers der Steinbeis-Hochschule Berlin |
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| 07/2001 - 07/2001 | Seminar: Grundlagen Qualitätsmanagement |
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| 07/2000 - 07/2000 | Exportwirtschaftsseminar |
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| 03/1999 - 03/1999 | SAP-Schulung R/3 Kundenauftragsabwicklung |
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| 06/1991 - 09/1997 | diverse Führungsseminare |
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| 02/1989 - 03/1990 | Nachwuchsförderprogramm Teil I-III |
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| 10/1985 - 11/1985 | IT-Schulungen: dBASE, Lotus 1-2-3 |
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| 10/1980 - 09/1985 | Diplom-Wirtschaftsingenieur Studium an der Universität Karlsruhe (Technische Hochschule) Abschlussnote: sehr gut |
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| 09/1971 - 07/1980 | Allgemeine Hochschulreife |
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| 09/1967 - 07/1971 | Grundschule |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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