Freelancerprofil: -0527665
Projektleiter, Projektmanager, Change Manager, IT-Manager, CIO
- IT-Erfahrung seit:
- 1990
- Position:
- IT Beratung / Consulting
IT Helpdesk/ Technischer Support
Netzwerkadministration und Sicherheit
Projektleitung / Organisation / Koordination
Software-Entwicklung / Programmierung
| Projekte im Werdegang |
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| 03/2013 - 05/2013 | Projektleiter Consulting Aufbau einer Providermanagement-Organisation innerhalb des Financial Service Bereichs eines internationalen Automobil Konzerns Zeitraum Stichworte : Projektcoaching, Projektmanagement, Providermanagement, Service-Level-Management, ITIL Project- Konzeption und Ausschreibung eines Outsourcing Projektes (Application Management) |
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| 08/2012 - 02/2013 | Projektleiter Coach den Financial Services Bereich eines internationalen Automotive Konzerns Zeitraum Stichworte : Projektcoaching, Projektmanagement, Providermanagement Service-Level-Management, ITIL Multi- Konzeption, Planung und Rollout von 7 übergreifenden SAP-Logistik- und MES-Templates |
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| 06/2011 - 07/2012 | Projektleiter Projektleitung für die Werkelandschaft eines internationalen Konzerns Zeitraum Stichworte : Multiprojektleitung, Programmleitung, Projektmanagement, Projektcoaching, Prozessoptimierung, SAP, Logistik, Rollout |
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| 07/2010 - 05/2011 | Mitarbeiter Projektleitung Geschäftsprozessoptimierung, Umstellung und Rollout von SAP in einem großen Werk eines Konzerns sowie Leitung der externen Berater Zeitraum Stichworte : Projektmanagement, Prozessoptimierung, SAP, Logistik, MES, Rollout, Projektcoaching, Change Management Interim Redesign der Servicemanagement Prozesse eines IT-Dienstleisters (Incident-, Problem) |
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| 03/2010 - 06/2010 | Mitarbeiter Manager Change-Management) und Einführung einer IT Servicemanagement-Lösung über alle Kern- Geschäftsprozesse Zeitraum Stichworte : Prozessoptimierung, ITIL Servicemanagement, Providermanagement, Interim Management, Change Management, Rollout |
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| 02/2010 - 03/2010 | Projektleiter Projektleitung Konzeption und Aufbau einer Providermanagement-Organisation zur Steuerung der Outsourcing-Dienstleister für einen Service Desk mit 17.000 Endusern Zeitraum Stichworte : Prozessoptimierung, Providermanagement, Service-Level-Management, Outsourcing, ITIL |
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| 09/2009 - 01/2010 | Projektleiter; Firma: Shared-Service Gesellschaft Projektleitung Beratungsprojekt zur Gründung einer Shared-Service Gesellschaft Zeitraum Stichworte : Prozessoptimierung, Providermanagement, Change Management Interim Optimierung einer bestehenden IT-Organisation mit den Schwerpunkten ITIL |
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| 05/2009 - 09/2009 | Mitarbeiter Manager Servicemanagement, Prozessoptimierung, Providermanagement und Reduzierung der IT-Kosten Zeitraum Stichworte : ITIL Servicemanagement, Prozessoptimierung, Providermanagement, Reduzierung IT-Kosten |
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| 01/2009 - 07/2013 | Mitarbeiter; Firma: Itmcp itMCP - it Management, Consulting, Projekte (Geschäftsführer) Interim Manager, Berater und Projektleiter |
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| 01/2006 - 01/2008 | Vorstandsmitglied Vice President Special Projects (Siemens AG) Leitung Leitung einer Business Unit für IT-Services für die Zentrale eines internationalen Großkonzerns Schwerpunkte : Aufbau und Leitung der gesamten Business Unit mit Profit&Loss- Verantwortung Leitung der SAP-Anwendungsentwicklung Fortlaufende Optimierung der Geschäftsprozesse auf Basis von CMMI, ITIL Servicemanagement und Providermanagements |
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| 01/2006 - 12/2008 | Mitarbeiter Multi- Projektleitung Aufbau der Business Unit für IT-Services durch ? Konsolidierung und Harmonisierung von Organisationen und Applikationen ? Aufbau mehrerer global verteilter DataCenter und Übernahme von Systemen, Anwendungen und IT-Infrastrukturen. ? Outsourcing von Teilen der Anwendungsentwicklung Stichworte : Multiprojektleitung, ITIL Servicemanagement, Outsourcing, Insourcing Prozessoptimierung, Providermanagement, Rollout,, DataCenter-Betrieb, SAP Applicationmanagement, Anwendungsentwicklung, IT-Support, Desktopservices, IT-Security, Krisenmanagement |
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| 10/2004 - 04/2005 | Projektleiter Projektleitung Planung, Ausschreibung und Umsetzung eines Outsourcingvorhabens für die SAP- Anwendungsentwicklung (SCM, MES, QM, FI/CO) sowie den Betrieb von 3 SAP-Systemen mit 1100 Usern. Erstellung einer Machbarkeitsstudie mit Providerauswahl zur Reduzierung der IT-Kosten und anschließendem Rollout Zeitraum Stichworte : SAP-Outsourcing von 3 Systemen mit 1100 Usern, Machbarkeitsanalyse Projektleitung, , Application Management, Servicemanagement, Providermanagement, Reduzierung IT-Kosten |
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| 07/2004 - 09/2004 | Projektleiter Projektleitung Optimierung der IT-Serviceverträge durch Neukonzeption/Umsetzung des Providermanagements ergänzt mit Outsourcing von IT-Infrastruktur und SW-Entwicklern Zeitraum Stichworte : Reduzierung IT-Kosten, Studie, Optimierung Dienstleistung, Providermanagement, ITIL Servicemanagement, Outsourcing |
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| 07/2004 - 12/2005 | Projektleiter Projektleitung Vorstudie & Machbarkeitsanalyse, Projektplanung und Umsetzung der Bereiche Produktion, Logistik, Produktentwicklung, Finance und IT im Rahmen eines internationalen Multiprojektes Zeitraum Stichworte : Projektleitung, Vorstudie & Machbarkeitsanalyse, Produktion (MES), Logistik, Produktentwicklung, Finance und IT, internationales Multiprojekt, Krisenmanagement, Change Management, Prozesse, SAP, Rollout |
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| 02/2004 - 06/2004 | Mitarbeiter Projektleitung Umstellung von normal betreuten Client-Server-Strukturen zu zentralen Terminserver- Lösungen für alle Mitarbeiter in allen Funktionsbereichen Zeitraum Stichworte : Projektleitung, Konzeption Terminalservices |
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| 07/2003 - 12/2003 | Projektleiter Projektleitung Einführung von SAP im gesamten R&D-Bereich und IXOS als Dokumentenmanagement in der Produktion auf Basis einer Machbarkeitsanalyse und Umsetzung durch die eigene SW- Entwicklung Zeitraum Stichworte : Dokumentenmanagement (DMS), SAP, Vorstudie & Machbarkeitsanalyse, Konzeption, Application Management, Prozesse |
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| 07/2003 - 12/2005 | Mitarbeiter; Firma: Unit von Deutschland Mitarbeiter : 69 Budget : 35 Mio. (incl. Proj.) Zeitraum Multi Verlagerung einer vollständigen Business Unit von Deutschland in die Schweiz |
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| 01/2003 - 04/2003 | Projektleiter Projektleitung Entwicklung und Einführung eines Content Management Systems für den Intranetauftritt des Unternehmens mit dem Ziel der Reduzierung der IT-Kosten Zeitraum Stichworte : Contentmanagement, Internet, Vorstudie & Konzeption, Reduzierung IT-Kosten |
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| 01/2003 - 01/2005 | Geschäftsführer; Firma: Siemens Head of Information Services & Processes (CIO der Siemens Building Technologies AG) Leitung Schwerpunkte : Geschäftsprozessoptimierung, IT-Strategie, Outsourcing, Servicemanagement ITIL, Projektmanagement, SAP-Umstellungen SAP-Applicationmanagement, IT-Infrastruktur |
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| 09/2000 - 09/2002 | Projektleiter Projektleitung Planung, Ausschreibung und Outsourcing der IT-Infrastruktur von 4 Standorten (kaufmännisch administrative und Produktionsstandorte). Beginnend mit einer Machbarkeitsstudie über Konsolidierung und Harmonisierung der IT Strukturen und des IT Supports bis hin zur Providersteuerung. Zeitraum Stichworte : Outsourcing, ITIL Servicemanagement, Projektleitung, Prozessoptimierung, Vorstudie, Machbarkeitsanalyse und Konzeption, Konsolidierung, Rollout Reduzierung IT-Kosten, Providermanagement, IT-Infrastruktur, DataCenter-Strukturen, Desktop |
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| 09/2000 - 06/2003 | Mitarbeiter Mitarbeiter : 53 Budget : 10 Mio. Zeitraum |
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| 01/2000 - 01/2003 | Abteilungsleiter; Firma: Standorte in Deutschland Head of Systems & Communications (Leitung IT-Infrastruktur für alle Standorte in Deutschland) Leitung Schwerpunkte : IT-Infrastruktur, Konsolidierungen, Outsourcing, Servicemanagement, ITIL, Projektmanagement, SAP-Umstellungen, SAP-Betrieb, Prozessoptimierung |
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| 04/1999 - 08/2000 | Projektleiter Projektleitung Einführung von SAP R/3 für die Bereiche Logistik, MES; Einkauf, Fertigung, Lagerhaltung, Finance & Controlling und Übernahme des SAP-Anwendungsentwicklung Zeitraum Stichworte : SAP-Einführung, Prozessoptimierung, Geschäftsprozesse, SAP-Entwicklung, SAP-Application Management, Konzeption, Providermanagement, Rollout |
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| 09/1997 - 10/1998 | Projektleiter; Firma: Muttergesellschaft durch Konsolidierung des IT- Betrieb Projektleitung Migration von 2 externen Firmen in eine Muttergesellschaft durch Konsolidierung des IT- Betrieb, Prozessanpassung, Konzeption für Geschäftsprozessoptimierung und Zusammenführung IT-Infrastruktur und Software-Entwicklung Zeitraum Stichworte : Konsolidierung IT-Betrieb/DataCenter, Post-Merger, Prozessanpassung, Konzeption, Geschäftsprozessoptimierung, IT-Infrastruktur |
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| 09/1996 - 04/1997 | Projektleiter Projektleitung Einführung MS-Office 97 bei Global Player basierend auf einer Vorstudie Machbarkeitsanalyse und Projektplanung |
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| 09/1996 - 08/2000 | Mitarbeiter Mitarbeiter : 27 Budget : 9,5 Mio. (inkl. Projekte) Zeitraum |
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| 01/1996 - 01/2000 | Abteilungsleiter Head of Systems & Communications (Leitung IT-Infrastruktur) Leitung Schwerpunkte :,Projektleitungen, (Post-) Merger&Akquisition, SAP-Einführung, IT-Infrastruktur |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen Gesundheitswesen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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