Freelancerprofil: -0125487

CAD/PLM Berater

IT-Erfahrung seit:
1998
Position:
Coaching / Schulung / Training
Engineering / IT-nahe Ingeneurdienstleisungen
IT Beratung / Consulting
Management Summary:
Training/Coaching/Project Management

• Development of training documents and concepts
• Leading the CAD/PDM training faculty at AIRBUS
• Execution of CAD/PDM/TDM Trainings on an international level
• PDM system selection, benchmark definition, Controlling
• Project Management in Aerospace Industry in various fields

Projekte im Werdegang
03/2010 - Implementierung des PDM Systems Siemens Teamcenter
Implementierung des PDM Systems Siemens Teamcenter bei einem Zulieferer für Luftfahrt in Baden Württemberg •Entwicklung von Trainingsunterlagen und Trainingsabläufen •Durchführung von verschiedenen Unternehmens-spezifischen Trainingsmodulen •Entwicklen von Testscripts •Durchführen von Software Tests vor Neueinführung und bei neuen Releases •Entwicklung und Dokumentation von integrierten CAD/PDM Methoden •Mitarbeit im Keyuser Team •Definition und Dokumentation von Requirements inkl. Modellbildung zur Weitergabe an das Teamcenter Customizing Team •Testen von neuen Features in Teamcenter •Durchführung von Keyuser und on-site Support

08/2008 - 08/2012 Leitung der Altran-Xype GmbH als General Manager
Leitung der Altran-Xype GmbH als General Manager Zeitraum : September 2008 – August 2012 Organisation 9 Mitarbeiter aufgeteilt in Subteams für •Training Administration •Trainingsentwicklung •Trainingsdevelopment •Marketing •Controlling Schwerpunkte •Gründung des Unternehmens im Jahre 2008 •Aufbau des Back Office •Akquise im EADS/AIRBUS Umfeld •Nominierung zum EADS/AIRBUS Tier1 Supplier für IT Services durch den EADS Einkauf •Gewinn der Ausschreibung für internationale Durchführung von AIRBUS CAD/PDM Trainings •Mitarbeiter Ramp Up zur Bewältigung der Kundenanfragen •Aufbau des internationalen Supply Chains mit Partnern in Deutschland, Frankreich, UK, Spanien, Indien, Südafrika •Durchführung eines Großteils der AIRBUS/EADS CAD/PDM Trainings auf internationaler Ebene •Aufbau der internen Buchhaltung nach Vorgabe des Altran Konzerns Statistik •Budgetverantwortung in Höhe von 2,5 M€ Weltweite Durchführung von CAD/PDM Trainings und Consulting •3-wöchiges VPM, 3D Com, PDM Link Consulting @ AIRBUS Engineering Center North America/Mobile, Alabama •2-wöchiges Teamcenter Training inkl. Consulting und Unterstützung bei der systemseitigen Implementierung @ Infotech Pvt. Ltd, Bangalore/India •2-wöchiges CATIA V5 Metodentraining @ Mahindra Satyam, Bangalore/India •2-wöchiges AIRBUS Metoden Coaching @ Fuji Heavy Industries, Utsunomiya/Japan •Mehrere Training und Consulting Einsätze in vielen Teilen Europas

05/2008 - 08/2009 Einführung eines PDM Systems
Stellvertretender Projektleiter für die Einführung eines PDM Systems bei einem Zulieferer für Luftfahrt in Baden Württemberg Durchführung des Benchmarks •Entwicklung eines PDM Konzeptes für die bevorstehende Einführung inkl. oDatenmodell oCAD Integration oERP Integration oEntwicklung von integrierten CAD/PDM Methodenansätzen oDEX Prozess oAttribute oRollenkonzept oProjektmanagement oWorkflowmanagement oetc. •Ermitteln von potentiellen Anbietern für PDM Software •Erstellen des RFI und Verteilung an die Software Anbieter im Rahmen des Grobkonzeptes/Phase I •Selektion der Software Anbieter für Phase II •Erstellen eines Fragenkataloges und Entwicklung von Aufgaben für die Softwarevalidierung •Auswertung und Illustration der Benchmark Ergebnisse •Aussprechen einer Empfehlung hinsichtlich der zu implementierenden Software

 
Branche
  Informationstechnologie & -dienste
Luft- und Raumfahrtindustrie
 
Kenntnisse
Hardware
Betriebssysteme
Microsoft Systemadministration (+++ (good), 2-4 yrs.)
Unix (++ (trained), 0-2 yrs.)
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung
CATIA (++++ (excellent), > 4 yrs.)

SAP / ERP Module
SAP PDM (Product Data Management) (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Software / Tools
PLM Siemens Teamcenter (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Standards / Prozesse
Changemanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Configuration Management (++++ (excellent), >4 yrs.)
PLM (Product Lifecycle Management) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Qualitätsmanagement (QM) (+++ (good), 2-4 yrs.)
Requirement Management (+++ (good), 2-4 yrs.)
Testmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
V-Modell (+++ (good), 2-4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate
01/2012 - 05/2012 Object Classification in accordance with e-class p
09/2011 - 09/2011 CPRE (Certified Professional for Requirements Engi
05/2011 - 09/2011 CMII Certified Consultant “Comprehensive Level”
Ausbildung in CMII Level 1-6

 
Sprachen
englisch (++++)


Sonstiges
  Expertness Fields Level of Expertise (LoE) *** : very experienced ** : well experienced * : experienced CATIA V5 expertise  PartDesign [***]  Assembly Design [***]  Drafting [***]  Generative Shape Design [***] CATIA V4 expertise  PartDesign [***]  Multi Model Management [***]  Drafting [***]  Generative Shape Design [***] PDM/TDM expertise  Enovia VPM [***]  Enovia 3D Com [***]  PDM Link [**]  Teamcenter [***] SAP - PAC [**] Further Qualifikations  CMII Certified Consultant “Comprehensive Level”  CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering)  Object Classification in accordance with e-class philosophy Training/Coaching/Project Management  Development of training documents and concepts  Leading the CAD/PDM training faculty at AIRBUS  Execution of CAD/PDM/TDM Trainings on an international level  PDM system selection, benchmark definition, Controlling  Project Management in Aerospace Industry in various fields Work environments  Automotive (Audi)  Aerospace (AIRBUS, Diehl-Aircabin) Languages  German - Mother tongue  English - fluent [***] Teamcenter specific projects  Training  Testing  Development of test scripts  Methods Development  On-site and Helpdesk Coaching Teamcenter specific skill/modules  My Teamcenter  Schedule Manager  Change Manger  Structure Manager  Workflow management  Change Mangement Management skill  Leader of AIRBUS ACE Academy for 5 years  Transnational training development and deployment of approx. 250 CAD/PDM/CM training modules  Annual budget responsibility of 4,5 M€ as profit center

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