Freelancerprofil: Z15566

Projektleiter, Migration, Banken

IT-Erfahrung seit:
2005
Position:
IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
IT Datenbankentwicklung
Projektleitung / Organisation / Koordination
Software-Entwicklung / Programmierung
Projekte im Werdegang
01/2005 - TxB Transaktionsbank GmbH Manager,Abteilungsdirektor,Abteilungsleiter

01/2005 - Leitung des Fachbereichs "Migrationsmanagement" TxB

07/2003 - 12/2004 Finanzwesen
Leitung der Bereiche "Banksteuerung und Reporting SAP Financial Services" Tätigkeiten in beiden Bereichen Financial Services Umsatz- und Profitverantwortung Personalverantwortung Kundenbetreuung / -gewinnung Fachvertrieb Projektmanagement großer Projekte

03/2002 - 04/2003 Finanzwesen
Projektmanagement des Internet-Portals Beratung des Vorstandes der PLUS BANK sowie Financial Services Einsatz bei Projektmanager,Management Consultant

09/2001 - 03/2002 Finanzwesen, Verteilte Systeme (inkl. C/S)
Krisen und Projektmanager LogicaCMG Krisenmanagement und Übernahme des Projektmanagements eines sich bereits in einer Krise (Zeitverzug von 6 Monaten und Budgetüberschreitung von über 500%) befindlichen Fusions-Projektes. Das Financial Services Einsatz bei Versicherung Projekt wurde zum geplanten Termin erfolgreich eingeführt. Anzahl der Projektmitarbeiter: 38 Projektvolumen: ca. € 4,0 Mio. Tätigkeiten: - Krisenmanager - Projektmanager IT-Umgebung: - S/390

04/2001 - 12/2004 Manager, Leading Consultant, Projekt- und LogicaCMG / IT Krisenmanager Dienstleistung Manager,Leading Consultant

04/2001 - 08/2001 ITIL, Finanzwesen, Verteilte Systeme (inkl. C/S)
Projektmanager LogicaCMG Handelskonzern Ausrichtung und IT-Organisation des Unternehmens. Beratung für die Gestaltung des IT-Servicemanagements. Anzahl der Projektmitarbeiter: 3 Projektvolumen: ca. € 0,5 Mio. Tätigkeiten: - Projektmanager IT-Umgebung: - S/390

11/2000 - 03/2001 etb-ag / Transaktion Bank Senior Manager

11/2000 - 03/2002 Wertpapiergeschäfte, Verteilte Systeme (inkl. C/S)
Senior Manager Verantwortlich für Angebotserstellung, Planung, Durchführung und Budget der Migrationprojekte für die Aufnahme der Wertpapierabwicklung von Mandanten (z.B. Sparda-Gruppe). Projektvolumen: ca. € 25,0 Mio Management der Migrationprojekte Vorhaben-, Budget- und Planungsverantwortung Angebotserstellung/-verhandlung IT-Umgebung S/390

06/1997 - 10/2000 Manager / Projekt- und Krisenmanager / pdv Unternehmens Management Consultant beratung GmbH Einsatz als offizielle Führungskraft im IT-Bereich Projekt und Abteilungsbudget: ca. DM 6,5 Mio. p.a. Tätigkeiten: Interimsmanager mit folgenden Aufgaben- und Verantwortungs-Bereichen: - Personalführung und -verantwortung - Vorhaben-, Budget- und Planungsverantwortung - Projektmanagement - Einführung DOC CS für Dokumentengeschäft der Auslandsabteilung - Implementierung von Standardsoftware - Verantwortung für IT-Services in den Sachgebieten: - Auslandsgeschäfte - Dokumentengeschäft - FW-Kontoführung - EURO- und Y2K-Umstellung - Prozess- und Kostenoptimierung in den Fachbereichen - IT- und Anwendungsstrategie der Haspa - Vorbereitung, Planung und Aufwandsschätzungen der Haspa-Gesamtmigration BS2000-S/390 - Haspa-Vorgehensmodel für Entwicklungund Implementierungsprojekte als Vorschlag / Interimslösung erarbeiten IT-Umgebung: - BS200 Einsatz bei

06/1997 - 10/2001 Leading Consultant, Manager, Projekt- und pdv Unternehmens Krisenmanager beratung GmbH. Hamburg Später LogicaCMG / IT Leading Consultant,Manager,pdv Unternehmens- Krisenmanager

10/1993 - 05/1997 Leading Consultant, Manager, Projekt- und Schumann Unterneh Krisenmanager mensberatung GmbH.Köln Leading Consultant,Manager,Schumann Unterneh- Krisenmanager

10/1993 - 05/1997 Verteilte Systeme (inkl. C/S), Logistik
Projektmanager Schumann AG, Köln Projektmanager in den Optimierungsprojekten bei der deutschen Luftwaffe im Bereich Logistik und Einsatz bei Materialwirtschaft (MatAmt) Projektvolumen: ca. DM 3,0 Mio. Tätigkeiten: Projektmanagement für Prozess- und Kostenanalyse, Prozess- und Kostenoptimierung, Anwendungs- und Verfahrenskonzept, Datenoptimierung Deutsche Luftwaffe

01/1992 - 01/1993 Transportwesen, Logistik, Datenmodellierung, Datenmodellierung
Curriculum Vitae Projektmanager für die Kundenprojekte Bundesministerium für Verteidigung Optimierung des Transportwesens und des Warenwirtschaftssystems in der Logistik Anzahl der Mitarbeiter: 4 (Stab) - SRZ (Sparkassen Rechenzentrum) Unternehmens- und Datenmodellierung der Sparkassen in Rheinland Anzahl der Mitarbeiter: 10 BWS, Münster Unternehmens- und Datenmodellierung der Sparkassen in Westfalen Anzahl der Mitarbeiter: 10

01/1991 - Leitung einer Prozessmodellierung (abgeleitet von IBM bereits existierendem Unternehmensmodell) für den Ausund Weiterbildungsbereich bei der DEKRA AG, Stuttgart Anzahl der Mitarbeiter: 4

01/1990 - 01/1992 Logistik, Marketing
Übernahme eines Projekt-Office Funktion für die gesamte IBM Fullfilment-Funktionen der IBM (Auftragsabwicklung) Logistik, Rechnungs- und Kreditwesen) im Rahmen der Optimierung der Auftrags-/Marketingstrategie der IBM Diese PO-Funktion war direkt dem Geschäftsbereichsleiter unterstellt

01/1989 - 01/1992 Projektmanager eines Kundenprojekts bei BOSCH GmbH IBM Entwicklung, Anpassung eines Planungs-/Buchungssystems für den Aus- und Weiterbildungsbereich in einer komplexen und heterogenen (IBM, DEC, Siemens usw.) DV-Landschaft und die dazugehörige Infrastruktur Angebotserstellung und -präsentation Projektvoraussetzungen und -organisation Mitarbeiterzusammenstellung und -auswahl 17 MA aus verschiedenen Funktionen (IBM) BOSCH 4 MA aus einem Subunternehmen 15 MA als Projekt-AG der Bosch GmbH Projektmanagement

01/1987 - 01/1989 Curriculum Vitae Leitung Pilotprojekt IBM "Anwendungs-/Rechenzentrumstransfer" von Stuttgart nach Hannover. - Vorbereitung und Maßnahmen in Stuttgart - Aufbau der Infrastruktur in Hannover - RZ-Harmonisierung - SW/HW und Netzwerk Benutzerservices Benutzerorganisation Entwicklungs-/Wartungsorganisation Vorbereitung und Maßnahmen in Hannover Anzahl der Mitarbeiter: 34

01/1986 - 01/1987 Leitung Projekt "TV-Teileintegration" Stufe 3 IBM Integration des Preissystems für die TV-Teile in das Gesamtwarenwirtschaftssystem der IBM Anzahl der Mitarbeiter: 7

01/1984 - 01/1986 Leitung "CEPICOS 3.0", internationales Projekt IBM Entwicklung und Integration eines Gesamtwarenwirtschaftssystems Prozessgestaltung und Organisation Anzahl der Mitarbeiter: 8

01/1983 - 01/1984 Textverarbeitung
Projektleiter "TV-Teileintegration" Stufe 1 IBM Entwicklung und Integration eines Warenwirtschaftssystems für die Ersatzteile der Textverarbeitung (TV) der IBM Anzahl der Mitarbeiter: 8

10/1981 - 09/1993 IBM Deutschland GmbH. Stuttgart / IT Curriculum Vitae Projektmanager,Manager

01/1981 - 01/1983 Anwendungsentwickler

 
Branche
  Automobilindustrie
Banken & Finanzen
Gesundheitswesen
Logistikdienstleister
 
Kenntnisse
Hardware
IBM Mainframe
Betriebssysteme
BS2000
OS/390
Programmiersprachen
Cobol

Datenbanken
IMS/DB - DL/1

Datenkomm. / Netzwerk
IMS/DB
Samba

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP CS (Customer Service)

Software / Tools
MS Office

Standards / Prozesse
ITIL
Problem Management
Prozessmanagement
Rechnungswesen
 
Ausbildung & Zertifikate
k.A  
 
Sprachen
deutsch (++++)
englisch


Sonstiges
 

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