Freelancerprofil: Z15024
Projektmanagement
- IT-Erfahrung seit:
- 2012
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 06/2012 - | IT-Rechenzentrumsbetrieb Abteilungsleiter (interim) Rechenzentrumsbetrieb Abteilungsleiter |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 06/2012 - | IT-Rechenzentrumsbetrieb, Storage, Linux Interimsmanagement: Abteilungsleitung aktuell Rechenzentrumsbetrieb einer deutschen Bank o Linienmanager mit Personal und Budgetverantwortung o Leitung der Abteilung für Backup & Storage (16MA) o Leitung der Abteilung Collaboration (32MA) o Vertretung in den Abteilungen Desktop & Client, Linux & Virtualisierung o Abstimmung mit Hauptabteilungsleiter, Bereichsleiter und Vorstand Linienmanager, Hauptabteilungsleiter, Bereichsleiter und Vorstand |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2011 - 05/2012 | Projektleiter und PreSales Manager
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2011 - 05/2012 | SAP-BW - Business Information Warehouse HP / EON München 05/2012 o Energiehandelssoftware o Angebotserstellung Projektmanager Releasewechsel GIS Software, Energieerzeuger, Projektmanager SAP BW Infratsruktur o, Projektmanager Releasewechsel |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2010 - 07/2011 | Programm Management Outsourcing
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2010 - 07/2011 | Siemens IT Solutions and Services GmbH/ATOS
07/2011
o
PM für die weltweite Trennung der SAP Systeme (FI/CO und anhängiger SAP (BW, HR) und NON Systeme - Kopie, DataClearing o
Applikation Management o
Senior Projekt Manager PMO Applikationen, Carve-Out der SIS IT zu einem neuen Eigentümer o
Projektsteuerung (Terminpläne, Budget) und PMO
Senior, Projekt Manager, Manager PMO Applikationen, Eigentümer
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2009 - 06/2010 | Leiter SAP Transition
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2009 - 06/2010 | Automobil/ Fahrzeugindustrie Systems (ehemals gedas) 06/2010 Projektleiter Transition und RZ Konsolidierung SAP (Automotive) o Projektleitung SAP Transition von >100 SAP Systemen aus dem Rechenzentrum eines abgebenden Providers zu dem neuen Provider o Konsolidierung und Migration o Gestaltung der Vertragsunterlagen o System-/Hardwareaufbau und Hardwareumzug o Planung und Umsetzung der Transition Projektleiter Transition und RZ Konsolidierung SAP |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2007 - 02/2009 | Risikomanagement Projektleiter, Bid- und Risikomanager |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2007 - 02/2009 | Finanzwesen, Bankwissen, Anforderungsmanagement, Storage, IT-Rechenzentrumsbetrieb, WAN/LAN, IT/ Telekommunikation, Risikomanagement Lufthansa Systems 02/2009 Projektleitung SAP Releasewechsel, PreSales Manager für den Bereich Finance (Banking) and Industries o Sal.Oppenheim, DZ-Bank: Angebotserstellung und Koordination (zwischen Kunde und den Fachbereich): Analyse der Kundenanforderungen (Requirements), Angebots-/Anforderungsmanagement und Leistungsscheinerstellung Midrange-Server, Storage (SAN), Migrationskonzepte und Projektmanagement, Rechenzentrumsbetrieb und K-Fall Sicherheit, SLAs/KPI, Reporting und Monitoring, LAN, WAN, Telekommunikationsinfrastruktur, Händlerarbeitsplätze, Desktop, Servicemanagement o Risikomanager o Lufthansa Technik: Projektleitung SAP Releasewechsel (Infrastruktur) 4.6 auf ECC 6.0 o AIDA und HapagLloyd: Projektleitung und Risikomanager E-Mail Migration zu HMC (Microsoft Hosted Messaging and Collaboration) Manager, Risikomanager o, Risikomanager E |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/2007 - 09/2007 | Internetserviceprovider Darmstadt
Projektmanager Ausschreibung
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/2007 - 09/2007 | PHP, Storage Online Darmstadt (ISP) 09/2007 IT Projekt: technische Plattform für ein Webfrontend o Projektoffice (Terminplanerstellung, Projektdokumentation) o Lieferantenbewertung o Lastenhefterstellung o Technologien: PHP, Portal Server, Storage Lösungen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03/2005 - 07/2007 | DataCenter Competence Manager / Consultant
BusinessCase & Berechnung / Due Diligence Outsourcing
Manager, Consultant
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03/2005 - 07/2007 | Datenhaltung, Storage Consulting für Siemens CIO (Corporate) 07/2007 Information and Operations) München IT Governance Projekt: Standardisierung, Konsolidierung und Outsouring der IT Infrastruktur in EMEA und USA Mitglied des "DataCenter Competence Centre" in Madrid o Durchführung einer Due Dilligence über alle Rechenzentren o Definition von Datacenter Spezifischen Services, SLAs und Prozessen zur Standardisierung o Erstellung eines Business Case und Verhandlungen mit dem Provider o Begleitung des Outsourcing der IT Infrastruktur aus dem Eigenbetrieb zu einem Provider (Planung Transition, Transformation, Migration) o Technische und projektbegleitende Umsetzung für die Rechenzentren in Europa und USA mit Schwerpunkt SAP, Managed Server, Datenbank-Systeme, Web- Infrastruktur und Storagesysteme o Abnahme (der Servicereife) o Qualitätssicherung o Weitere Themen die bearbeitet wurden: Change Request Management, KPIs, Administrative IT Prozesse, Reporting und Monitoring, Eskaltionsmanagement CIO |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2004 - 12/2004 | Projektleiter Mobilfunkaufbau, Mobilfunknetzbetreiber
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2004 - 12/2004 | UMTS Projektmanagement GSM/UMTS Roll Out Projekt 12/2004 Eplus Nürnberg (SAG-ABEL) o Analyse und Strukturierung der Projektabläufe zur Optimierung des Roll-out o Trouble shooting o Erarbeitung von Lösungen o Erstellen von Reports, Statusberichten, Reporting an den Projektleiter Deutschland o Projektmanagement für 200 Basisstationen Projektleiter |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/2004 - 08/2004 | Consultant SAP Datacenter Konsolidierung
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/2004 - 08/2004 | WAN/LAN Consulting für Siemens CIO (Corporate) 08/2004 Information and Operations) München o Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Bereichsvorstand für die Konsolidierung und Migrations der SAP Rechenzentren in Europa. o Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Bereichsvorstand für ein E-Mail Konsolidierungsprojekt (180.000 Mailboxen). Reporting und Information der beteiligten Gruppen. o WAN Netze CIO, Bereichsvorstand |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2003 - 11/2003 | MS-Project, UMTS Interims Projekt Manager GSM/UMTS Roll Out 11/2003 Projekt: Eplus Nürnberg o Analyse, Strukturierung und Optimierung der Projektabläufe zur effizienten Gestaltung des Roll-outs o Reporting an die Bereichsleitung Deutschland o Statusberichte, Reporterstellung, Forecast Projekt Manager, Manager Gsm/umts Roll Out |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2003 - 11/2003 | Interimsmanager Mobilfunkaufbau, Mobilfunknetzbetreiber
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2002 - 08/2003 | Teamleiter Funknetz, Mobilfunktochter
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2002 - 08/2003 | Teamleitung für Netzaufbau eines
08/2003
Behördenfunknetz für die Republik Österreich
(Master-talk - Siemens) Tetra, BOS o
Erarbeitung eines Dienstfestlegungsdokuments mit
Prozessen zwischen Auftragnehmer(Republik
Österreich) und Auftragnehmer (master-talk) im Bereich
Netzaufbau (Ablauf, Zuständigkeiten,
Eskalationsprozeduren, Schnittstellendefinitionen) o
Erstellen eines Handbuchs mit Vorgaben (Vorschriften,
Forderungen, Normen, Definitionen, Zuständigkeiten,
Qualitätssicherung) o
Projektmanagement und Steuerung der Bauleiter im
Bereich Netzaufbau (Österreich West) o
Verhandlung und Vertragsgestaltung mit Lieferanten und Auswertung von Angeboten o
Erstellung und Optimieren und Strukturieren von
Abläufen hinsichtlich kostenorientierter und schneller
Realisierung
Steuerung der Bauleiter
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/2001 - 07/2002 | Programm Manager internationale Testkoordination
Mobilfunk
Programm Manager, Mobilfunkbetreiber
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/2001 - 07/2002 | UMTS, Releasemanagement 2002 UMTS Testing Mobilcom Deutschland o Programm Manager Testing (Experimentation) und Acceptance der Netzelmente insbesondere UMTS o Experimentation und Acceptance zur Evaluierung des UMTS Soft- und Hardwarestatus aller Netzkomponenten, MSC, HLR, VLR, SMSc, RNC, Node B, Gateways (BgW), GGSN, SGSN, OSS. o Zusammenarbeit mit allen Operationsabteilungen. Koordination des Testumgebung Messmittel, Hardware, Aufbaus OMC; NMC, und MSC um ein Lifenetzwerk und eine Testumgebung für Systemtechniktest zu erhalten (Fault Tracking Tools, Measurement Tools, Performance Tools). o Testing und Mitarbeit bei der Einführung von Diensten und Plattformen. o Reporting gegenüber der Director Operations, der Geschäftsführung und dem technischen Director der Orange Group. o Abstimmung und Reporting innerhalb der in Europa beteiligten Betreiber. o Umsetzung und Erarbeitung von SLAs und Scope of Work, Dokumenten und Release Management Programm Manager, Director Operations, Programm Manager Testing, Reporting gegenüber der Director Operations, technischen Director |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/1999 - 06/2001 | Anlagenbau Geschäftsfeldleiter Anlagen und Mobilfunkbau |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/1999 - 06/2001 | Marketing Geschäftsfeldleiter eines Planungs- und 06/2001 Consultingbüros für Mobilfunk, nähe München - Geschäftsfeldleiter Planung und Konstruktion o Akquisition o Vertragserstellung o Ansprechpartner für Kunden o Leitende Aufgaben gegenüber den Mitarbeitern - Beratereinsatz: Key-account/ Nord-Österreich, Projekt tele.ring (Vodafone) o Betreuung der Sonderprojekte für Mobilfunk: o Versorgung der durch Marketing vorgegeben Bereiche:Tunnel, U-Bahn, Repeater o Netzaufbauleitung Österreich Nord, Koordination, Planung und Implementierung der Sendestationen incl. Anbindung (Richtfunk SDH/PDH), BSC und Knotenräume o Verhandlungen mit Lieferfirmen, EVUs, Behörden und Vermietern o Abrechnung, Dokumentation und Überwachung o Erstellung und Auswertung von Leistungsverzeichnissen o Optimieren und Strukturieren von Abläufen hinsichtlich kostenorientierter und schneller Realisierung - Beratereinsatz: Integration Manager Nokia Schweiz (Projekt Orange) o Koordination aller Beteiligten o tägliche Ressourcenplanung o Reporting und Interface zum Netzbetreiber o Aufsetzen und steuern eines Teams o Planung der kompletten Struktur und Prozesse für den Ablauf der Integration auf Systemtechniklieferantenseite (BSC und BSS: Basisstationen und Anbindung) o Umsetzten des Ablauf um die Integration für den kommerziellen Netzstart zu sichern Geschäftsfeldleiter, Geschäftsfeldleiter Planung und Konstruktion o, Integration Manager |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/1997 - 12/1998 | Gruppenleiter Mobilfunkaufbau, Mobilfunkbetreiber
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/1992 - 04/1997 | Projektcontroller
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | bis zu 120 Mitarbeiter
€ 450 Mio. (Controlling)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| - | Berufserfahrung
Controlling
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branche |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banken & Finanzen Gesundheitswesen Informationstechnologie & -dienste Telekommunikation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ausbildung & Zertifikate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
für Freelancer
für Kunden
Kontakt
people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
+49 (89) 55 29 39 - 40
