Freelancerprofil: Z26337
Senior Project Manager, Programm Manager
- IT-Erfahrung seit:
- 1986
- Position:
- IT Administration / Support
IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
IT Helpdesk/ Technischer Support
Netzwerkadministration und Sicherheit
Projektleitung / Organisation / Koordination
Qualitätssicherung / Test
Software-Entwicklung / Programmierung
Systemengineer / Systemarchitekt
| Projekte im Werdegang |
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| 07/2011 - 09/2012 | Projektleiter Das Projekt „DB WAN Backbone Los 2“ der DB Systel, geplant für den Zeitraum Juli 2011 bis Ende September 2012, hat die Ertüchtigung von ICT Technikräumen an unterschiedlichen Standorten (54) in Deutschland zum Inhalt. Dabei wurden folgende Anforderungen erfolgreich umgesetzt: • Entwicklung eines Projektplans (inkl. Meilen steinen, Ressourcen, Kosten) • Prüfung des Projektplanes auf Plausibilität und Abhängigkeiten zu anderen Infrastrukturprojekten. • Sicherstellung der Zielerreichung (Meilensteine) und Überwachung von Fortschritt, Zeitplan, Aufwand, Kosten, Ressourcennutzung und Qualität im Projekt. • Unterstützung bei der Vorbereitung und Durch führung von Proof of Concept bzw. Quality Gate Reviews im Rahmen des Projektes. • Identifikation und Dokumentation aller Probleme und Hindernisse, die den Fortschritt des Pro jektes gefährden (z.B. führen eigener Issue + Risk LOG) • Lösungsorientiertes Verfolgen der identifizierten offenen Punkte mit dem Projektteam, ggfs. unter Einbeziehung der anderen Projektleiter und Darstellung im Statusmeeting • Eskalation aller Schwierigkeiten, die nicht vom Projekt selbst beseitigt werden können und ei nen Eingriff des Managements erfordern. • Sicherstellung des Verständnisses der Projekt ziele, Vorgehensweise und der Aufgaben in- nerhalb des Pro jektteams • Verteilung der für das Team relevanten Informa- tionen aus den Projekt Statusmeetings • Anforderung und Koordination der erforderlichen Mitarbeiter aus dem Infrastrukturbereich. • Erarbeitung einer Bill of Material mit dem Soluti on Design Architekt, anstoßen der Bestellprozesse für die rechtzeitige Provisionierung der benötigten Infrastruktur aus dem Infrastruktur bereich. • Einhaltung und Nutzung der definierten Stan- dards, Werkzeuge und Verfahren im Projekt • Regelmäßiges Einreichen eines Status Reports (siehe Kommunikationsplan), der den Fortschritt des Projektes, Probleme , Risiken und gegebenenfalls Änderungsanträge beinhaltet. • Teilnahme an den wöchentlichen Statusmee tings • Definition und Dokumentation von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektes. • Implementierung von Kommunikationsstrukturen und Unterstützung des Kommunikationsflusses über das Projekt hinaus • Schnittstelle zu externen Lieferanten und Projektressourcen • Identifikation von Projektrisiken sowie Entwicklung von Maßnahmen deren Einfluss zu minimieren oder deren Auftreten zu verhindern. • Mitteilung bei Änderungen der Projekt KontaktInformationen, des Organisationschrts, der Rollen und Verantwortlichkeiten und der Meilensteine • Erfassen und mitteilen von Änderungsanträgen. • Erstellung der erforderlichen Betriebsdokumentationen und Prozessbeschreibungen |
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| Informationstechnologie & -dienste | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Sonstiges |
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