Freelancerprofil: 26381
Projektleiter, Multi-Projektmanagement Anforderungsmanagement (Requirement Management), IT-Servicemanagement, ITIL, Transition/Transformation
- IT-Erfahrung seit:
- 1990
- Position:
- Coaching / Schulung / Training
IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
- Management Summary:
- • Unternehmerisches Denken und Handeln, Verantwortungsbereitschaft
• Analytisches und strategisches Denken
• Problemlöser mit Kreativität (Querdenken, nicht Querstellen)
• Analytische, strukturierte und konzeptionsstarke Arbeitsweise
• Interdisziplinär
• Überzeugungsfähigkeit
• Kooperationsfähigkeit, Koordinationsfähigkeit
• Kommunikationsstark
• Engagiert und couragiert
• Sicheres Auftreten
• Manifestes, gewachsenes Wissen & Erfahrung
• Team Worker, aber auch Team Leader & Builder, Motivator
• Konzernerfahrung in komplexen Umgebungen
• Konfliktfähig
• Ständige Weiterbildung
• Sehr gutes technisches Wissen im Bereich ICT/ITK, da Vorgeschichte als Implementierer, System Engineer und Planer
| Projekte im Werdegang |
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| 01/2014 - 10/2014 | Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH Projektmanager für „Workplace Services“ , Berater für VDS & Workplace Themen Produkte Gruppenkonto VDS, Schichtarbeitsplatz VDS, diverse Beratungs- und Angebotsprojekte (DB Schenker Rail Verfahren, PSU u.a.), Verfahrensmigration LPK |
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| 11/2012 - 12/2013 | Deutsche Bahn AG / DB Systel GmbH Projektmanager VDS (Virtual Desktop Services) - Entwicklung & Wartung Unterstützung & Beratung BKU7 Migration und MPIT DBSR, diverse Beratungs- und Angebotsprojekte (DB Schenker Rail Verfahren, Schenker Logistics, DB Dialog, DB Energie, FZI, PSU u.a.) |
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| 07/2011 - 10/2012 | DB / DB Systel Gesamtprojektleiter für VDS - Stufe II VDS (Virtual Desktop Services)=zentraler Arbeitsplatz der Bahn auf Basis Citrix |
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| 01/2011 - 07/2011 | Lufthansa Systems AG Senior Consultant / Projektmanager Projektmanager deskBase Plattform 1.2; Consulting f. SiteSolution |
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| Branche |
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| Informationstechnologie & -dienste Logistikdienstleister | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 07/2013 - 08/2013 | Prince2 Practitioner PRINCE2: Foundation & Practitioner ITIL: Foundation Citrix: CCA, CCEA, CCSP, CCI (Trainer) Microsoft: MCP, MCSE, MCT (Trainer) VMWare: VCP Weitere herstellerspezifische Zertifizierungen (AppSense, Lexware, ...) |
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| Sprachen |
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| englisch | (+++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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| Projektmanagement / Multiprojektmanagement (PRINCE2, GPM) - umfangreiches und gewachsenes Wissen
Business Case, Projektplanung/-steuerung, Management Reporting, Ressourcen Management, Stakeholder Management, Risiko-Management, Budgetplanung und -verwaltung, Projektkalkulation, Teambuilding , Teamführung, Übernahme der GU-Rollen (Generalunternehmer), Konfliktmoderation, Vorbereitung für Beschaffung (BANF) von HW, SW, ext. Personal
Lösen auch schwieriger Projektsituationen und erfolgreiches Abschließen von komplexen Projekten ist nachweisbar
Anforderungsmanagement, Anforderungsaufnahme und -beschreibung, Erstellung von Leistungsbeschreibungen, Angebotserstellung und -präsentation, Pre-Sales für Engagement- und Account Management, Akquise-Unterstützung, Technologie-Beratung, Service- und Support-Prozesse
Mitwirkung im Releasemanagement, Teilnehmer Release Board (CAB)
Fachliche Unterstützung und Beratung des Lizenzmanagements, Lizenzmodelle, Lizenzbedarf, Reporting
Transition von ICT Services (CMO, TMO, FMO)
Entwickeln und Verfügbarmachung neuer Produkte für Produkt Management, sowie Herstellen, Verfügbarmachung von IT-Services einschl. Internationalisierung Realisierung von Bestellbarkeit, Nutzbarkeit, Supportbarkeit, Reporting, Abrechenbarkeit, Leistungsketten End to End.
Aufnahme neuer Endgeräteklassen und –typen (ThinClients für BKU/VDS), Nutzung von Apple Devices mit VDS (iPads, iMac, MacBook) u.a. Tablets
Migrationen von komplexen ICT Verfahren und Anwendungen
Geschäftsprozessmanagement, Projekt- und Konzeptentwicklung, Machbarkeitsuntersuchungen, Durchführung von Proof of Concept (PoC)
Betriebseinführung von IT-Services, Übergang aus Projekt zum Regelbetrieb
Kundenpräsentationen, technische Demonstrationen, Kundenschulungen, Vorträge
Wissenstransfer aus Projekt in die Kundenorganisation
Einsatz und Anwendung von agilen PM Techniken u.a. SCRUM im Rahmen des Projektmanagements von IT-Projekten
Citrix/Windows/VMWare Umgebungen und Managed Workplace Services im Enterprise Umfeld von Konzernen (> 80.000 Seats), Managed ThinClients (eLux, Scout...)
Große Expertise in Bereichen der Öffentlichen Verwaltung / Transport & Logistik
Einsatz in sicherheitsrelevanten Bereichen wie Polizei, LKA, Ministerien, Flugsicherheit (hochsicherheitsüberprüft)
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