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85748 Garching b. München

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Freelancerprofil: Z26283

SAP Berater PP, MM, WM, SD & TM, Projektmanager SCM, MM, SD, Logistik

Position:
IT Beratung / Consulting
IT Helpdesk/ Technischer Support
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Qualitätssicherung / Test
Software-Entwicklung / Programmierung
Projekte im Werdegang

2011 - 04/2013 Xtreme Technologies GmbH - Einführung Logistikstruktur & ERP-System
Xtreme Technologies GmbH - Einführung Logistikstruktur & ERP-System verantwortlich für den kompletten Entwurf und Aufbau einer geeigneten Logistikstruktur und die Projektierung und Einführung des ERP-Systems. während dieser Zeit ausgeführte Tätigkeiten Entwurf und Aufbau einer geeigneten Logistikstruktur Erstellung von Lastenheften Moderation von Workshops Projektierung und Einführung des ERP-Systems Customizing und Einstellen von Settings Projektmanagement (Zeit, Kosten, Inhalt und Umfang) Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen User Support Konzeption und Implementierung eines Ursachen-Wirkungs-orientierten Kennzahlensystems Erstellen von Beschaffungsstrategien mit den Bedarfsträgern, Bedarfsplanung und Dokumentation des Beschaffungsvorgangs Aufbau und Gestaltung vom Lager und Lagereinrichtung Ausschreibung eine 24/7 Ersatzteilbelieferungskette im Benelux. Logistik-Dienstleister selektierten und Zusammenarbeit koordinieren. DDC Group BV (2007 - 2011) - Consulting Partner

2010 - 2011 verantwortlich für die Konzeption und Implementierung des Systems in Kombination mit SAP (PP, MM, WM, SD & TM).
verantwortlich für die Konzeption und Implementierung des Systems in Kombination mit SAP (PP, MM, WM, SD & TM). Ziel: Senkung der operationellen Kosten senken und Steigerung der Supply Chain Lieferperformance. während dieser Zeit ausgeführte Tätigkeiten Lastenhefterstellung von eines Advanced Planning Systems Konzeption und Implementierung des Systems in Kombination mit SAP Funktionelle ABAP Spezifikationen erstellen Harmonisierung der Europaweite Planungsprozessen Moderation von Workshops Identifizierung von Kostenreduzierungspotentialen und deren Umsetzung Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen Projektmanagement (Zeit, Kosten, Inhalt und Umfang) Mitarbeiterführung: 21 Projektmitarbeiter (davon 6 Direkt Reports und 15 Mitarbeiter vom Kunde)

2010 - 2011 DDC - Supply Chain Management Cockpit
DDC - Supply Chain Management Cockpit verantwortlich für die Konzeption und Implementierung eines Management Cockpits für Supply Chain Abteilungen. Ziel: die Leistung, Service und Kosten auf einer täglichen Basis zu überwachen. während dieser Zeit ausgeführte Tätigkeiten Courage Consultancy BV Curriculum Vitae Lastenhefterstellung von eines Supply Chain Management Cockpits Konzeption und Implementierung des Systems in Kombination mit SAP (PP, MM, WM) SD & TM) in Qlikview Projektmanagement (Zeit, Kosten, Inhalt und Umfang) Mitarbeiterführung: 6 Projektmitarbeiter

2010 - 2011 DDC - Asset Management KPI dashboard
DDC - Asset Management KPI dashboard verantwortlich für die Konzeption und Implementierung eines Management Cockpits für Asset Management Abteilungen. Ziel: die Leistung, Service und Kosten auf einer täglichen Basis zu überwachen. Lastenhefterstellung von eines Supply Chain Management Cockpits Konzeption und Implementierung des Systems in Kombination mit SAP (PM, MM) in Qlikview Projektmanagement (Zeit, Kosten, Inhalt und Umfang) Mitarbeiterführung: 6 Projektmitarbeiter

2005 - 2006 Executive Master in Transport & Logistics Management (MTL)
Executive Master in Transport & Logistics Management (MTL)

2004 - 2005 Executive Masteropleiding European Master Logistician (EMLog)
Executive Masteropleiding European Master Logistician (EMLog)

2003 - 2007 Geodis BM Van der Laan transport b
Geodis BM Van der Laan transport b Mitglied des Management Teams, verantwortlich für das Management der Flotte, die Werkstatt und Reinigungsstation vor Ort. während dieser Zeit ausgeführte Tätigkeiten Mitglied des Management Teams Preisanfragen und Ausschreibungen bei Lieferanten, Angebote einholen Verhandlungen führen verantwortlich für die Werkstatt und Reinigungsstation vor Ort. Courage Consultancy BV Curriculum Vitae zuständig für die Qualitätssystemen ISO 9001:2000, SQAS, GMP und HACCP Mitarbeiterführung: 12 Personen

2001 - 2003 verantwortlich für Entwicklung von intermodalen
verantwortlich für Entwicklung von intermodalen Transportlösungen für (Nicht-) gefährliche Flüssigkeit und Schüttgut. während dieser Zeit ausgeführte Tätigkeiten Transportausschreibungen der Kunden bearbeiten Erstellung von Logistikkonzeptionen und Angeboten im Kundenauftrag Identifizierung von Kostenreduzierungspotentialen und deren Umsetzung Kapazitätsplanung und Forecasting Entwicklung von Dispositionsprozessen Operativ Verantwortlich für ein Team von Operatoren auf einem Chemie Werk Mitarbeiterführung: 16 Personen

1998 - 2003

 
Branche

 
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen
ABAP

Datenbanken
Access

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP LE - Logistics Execution
SAP LO (Logistik)
SAP MM (Materialwirtschaft)
SAP PM (Instandhaltung)
SAP PP (Produktplanung/-steuerung)
SAP SD (Vertrieb)
SAP TM (Transportmanagement)
SAP WM (Lagerverwaltung)

Software / Tools
MS Excel
MS PowerPoint
MS Visio
MS Word
QlikView

Standards / Prozesse
Changemanagement
KPI (Key Performance Indicator)
Prince2
Problem Management
 
Ausbildung & Zertifikate

k.A  
 
Sprachen

deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch (+)
Niederländisch (++++)


Sonstiges

 

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