Freelancerprofil: 26160
CIO, SAP R3 (ERP-Systeme, BW, SCM), Navision, CRM, MIS, Restrukturierungs- Supply Chain-, Lean und Change Management-, (After) Sales-, IT- und Unternehmensentwicklungsprojekten
- IT-Erfahrung seit:
- 1985
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
- Management Summary:
- 22 Jahre Führungs- / Personalverantwortung, davon 10 Jahre Geschäftsführung.
Verantwortung: Umsatz bis 150 Mio. EUR, Mitarbeiter > 1.000. Allein-Geschäftsführung, Vertrieb Key Accounts.
Leitungspraxis in der Schweiz, Osteuropa und USA; Startup- Erfahrung in Europa und
Asien.
Mehrfache Leitung von internationalen Restrukturierungs- Supply Chain-, Lean und
Change Management-, (After) Sales-, IT- und Unternehmensentwicklungsprojekten.
Langjährige Branchen-Expertise im Anlagen- und Maschinenbau, Automotive, Bau(-
Zulieferer), Textilindustrie und Elektrotechnik. Sehr gutes technisches Verständnis.
IT Experte: SAP R3 (ERP-Systeme, BW, SCM), Navision, CRM, MIS, MS-Office.
Sprachkenntnisse: Englisch (verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse)
| Projekte im Werdegang |
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| 03/2010 - 09/2010 | Revision ERP-System Update und Upgrade auf Pro Alpha 5.2 und 5.3, ERP mit Projektmanagement in einer mittelständischen, internationalen Unternehmensgruppe mit 5 Gesellschaften und 270 Mitarbeitern Projektumfang: < 100.000 €, Erstellung Pflichtenheft bis zur Begleitung/Kontrolle der Umsetzung Projektleitung mit bis zu 3 Mitarbeitern aus dem Rechnungswesen/Controlling/IT, Key Usern aus 9 Abteilungen und externen IT-Dienstleistern |
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| 05/2009 - 10/2009 | Einführung CRM Einführung Microsoft Dynamics CRM im Vertrieb mit ca. 70 V.- Mitarbeitern in Deutschland, Italien und Österreich Projektumfang: ca. 100.000 €, Vorauswahl bestes CRM Tool von Erstellung Pflichtenheft bis zur Begleitung/Kontrolle der Umsetzung Projektleitung mit bis zu 3 Mitarbeitern aus dem Konzernrechnungswesen/Controlling, externer IT und IT Dienstleistern |
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| 08/2008 - 01/2009 | Einführung neues ERP-System Einführung Microsoft Dynamics NAV in einer kleinen, internationalen Unternehmensgruppe mit 5 Gesellschaften und 100 Mitarbeitern Projektumfang: > 120.000 €, Vorauswahl bestes ERP Tool von Erstellung Pflichtenheft bis zur Begleitung/Kontrolle der Umsetzung Projektleitung mit bis zu 3 Mitarbeitern aus dem Konzernrechnungswesen/Controlling |
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| 03/2001 - 07/2001 | Balance-Score-Card Einführung einer Balance Score-Card für 10 Gesellschaften mit ca. 5.000 Mitarbeiter mit SAP SEM –BPS und BSC Projektumfang: ca. 80.000 €, Erstellung des Konzeptes, Pflichtenheftes bis zur Realisierung der webbasierten Musterlösung Projektleitung mit je 1 Mitarbeiter aus dem Konzern-Controlling und IT und Unterstützung durch Mitarbeiter in der Business Unit sowie externen IT-Dienstleistern |
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| 01/1999 - 01/2000 | Konzernberichtswesen mit MIS Realisierung eines Konzernberichtswesens für über 80 Gesellschaften mit ca. 20.000 Mitarbeiter mit SAP BW und arcplan insight mit gleichzeitige Umstellung des Kennzahlensystems auf einen Added Value Ansatz und Umstellung des externen Rechnungswesens von HGB auf US-GAAP. Projektumfang: > 1. Mio. €, von der Vorauswahl der besten IT-Lösung, Erstellung des Pflichtenheftes bis zum weltweiten Roll-Out (einschl. Schulungen) Projektleitung und –koordination mit je 2 Mitarbeitern aus dem Controlling und IT und Unterstützung durch Mitarbeiter in der Kompetenz-Centern in den Business Units sowie externen IT-Dienstleistern |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau High-Tech- und Elektronikindustrie Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 10/1985 - 10/1991 | Studium Betriebswitschaftslehre (Uni) |
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| 08/1983 - 06/1985 | Ausbildung zum Industrie-Kfm. |
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| 07/1970 - 06/1983 | Allgemeine Hochschulreife |
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| Sprachen |
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| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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