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Projekte im Werdegang |
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10/2012 - 01/2013 | Intern. Logistikberater 10 / 2021 – 01 / 2013 Humanitäre Hilfe – JAM Südafrika / Mosambik Manager ohne Grenzen Unterstützung und Beratung NGO JAM Joint Aid Management, Südafrika / Mosambik / Analyse und Reorganisation der Distributionslogistik / Optimierung der Transporte / Mengenverteilung / Einsatzplanung / Effizienzsteigerung der Auslastungspotentiale / Erstellung neuer Verteilzyklen / Optimierung der Lagerlogistik und Einsatz notwendiger Ressourcen / Einführung operativer Monitoring- und Planungssysteme |
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03/2012 - 10/2012 | Interimsmanager Logistik 03 / 2012 – 10 / 2012 Hengst Filterwerke, Münster – Berlin - Nordwalde Interimsmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Unterstützung der Gruppenlogistik / Übernahme Anforderungen PL Management / Aufnahme organisatorischer Prozesse Unternehmenslogistik Potentialanalyse bestehender Abläufe der internen / externen SC Design und Planung Optimierungen Logistik / Koordination und Führung der Testszenarien zur SAP Einführung der Module WM PP SD MM im Projektrahmen SAP „Reife“ / Optimierung und Kostenreduktion innerhalb logistischer Anforderungen (extern / intern) / Standardisierung werksübergreifender Logistikprozesse |
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09/2010 - 03/2012 | Interimsmanager Logistics 10 / 2011 – 03 / 2012 Magna Decoma, Sulzbach Interimsmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanbansytem / Sequenzierung. Insourcing diverser Logistikleistungen und Fertigungsbereiche, Infrastrukturanpassung Einrichtung neuer Logistikprozesse Materialversorgung / Produktionssteuerung. Leergutmanagement / Projektmanagement zur Verlagerung unterschiedlicher Produktions- Logistikprozesse. Outsourcing Rohteilversorgung für Ersatzteilversorgung. Schulung und Dokumentation neuer Prozesse. Optimierung und Kostenreduktion innerhalb logistischer Anforderungen (extern / intern) 09/2010 - 10 / 2011 Magna Exteriors & Interiors, Belplas Genk Belgien Interimsmanagement zur Umsetzung Layout. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanban Systeme. Vorbereitung zur Auditierung, Restrukturierung der Organisation und Verbesserung logistischer Abläufe. Outsoucing der Logistikprozesse und Unterstützung der Materialversorgung. Design und Planung der Erweiterung 09/2010 - 03/ 2011 Magna Exteriors & Interiors, Belplas Brüssel Belgien Interimsmanagement zur Umsetzung Layout Audi A1 MLC Huizingen. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanban Systeme sowie JIT / JIS Outbound. Vorbereitung zur Auditierung, Restrukturierung der Organisation und Verbesserung logistischer Abläufe. Outsoucing der Logistikprozesse und Unterstützung der Materialversorgung. Design und Planung der Erweiterung Produktionsbereich 4-Türer, sowie Umsetzung Entsorgungskonzept und Retourenmanagement. |
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01/2010 - 08/2010 | Intern. Logistikberater 01/2010 - 08/2010 Humanitäre Hilfe - Unterstützung Haiti Konzeptionelle logistische Unterstützung internationaler Hilfsorganisationen NGO’s für die Projekteinsätze im Katastrophengebiet Haiti. Organisation und Handling der Hilfsgüter in der Supply Chain über Drittländer. Einsatz Vorort zur Koordination von Transportmöglichkeiten und Verbesserung der Lieferungen von Hilfsgütern. Analyse und Planung mehrerer Umschlagsstellen und Warenlager für die Wiederaufbauphasen in den Krisengebieten. Zusammenarbeit mit der United Nation UN World Food Programm, und verschiedenen NGO’s wie Caritas, Diakonie, Help, Welthungerhilfe, Salesianer Don Bosco, AVSI Milano, ACT Alliance, cap anamur, etc. |
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04/2009 - 12/2009 | Interimsmanager Logistik 04/2009 – 12/2010 Unterstützung Unternehmensgründungen und Insolvenzverfahren Unterstützung Unternehmensgründungen und Insolvenzverfahren in logistischen Fragestellungen. Führung und Übernahme von Leitungspositionen in der Logistik zur Optimierung bestehender Organisationen und Prozesse innerhalb der eröffneten Verfahren und Restrukturierung. Outsourcing / Verkauf von Unternehmensteilen zur Kostenreduktion. |
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04/2008 - 03/2009 | Interimsmanager Logistik 04/2008 – 03/2009 Thyssen Krupp DN Logistik Leiter für ThyssenKrupp Drauz Nothelfer GmbH am Standort Heilbronn. Verantwortlich für die logistischen Unternehmensprozesse der Karosseriefertigung und Serienlogistik, Anlagenbau / Werkzeugbau und Sonderfahrzeugbau. Inbound Logistik – Lagerwirtschaft – Produktions- und Fertigungssteuerung – Materialbewirtschaftung und Disposition – Distributionslogistik – Outsourcing Projekte. Werksplanung und Produktionsplanung im Automotive- und Zulieferbereich sowie Lieferantenmanagement. Reorganisation der EDV Systeme und der JIT / JIS Prozesse für OEM’s wie Daimler, Audi, Porsche, Lamborghini, Opel, Smart, VW unter Anwendung bekannter Methoden im Kaizen, dem Toyota Prinzip und Lean Management. Entwicklung und Management der Ladungsträger für den Automobil Sector. |
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09/2007 - 12/2007 | Interimsmanager Logistics 09/2007 - 12/2007 Schmitter France S.A.S., Belfort FR Unterstützung Analyse, Planung der Restrukturierung und Realisierung der Verbesserungen im Werk Belfort, Frankreich für Audi. Motorengruppe A3 Supply Chain Management – Produktionssteuerung - Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen. Outsourcing diverser Leistungen und Strukturen. Entwicklung und Planung von Liefer- und Transportsysteme, sowie Lieferantenmanagement nach den Methoden JIT / JIS und Lean Management für die SBZ innerhalb der Prozesslandschaft. |
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07/2007 - 12/2007 | Interimsmanager Logistics 07/2007 – 12/2007 Linde Gas Europe, Eindhoven, Niederlande Analyse, Planung der Restrukturierung und Realisierung der Verbesserungen in den Werken Eindhoven, Dortmund, Düsseldorf und Göllheim. Supply Chain Management – Return Management – Produktionsvorbereitung – Lagerung – Kommissionierung –Disposition – Distribution – Versand und Transport Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen. Outsourcing diverser Leistungen und Strukturen. Entwicklung und Planung von Liefer- und Transportsysteme, sowie Lieferantenmanagement nach den Methoden JIT / JIS und Leanmanagement für die Produktion innerhalb der Prozesslandschaft der Pharmaindustrie. |
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05/2007 - 05/2007 | Senior Consultant Logistics 05/2007 Panasonic Europe, Amsterdam Warehouse Management, Reorganisation der Supply Chain Wareneingang - Lagerung – Kommissionierung –Disposition – Distribution – Versand und Transport, Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen der Logistik. |
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05/2006 - 02/2007 | Interimsmanager Logistik 05/2006 – 02/2007 T- Systems International Bid Management für Transport for London City Maut System Bid Management für Mautsysteme Slowakai und Ungarn |
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08/2004 - 03/2006 | Interimsmanager Logistik 08/2004 – 03/2006 Toll Collect GmbH On-Board-Unit • Inbound und Outbound Prozesse sowie Organisation der Warenströme Lieferanten / Fertigung / Distribution / Retouren • Management der Materialwirtschaft mit Mengenplanung und Disposition / Lagerwirtschaft und Planung Materialfluss • Produktionsplanung der zentralen Personalisierung zum Mautstart • Versand: Koordination von Konfektionierung / Kommissionierung / Versand / Transport • Retouren Management: Koordination des Marktrücklaufes zur Nachbearbeitung / Refurbishment / Lieferant • Unternehmenslogistik: Operative Prozessoptimierung der gesamten Unternehmenslogistik / Einführung dezentrale Infrastruktur / Unterstützung strategischer Ausrichtung logistischer Prozesse • Verantwortliche Führung Interimsmanagement der Fachabteilung Logistik |
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08/2004 - 09/2005 | Interimsmanager Logistik 08/2004 – 09/2005 DHL Automotive –Retouren Management • Analyse, Design und Realisierung der Inbound Prozesse • Unterstützung und Beratung in der strategischen Ausrichtung logistischer Prozesse für das Retouren Management • Versandoptimierung und Koordination der Materialflüsse • Interne und externe Transportoptimierung • Operative Unterstützung / Führung Retourenlager für "Automotive"- Produkte zur Einsteuerung in das Refurbishment • Führungsverantwortung Interimsmanager |
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Branche |
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Automobilindustrie Chemie- und Pharmaindustrie Dienstleistungsbranche Handel - Retail Telekommunikation Verbände und Soziale Einrichtungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kenntnisse |
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Ausbildung & Zertifikate |
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01/1997 - 01/1998 | Zert. QM |
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01/1996 - 01/1997 | BW Logistik |
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01/1985 - 01/1988 | Intern. Logistics Officer GAF |
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Sprachen |
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