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Lörenskogstr. 3
85748 Garching b. München

Mo-Fr 9.oo - 17.oo Uhr
+49 (89) 55 29 39 -40

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Freelancerprofil: -0125643

Interimsmanager Logistik-Berater, SAP WM PP SD MM, Qualitätsmanager, JIT/JIS

IT-Erfahrung seit:
1997
Position:
IT Beratung / Consulting
Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Management Summary:
Erfahrener Logistiker mit den Schwerpunkten Interimsmanagement und Prozessoptimierung in der Logistik und den Qualitätsmanagement-Systemen innerhalb der Unternehmensprozesse.

• Materialwirtschaft und Inbound / Versand / Distribution und Outbound
• Lagerwirtschaft und Produktionslogistik
• Internationale und nationale Transport- und Verkehrslogistik
• Warendisposition und Manipulation / Kommissionierung und Verpackung
• Planung / Organisation von logistischen Konzepten sowie deren EDV-unterstützten Betriebsabläufen / Koordination für den Luft- und Seetransport

Außerdem stelle ich Ihnen gerne meine Erfahrung auf folgenden Gebieten zur Verfügung:

• Interimsmanagement im Bereich nationaler und internationaler Logistik
• Reorganisation und Strukturierung von Unternehmensprozessen
• Auftragsabwicklung / Vertrieb / Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
• Qualitätsmanagement / Interne Auditierung und Vorbereitung zur externen Zertifizierung, Prozessoptimierung durch Kaizen, Methoden der 5S / 5A sowie Anwendungen des Toyota Prinzips und des KVP, Kanban Steuerung, Zyklische Materialversorgung, Wertstrom-Dokumentation, Wertstrom-Design, Einzel-Stück-Fluss, Pull System, Lean Management.
Projekte im Werdegang

10/2012 - 01/2013 Intern. Logistikberater
10 / 2021 – 01 / 2013 Humanitäre Hilfe – JAM Südafrika / Mosambik Manager ohne Grenzen Unterstützung und Beratung NGO JAM Joint Aid Management, Südafrika / Mosambik / Analyse und Reorganisation der Distributionslogistik / Optimierung der Transporte / Mengenverteilung / Einsatzplanung / Effizienzsteigerung der Auslastungspotentiale / Erstellung neuer Verteilzyklen / Optimierung der Lagerlogistik und Einsatz notwendiger Ressourcen / Einführung operativer Monitoring- und Planungssysteme

03/2012 - 10/2012 Interimsmanager Logistik
03 / 2012 – 10 / 2012 Hengst Filterwerke, Münster – Berlin - Nordwalde Interimsmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Unterstützung der Gruppenlogistik / Übernahme Anforderungen PL Management / Aufnahme organisatorischer Prozesse Unternehmenslogistik Potentialanalyse bestehender Abläufe der internen / externen SC Design und Planung Optimierungen Logistik / Koordination und Führung der Testszenarien zur SAP Einführung der Module WM PP SD MM im Projektrahmen SAP „Reife“ / Optimierung und Kostenreduktion innerhalb logistischer Anforderungen (extern / intern) / Standardisierung werksübergreifender Logistikprozesse

09/2010 - 03/2012 Interimsmanager Logistics
10 / 2011 – 03 / 2012 Magna Decoma, Sulzbach Interimsmanagement zur Reorganisation der gesamten Unternehmenslogistik. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanbansytem / Sequenzierung. Insourcing diverser Logistikleistungen und Fertigungsbereiche, Infrastrukturanpassung Einrichtung neuer Logistikprozesse Materialversorgung / Produktionssteuerung. Leergutmanagement / Projektmanagement zur Verlagerung unterschiedlicher Produktions- Logistikprozesse. Outsourcing Rohteilversorgung für Ersatzteilversorgung. Schulung und Dokumentation neuer Prozesse. Optimierung und Kostenreduktion innerhalb logistischer Anforderungen (extern / intern) 09/2010 - 10 / 2011 Magna Exteriors & Interiors, Belplas Genk Belgien Interimsmanagement zur Umsetzung Layout. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanban Systeme. Vorbereitung zur Auditierung, Restrukturierung der Organisation und Verbesserung logistischer Abläufe. Outsoucing der Logistikprozesse und Unterstützung der Materialversorgung. Design und Planung der Erweiterung 09/2010 - 03/ 2011 Magna Exteriors & Interiors, Belplas Brüssel Belgien Interimsmanagement zur Umsetzung Layout Audi A1 MLC Huizingen. Anpassung der Logistikprozesse und Optimierung Materialfluss. Einführung Kanban Systeme sowie JIT / JIS Outbound. Vorbereitung zur Auditierung, Restrukturierung der Organisation und Verbesserung logistischer Abläufe. Outsoucing der Logistikprozesse und Unterstützung der Materialversorgung. Design und Planung der Erweiterung Produktionsbereich 4-Türer, sowie Umsetzung Entsorgungskonzept und Retourenmanagement.

01/2010 - 08/2010 Intern. Logistikberater
01/2010 - 08/2010 Humanitäre Hilfe - Unterstützung Haiti Konzeptionelle logistische Unterstützung internationaler Hilfsorganisationen NGO’s für die Projekteinsätze im Katastrophengebiet Haiti. Organisation und Handling der Hilfsgüter in der Supply Chain über Drittländer. Einsatz Vorort zur Koordination von Transportmöglichkeiten und Verbesserung der Lieferungen von Hilfsgütern. Analyse und Planung mehrerer Umschlagsstellen und Warenlager für die Wiederaufbauphasen in den Krisengebieten. Zusammenarbeit mit der United Nation UN World Food Programm, und verschiedenen NGO’s wie Caritas, Diakonie, Help, Welthungerhilfe, Salesianer Don Bosco, AVSI Milano, ACT Alliance, cap anamur, etc.

04/2009 - 12/2009 Interimsmanager Logistik
04/2009 – 12/2010 Unterstützung Unternehmensgründungen und Insolvenzverfahren Unterstützung Unternehmensgründungen und Insolvenzverfahren in logistischen Fragestellungen. Führung und Übernahme von Leitungspositionen in der Logistik zur Optimierung bestehender Organisationen und Prozesse innerhalb der eröffneten Verfahren und Restrukturierung. Outsourcing / Verkauf von Unternehmensteilen zur Kostenreduktion.

04/2008 - 03/2009 Interimsmanager Logistik
04/2008 – 03/2009 Thyssen Krupp DN Logistik Leiter für ThyssenKrupp Drauz Nothelfer GmbH am Standort Heilbronn. Verantwortlich für die logistischen Unternehmensprozesse der Karosseriefertigung und Serienlogistik, Anlagenbau / Werkzeugbau und Sonderfahrzeugbau. Inbound Logistik – Lagerwirtschaft – Produktions- und Fertigungssteuerung – Materialbewirtschaftung und Disposition – Distributionslogistik – Outsourcing Projekte. Werksplanung und Produktionsplanung im Automotive- und Zulieferbereich sowie Lieferantenmanagement. Reorganisation der EDV Systeme und der JIT / JIS Prozesse für OEM’s wie Daimler, Audi, Porsche, Lamborghini, Opel, Smart, VW unter Anwendung bekannter Methoden im Kaizen, dem Toyota Prinzip und Lean Management. Entwicklung und Management der Ladungsträger für den Automobil Sector.

09/2007 - 12/2007 Interimsmanager Logistics
09/2007 - 12/2007 Schmitter France S.A.S., Belfort FR Unterstützung Analyse, Planung der Restrukturierung und Realisierung der Verbesserungen im Werk Belfort, Frankreich für Audi. Motorengruppe A3 Supply Chain Management – Produktionssteuerung - Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen. Outsourcing diverser Leistungen und Strukturen. Entwicklung und Planung von Liefer- und Transportsysteme, sowie Lieferantenmanagement nach den Methoden JIT / JIS und Lean Management für die SBZ innerhalb der Prozesslandschaft.

07/2007 - 12/2007 Interimsmanager Logistics
07/2007 – 12/2007 Linde Gas Europe, Eindhoven, Niederlande Analyse, Planung der Restrukturierung und Realisierung der Verbesserungen in den Werken Eindhoven, Dortmund, Düsseldorf und Göllheim. Supply Chain Management – Return Management – Produktionsvorbereitung – Lagerung – Kommissionierung –Disposition – Distribution – Versand und Transport Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen. Outsourcing diverser Leistungen und Strukturen. Entwicklung und Planung von Liefer- und Transportsysteme, sowie Lieferantenmanagement nach den Methoden JIT / JIS und Leanmanagement für die Produktion innerhalb der Prozesslandschaft der Pharmaindustrie.

05/2007 - 05/2007 Senior Consultant Logistics
05/2007 Panasonic Europe, Amsterdam Warehouse Management, Reorganisation der Supply Chain Wareneingang - Lagerung – Kommissionierung –Disposition – Distribution – Versand und Transport, Operative Prozessoptimierung in den genannten Fachbereichen der Logistik.

05/2006 - 02/2007 Interimsmanager Logistik
05/2006 – 02/2007 T- Systems International Bid Management für Transport for London City Maut System Bid Management für Mautsysteme Slowakai und Ungarn

08/2004 - 03/2006 Interimsmanager Logistik
08/2004 – 03/2006 Toll Collect GmbH On-Board-Unit • Inbound und Outbound Prozesse sowie Organisation der Warenströme Lieferanten / Fertigung / Distribution / Retouren • Management der Materialwirtschaft mit Mengenplanung und Disposition / Lagerwirtschaft und Planung Materialfluss • Produktionsplanung der zentralen Personalisierung zum Mautstart • Versand: Koordination von Konfektionierung / Kommissionierung / Versand / Transport • Retouren Management: Koordination des Marktrücklaufes zur Nachbearbeitung / Refurbishment / Lieferant • Unternehmenslogistik: Operative Prozessoptimierung der gesamten Unternehmenslogistik / Einführung dezentrale Infrastruktur / Unterstützung strategischer Ausrichtung logistischer Prozesse • Verantwortliche Führung Interimsmanagement der Fachabteilung Logistik

08/2004 - 09/2005 Interimsmanager Logistik
08/2004 – 09/2005 DHL Automotive –Retouren Management • Analyse, Design und Realisierung der Inbound Prozesse • Unterstützung und Beratung in der strategischen Ausrichtung logistischer Prozesse für das Retouren Management • Versandoptimierung und Koordination der Materialflüsse • Interne und externe Transportoptimierung • Operative Unterstützung / Führung Retourenlager für "Automotive"- Produkte zur Einsteuerung in das Refurbishment • Führungsverantwortung Interimsmanager

 
Branche

  Automobilindustrie
Chemie- und Pharmaindustrie
Dienstleistungsbranche
Handel - Retail
Telekommunikation
Verbände und Soziale Einrichtungen
 
Kenntnisse

Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP APO (Advanced Planner and Optimizer)
SAP MM (Materialwirtschaft)
SAP PP (Produktplanung/-steuerung)
SAP SCM (Supply Chain Management)
SAP SD (Vertrieb)
SAP WM (Lagerverwaltung)

Software / Tools

Standards / Prozesse
JIT/JIS
 
Ausbildung & Zertifikate

01/1997 - 01/1998 Zert. QM


01/1996 - 01/1997 BW Logistik


01/1985 - 01/1988 Intern. Logistics Officer GAF


 
Sprachen

deutsch
englisch
spanisch


Sonstiges

 

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