Freelancerprofil: -0127214
Business Analyst, Security, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager, ISO 9001, Tester/Testmanager ISTQB , FTE, BPM CIO Risikomanagement; Prozessmanagement, CISO, Skype for Business
- Position:
- IT Analyst / Architekt
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Qualitätssicherung / Test
Software-Entwicklung / Programmierung
| Projekte im Werdegang |
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| 09/2012 - 02/2013 | Mitarbeit im Projekt „TraIN“ (Transfer Infrastruktur Nürnberg) • Unterstützung des GaVI Vertragsmanagements bei der Übertragung der Verträge • Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen mit den ISV`s (independent software vendor) • Einholung der erforderlichen Zustimmungen der ISV's zur Offenlegung der Verträge und der Testphase • Ermittlung der aktuellen Kosten der eingesetzten Software-Produkte ("Baseline") • Begleitung der Outsourcing-Vertragsbehandlungen |
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| 02/2012 - 05/2012 | Mitarbeit im Projekt „RUN“ (Rechenzentrum Umzug Nürnberg) • Unterstützung des GaVI Vertragsmanagements bei der Übertragung der Verträge • Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen mit den ISV`s (independent software vendor) • Einholung der erforderlichen Zustimmungen der ISV's zur Offenlegung der Verträge und der Testphase • Ermittlung der aktuellen Kosten der eingesetzten Software-Produkte ("Baseline") |
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| 09/2011 - 11/2011 | Mitarbeit im Projektteam „eBilanz“ • Ermittlung der Soll- und Ist- Bilanz • Mapping der Bilanzdaten • Ermittlung und Analyse der Prozesse |
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| 03/2011 - 07/2011 | Mitarbeit im Kernteam PMO beim Projekt „Archiving & Decommissioning“ • Organisation des Lenkungsausschusses Archiving & Decommissioning • Organisation der Jour Fixe und weitere Meetings • Unterstützung der Projektleitung • Projekttracking/ Projektcontrolling |
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| 09/2010 - 12/2010 | Sichtung und Zuordnung von Vertragsunterlagen zu Softwarevermögensgegenständen und – Verträgen im Rahmen des Projektes „MIT Clearing“ • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Klärung von SW-Vermögensgegenständen in Abstimmung mit dem Controlling auf Basis von SAP Belegen • Zuordnung der ermittelten SW-Vermögensgegenständen zu den Business Areas • Im Zuge der Umsatz- bzw. Kostenplanung kurzfristige Erstellung von diversen Auswertungen |
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| 04/2009 - 01/2010 | Aufbau eines Qualitätsmanagements nach ISO 9001 • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Zieldefinition der noch fehlenden Abteilungen (Prozessowner, Prozesse, Workflow, etc.) • Istanalyse, Ausarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen und Prozessmaperstellung • Erstellung eines Unternehmensorganisationshandbuches (allgemeines Regelwerk zur Erstellung von Handbüchern und Berichtswesen) |
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| 12/2008 - 10/2009 | Online Maklerportal/ BOM • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Konzeption Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Ermittlung und Festlegung der Arbeitsabläufe für Händler-Zertifikate • Schulung des 1-Level Support (Zertifikateverwaltung, Konditionenverwaltung) |
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| 06/2008 - 04/2009 | LEAN – Projekt im Aktiv-und PASSIV- • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Darstellung der Ist- und Soll- Prozesse in Visio • Durchführung des Projektreviews und Umsetzung des Lösungsmodells |
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| 12/2007 - 09/2009 | Reorganisation der Aktivkonditionenverwaltung • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Analyse, Design und Umsetzung der Ablauforganisation der Kreditkonditionenvergabe-prozesse der bestehenden Aktivkonditionenverwaltung in den einzelnen Vertriebswegen • Reorganisation der Aktivkonditionenverwaltung inkl. Handbucherstellung und Berichtswesen • Schulung und Betreuung der Anwender und zukünftigen Prozessverantwortlichen • Interdisziplinäre Zusammenarbeit (Operations, Maklervertrieb, etc.) |
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| 10/2007 - 06/2008 | DMS (Dokumenten-Management-System) • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Anbietervergleich • Analyse, Design und Umsetzung der Prozesse • Schulung und Betreuung der Anwender • Erstellung Handbuch und Reports |
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| 09/2007 - 03/2008 | Aufbau einer neuen Kreditmaklerdatenbank • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Analyse der Prozesse sowie der vertraglichen Vereinbarungen mit den Kreditmakler • Ausarbeitung und Umsetzung der Verbesserungsvorschläge und Verfassung eines Fachkonzeptes • Reorganisation der Datenbank inkl. Handbucherstellung und Berichtswesen • Interdisziplinäre Zusammenarbeit (IT, Operations und Maklervertrieb) |
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| 06/2007 - 02/2008 | Fehleranalyse bei den Credit-Shops/ Kreditbetrug • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Fachlichen Projektleitung, Projektsteuerung und Projektcontrolling • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Analyse der Ablauforganisation und deren Fehlerquellen • Entwicklung und Administration von Controlling-Tools zur Qualitätsverbesserung, Kreditshopunterstützung sowie Früherkennung von Kreditbetrug und der Prozesse • Schulung und Betreuung der Anwender und zukünftigen Prozessverantwortlichen • interdisziplinäre Zusammenarbeit (IT, HR, Operations, Risikocontrolling, Kreditshop- Vertrieb, etc.) |
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| 06/2007 - 12/2007 | Pre Collection & Collection • Durchführung von Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement • Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Projektsteuerung • Durchführung von Anforderungs-und Planungsworkshops • Schulung und Betreuung der Anwender • Ermittlung und Design neuer Prozesse und Workflows • Erstellung eines Handbuches • Analyse der Prozesse und Ablauforganisation |
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| 10/2004 - 12/2005 | Einführung des Softwaretools „Planning IT“ der Firma alfabet • Initialerfassung von Daten über Excel VBA zur Initialisierungsvorbereietung des Achitekturevidenzwerkzeugs SITM (PlanningIT) von alfabet • Migrationsvorbereitung/ -dokumentation des Architekturevidenz-Werkzeugs SITM • Projektassistenz (Protokollführung, Projektdokumentation, etc.) |
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| 02/2003 - 04/2003 | Entwicklung eines Ratingkonzeptes auf Excel-Basis im Rahmen eines Projektes nach Basel II (KMU CONRAT) • Erstellung des Ratingkonzeptes • Testen des Basel II Programms "CONRAT" |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Banken & Finanzen Hochschulen und Forschungseinrichtungen Informationstechnologie & -dienste Logistikdienstleister Versicherungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 01/2012 - 10/2012 | Ausbildung zum „Controller“ Steuer-Fachschule Dr. Endriss GmbH & Co. KG in Köln |
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| 03/1999 - 02/2006 | Studium zum Diplom-Betriebswirt (FH) Fachhochschule Düsseldorf Fachrichtung: Wirtschaft Abschluss: Diplom-Betriebswirt (FH) Schwerpunkte: Organisation und Datenverarbeitung sowie Bankbetriebslehre Diplomarbeit: „IT-Architektur-Evidenz als Grundlage des IT-Management mit Unterstützung des Werkzeugs SITM der alfabet, dargestellt am Beispiel einer Bank“ |
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| 08/1994 - 07/1997 | Ausbildung zum Bürokaufmann mit Abschluss der IHK Gottfried Schultz GmbH & Co. Nordrhein in Düsseldorf |
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| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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