Freelancerprofil: -0132089
Interim-Manager, CFO, SAP, FI, CO, IFRS u. LGAAP, SAP SBO
- IT-Erfahrung seit:
- 2016
- Position:
- Interim Management
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Qualitätssicherung / Test
| Projekte im Werdegang |
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| 01/2016 - 06/2016 | Finanzwesen Norwegisches Handels- und CFO der Unternehmensgruppe in Europa, Canada und Neuseeland Produktionsunternehmen Bereich: Finanzen, Steuern, Controlling (direkte Führung: 6 MA) Autolacke und Zubehör ? Operative Übernahme der Funktionsaufgabe |
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| 06/2013 - 01/2016 | IFRS - International Financial Reporting Standards ? Aufstellung der Jahresabschlüsse nach IFRS und lokal GAAP ? Einführung von SAP Business One in Norwegen und Deutschland ? Finanzierungsrunde mit Due Diligence und Konzeptentwicklung Franchise |
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| 02/2013 - 04/2013 | Pharmazie, Corporate Finance Internationaler Investor Pharma Prüfung der Unternehmensbewertung einer Schlangenfarm |
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| 03/2012 - 01/2013 | SAP-FI - Finanzwesen, IFRS - International Financial Reporting Standards, Anlagenbau, Finanzwesen ? Steuerliche Beurteilung und Verhandlungen auf Bundesebene ? Abstimmung Monatswerte in SAP FI/CO ? ProfitCenter - Kalkulation mit Mehrjahres - Forecast ? Entwicklung des ProfiCenter Berichtes EEG2 ? Monatliche Konsolidierung der europäischen Gesellschaften IFRS u. LGAAP Anlagenbau Kaufmännischer Leiter der Produktions- und Betreibergesellschaften Windenergie off-shore Bereich: Finanzen, Einkauf, Personal, Controlling (direkte Führung: 30 MA) 8 Monate vor Ort ? Einführung der Prozesskosten-Analyse |
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| 01/2012 - | Selbstdarstellung, P. Biermann
Norwegisches Handels- und Interim Projekt-Manager, Support des festangestellten CFO's
Produktionsunternehmen ? Einführung von SAP B1 in Norwegen und Werkstätten
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| 08/2011 - 03/2012 | Photovoltaik ? Aufbau Soll-Ist-Vergleich, POC-Bewertung monatlich TecDax; Hersteller, Handel Coaching des neuen Direktors Controlling und Neuausrichtung Controllingabteilung Photovoltaik Bereich: Consulting (direkte Führung: 15 MA) 5 Monate vor Ort ? Teamleiter Operative Controlling |
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| 03/2011 - 07/2011 | ?
Prozesskosten-Analyse der verschiedenen internationalen Standorte
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Bilanzierung und Bewertung der Vorratsbestände
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Aufbau Planungstool nach Segmenten
Bereich: SAP/IT
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Prüfung der aktuellen SAP-Einführung und Betreuung der notwendigen
Änderungsmaßnahmen
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Prüfung der Einführung, (CO)-Stücklisten für mehrstufige Produktionsware
Mandant: Erbengemeinschaft Testamentsvollstreckung
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| 09/2010 - 03/2011 | Photovoltaik ? Klärung des Finanziellen Status des Erblassers ? Präsentation des Reinvermögens gegenüber der Erbengemeinschaft ? Erstellung des Erbauseinandersetzungsvertrages ? Abwicklung der finanziellen Transaktionen und notarielle Beurkundung ? Erstellung der Erbschaftsteuererklärung Solarteur Planung und Projektbegleitung verschiedener Solaranlagen in D und Italien Photovoltaik Bereich Consulting |
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| 06/2009 - 04/2010 | Handelsrecht, IFRS - International Financial Reporting Standards, Photovoltaik, Wirtschaftsprüfung, SAP-PP - Produktsplanung/-steuerung, Handelsrecht, IFRS - International Financial Reporting Standard ? Bilanzierung und Bewertung des Gesamtinvestition ? Einführung Inventur- Inventurvorbereitungen, Prüfungshandlungen, Dokumentation ? Abschlusserstellung nach HGB/IFRS nach GKV u. UKV ? Einführung einer laufenden Liquiditätsplanung und -steuerung ? Aufstellung der Businessplanung für die Business Unit EMEA ? Begleitung der M&A-Aktivitäten im Geschäftsbereich Photovoltaik; Verhandlungen mit Investmentgesellschaften und Rechtsanwälten, Erstellung von Due Diligences Bereich: SAP/IT ? Übernahme der laufenden SAP-Einführung als Projektleiter ? Prüfung aller relevanten Einstellungen, Testlauf generieren, Schulungen von Key Usern ? Arbeitsprozesse zwischen Einkauf, Fertigung ? Organisation von Rechnungsprüfung, Gutschriften und Retouren ? Einführung (FI-AA), (CO)-Stücklisten für mehrstufige Produktionsware ? Produktionsbedarfsplanung (PP) ? Abstimmung (FI) / (SD) für Anzahlungsgeschäfte, Abruf- und Rahmenverträge ? Einführung des Rechnungswesens nach GKV und UKV und unterschiedlicher Ledger (HGB / IFRS / Steuerbilanz) ? Passivierung von Zuschüssen und Zulagen ? Übernahme der externen Budgetwerte für Kostenstellen und Kostenarten Projektleiter |
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| 05/2009 - 12/2010 | Photovoltaik ? Prospektierung der verschiedenen Anlagen ? Präsentation und Finanzierungsverhandlungen mit Privat Equity und Family Offices ? Berechnung der steuerlichen Auswirkungen verschiedener Gesellschaftsformen ? Interne Revision ausländischer Staatsfond Coaching des neuen CFO und Begleitung des Werksaufbaus Photovoltaik Bereich: Consulting (direkte Führung: 5 MA) 11 Monate vor Ort ? Aufbau des Finanzreportings |
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| 03/2009 - 05/2009 | ?
Kalkulationsrechnung für alle Wertschöpfungsketten /total cost of ownership
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Beschaffungsplanung mit verschiedenen Lieferanten
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Finanzplan für die Investition und Ausarbeitung eines 5 Jahres Betriebsplan
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| 12/2008 - 04/2009 | Anlagenbau ? Aufstellung verschiedener Businesszenarien ? Kalkulationsrechnung für alle Wertschöpfungsketten /total cost of ownership Bereich: SAP/IT ? Begleitung der Vorbereitung SAP-Migration (FI), (CO) ? Umstellung der Buchungsvorschriften (FI-AA) auf Sonderhauptbuchvorgänge mit Anzahlungen und Aktivierung der Ramp-Up-Kosten über abrechenbare Innenaufträge Solar Anlagen-Konzern Bereich: Consulting Anlagenbau ? Aufbau eines Businessplans konsolidiert und für alle Tochtergesellschaften |
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| 10/2008 - 11/2008 | MS Dynamics NAV (Navision) ? Einbringung von Marktinformationen aus der Solarindustrie, Umsatz, Entwicklung ? Kalkulationsrechnung für wesentliche Verkaufsprodukte /total cost of ownership Bereich: SAP/IT ? Begleitung der Vorbereitung SAP-Migration (FI), (CO), Umstellung von Navision auf SAP ECC 6 |
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| 01/2008 - | Anschrift Zum Rottenbach Familienstand: Partnerschaft
Telefon: Mobil: +49 171 515 8585
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| 03/2007 - 10/2008 | Photovoltaik, Treasury, Handelsrecht, IFRS - International Financial Reporting Standards, Logistik, Wirtschaftsprüfung, SAP-PP - Produktsplanung/-steuerung, Handelsrecht, IFRS - International Financia Unternehmen: TecDax, Hersteller, Handel Temporäre Leitung Finanz- und Rechnungswesen und Begleitung des Werksaufbaus Photovoltaik Bereich: Consulting (direkte Führung: 12 MA) 19 Monate vor Ort ? Aufbau Treasury für die Bauphase / Claim Management ? Überarbeitung des Finanzreportings ? Aufstellung verschiedener Businesszenarien ? Kalkulationsrechnung für alle Wertschöpfungsketten /total cost of ownership ? Bilanzierung und Bewertung des Gesamtinvestition ? Einführung Inventur- Inventurvorbereitungen, Prüfungshandlungen, Dokumentation ? Abschlusserstellung nach HGB/IFRS nach GKV u. UKV ? Verantwortlich für die laufenden Produktionsplanung (5 Monate) und Auslieferung ? Projektsteuerung Großaufträge ? Einführung einer laufenden Liquiditätsplanung und -steuerung ? Durchführung wöchentlicher Zahlungen ? Begleitung der M&A-Aktivitäten; Verhandlungen mit Investmentgesellschaften und Rechtsanwälten, Erstellung von Due Diligences ? Verhandlungsführer / bei den Sonderprüfungen für Steuern und Fördermittel ? Vertragsgestaltung Warenkredit-, Transport und Lagerversicherungen Bereich: SAP/IT ? Übernahme der laufenden SAP-Einführung als Projektleiter ? Prüfung aller relevanten Einstellungen, Testlauf generieren, Schulungen von Key Usern ? Arbeitsprozesse zwischen Einkauf, Fertigung (3 Fertigungsbereiche) und Logistik einführen Verhandlungsführer |
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| 06/2006 - 02/2007 | IFRS - International Financial Reporting Standards, SAP-SEM -Strategic Enterprise Management, Handelsrecht, IFRS - International Financial Reporting Standards ? Aufbau des IFRS-Reportings aus SAP-SEM-BCS mit Konzernkonsolidierung ? Umstellung vom Gesamtkostenverfahren (GKV) zum Umsatzkostenverfahren (UKV) als Basis für die Verkaufsunterlagen. ? Begleitung der Abschlusserstellung nach HGB und IFRS und Dokumentation für die Abschlussprüfer ? Prüfung der POC-Projekte und Abschlussbewertung Mittelstand Übernahme einer Dachmarke und Neupositionierung im Handel Schuhpflege ? Erstellung der Due Diligence nach Insolvenz Abschlussprüfer |
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| 01/2006 - 08/2006 | ?
Neupositionierung der Markenprodukte
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Umstellung des CI und Neustart von Produktion und Vertrieb
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Erstellung der Finanz- und Businesspläne
Mittelstand, Großhandel Umsatzsteigerung durch Vertriebserweiterung
Baustoffe ? Aufbau eines Vertriebscontrollings mit Handelsvertreterstruktur
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| 09/2004 - 10/2006 | Finanzwesen ? Aufbau von Finanz- und Businessplänen ? Verhandlungsführer bei den Kreditgesprächen ? Platzierung einer Finanzierungslösung über Genussscheine; BaFin geprüft Familienkonzern Funktionsübernahme m. Prokura ReWe, Finanzen, Controlling und Organisation/IT (direkte) Textilgroßhandel Führung: 65 MA 3 Jahre vor Ort ? post merger / Integration in den Textilkonzern Verhandlungsführer |
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| 03/2004 - | CINA - Kurs
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| 01/2003 - 01/2006 | 8 Monate vor Ort
weltweiten Tochtergesellschaften
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| 01/2001 - 01/2004 | Logistik, Finanzwesen, Unix Allgemein, Logistik ? Schließung von Auslandsgesellschaften ? Änderung der supply chain ? Aufbau eines Management Information Systems ? Führung von 15 MA im Finanz- und Rechnungswesen, sowie 60 MA in der Logistik Umstellung der IT und Integration in den Hauptkonzern ? Verantwortlich für die Migration (Finanzen), (Controlling), (Einkauf) und (Vertrieb) Umstellung von Unix-Systems auf IBM-AS400 ? Einführung des Scannersystem für Wareneingang und -ausgang und Variantensteuerung der Herrenkonfektion ? Konzeption der Warenlogistik mit Teilautomation Familienkonzern Vorbereitung zum Unternehmensverkauf der Textilgruppe Textil, Hosenproduktion u. ? Aufbau des Finanzreportings für die Unternehmensgruppe Großhandel ? Einführung Inventur- Inventurvorbereitungen, Prüfungshandlungen, Dokumentation |
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| 02/1998 - 12/2000 | Stahlbau/Metallbau, Rohrleitungsbau ? Aufbau eines Controllings für Produktion, Vertrieb und Beteiligungen ? Einführung einer laufenden Liquiditätsplanung und -steuerung ? Finanzierungsverhandlungen mit Kreditunternehmen und Investoren ? Streichung der Holdingstruktur, Schließung von Vertriebsgesellschaften ? Reduzierung des Stamm- und Verwaltungspersonals ? Vertragsänderungen mit Handelsvertretern und Mitarbeitern ? Leitung der Verkaufsverhandlungen mit Interessenten ? Einführung einer laufenden Liquiditätsplanung und -steuerung ? Verhandlungen mit Warenkreditversicherungen in puncto Lieferantenkredite Mittelstand Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens der Edelstahlverarbeitung |
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| 09/1997 - 03/1998 | Handelsrecht, Exportwissen 6 Monate vor Ort ? Analyse der Organisationsabläufe in den Finanz- und Verwaltungsabteilungen ? Festlegung der Einsparmaßnahmen in der Verwaltung ? Einführung des Baustellencontrollings und der zeitnahen Leistungsbewertung ? Implementierung neuer Organisationssoftware / kaufmännische Verwaltung ? Anpassung der Einkaufs- und Angebotskalkulationen für den Fertigungsbereich ? Abschlusserstellung nach HGB monatlich und Jahresabschluss Markenschuhe Begleitung der Insolvenzabwicklung Großhandel, Im- und Export ? Sichtung der Geschäftsunterlagen und Klärung der Vermögenswerte |
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| 04/1997 - 07/1997 | ?
Teilschuldenerlass mit Lieferanten verhandeln
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Ausgleichsquote ermitteln für Gläubigerversammlung
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| 11/1995 - 04/1998 | Logistik, Finanzwesen ? Standortwahl und Anmietung der Vertriebsräume und Lager ? Personaleinstellung ? Finanzplanung der Kundenkontrakte und Sicherstellung des internationalen Zahlungsverkehrs ? Implementierung einer DOS-basierten Verwaltungssoftware für Faktura, Logistik, Bestandswesen Beteiligungsgesellschaft Leitung der Finanzabteilung und Einführung des zentralen Mahnwesens (direkte Führung) Mobilfunk 15 MA |
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| 10/1995 - 03/1996 | Cash Management ? Controlling und Neuausrichtung der Vertragsarten ? Entwicklung der Bonitätsprüfungen ? Restrukturierung der kaufmännischen Abteilungen, des Debitoren- und Mahnwesens und dem Cash Management Berufliche Stationen als Angestellter Angestellter |
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| 04/1995 - 09/1995 | Interimmanager Food-Versorgung
Weiterführung des "Heinsberg Projekts
Interimmanager Food,Projektleiter
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| 01/1995 - | Selbständiger Unternehmensberater
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| 10/1994 - 03/1995 | Fusionsverhandlung Lebensmittelprojekt mit Mio. 80 DM Investitionsvolumen, Due Diligence
Finanzierungsverhandlungen mit Großbanken und Vertretern des MfWA NRW. Einstieg in das
Heinsberg Projekt" im Januar 95
Projektleiter
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| 01/1991 - 01/1994 | Finanzwesen Prokurist in Industriekonzern Leiter Finanzen |
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| 01/1991 - 09/1994 | Logistik dänische Konzerntochter Leiter Finanz- und ReWe, Controlling Prokurist Verantwortung für die kaufmännische Verwaltung von 5 Service-Centern Projektleitung konzernübergreifender Softwareimplementierung für Vertriebssteuerung und Warenlogistik Leiter Finanz |
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| 01/1990 - 01/1991 | Steuerrecht, MS Office, Fachangestellter für Bürokommunikation, Datev, MS Dynamics NAV (Navision), Scala, Cognos, Rettungsschwimmer Steuerberaterprüfung Okt. 1990 schriftlich erfolgreich Feb. 1991 mündlich Sprachen Deutsch Muttersprache Englisch Verhandlungssicher Französisch Grundkenntnisse EDV MS-Office Experte Datev Fachmann SAP 6,0 FI,CO, FI-AA Experte MM, SD gute Kenntnisse SAP B1 Experte Navision, Scala gute Kenntnisse ProAlpha Warenwirtschaftssystem Anwenderkenntnisse Cognos; Konsolidierungssystem Anwenderkenntnisse Tripletex Experte Freizeit Tauchen, Golf DRK ehrenamtlich bis 1987 Rettungstaucher; Bootsführer, Sanitäter; Einsatzleiter Küste an verschiedenen Orten; Führungsverantwortung für 20 - 30 Rettungseinsatzkräfte; Lehrscheinberechtigung für Rettungsschwimmer Experte Datev Fachmann |
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| 07/1989 - 12/1990 | Abschlüsse und betriebswirtschaftliche Beratungen, Interimmanagement in ehemaligem DDR- Kombinat mit Personalverantwortung für 1.500 MA
Abteilungsleiter
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| 05/1988 - 06/1989 | WPG/StBG Dr. Kleinertz, Nehring u. P. Düsseldorf
Abschlussprüfungen im Health-Care-Bereich, Industrie und Dienstleistung, betriebswirtschaftliche Beratungen
Prüfungsleiter,Berater
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| 04/1987 - 04/1988 | Bauingenieurwesen WPG/StBG Treuhand GmbH Volkery u. Partner, Hannover Abschlussprüfungen in der verarbeitenden Industrie, der Baubranche wie auch Dienstleistungen und Erstellung von Steuererklärungen Partner,Prüfungsassisten /-leiter |
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| 01/1987 - 01/1990 | Steuerrecht, Wirtschaftsprüfung Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung |
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| 01/1987 - 01/1991 | Betriebswirtschaft STB-Prüfung 1991 Dipl. Betriebswirt |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen Gesundheitswesen Handel - Retail High-Tech- und Elektronikindustrie Logistikdienstleister Versorgungswirtschaft | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| k.A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| italienisch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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