Freelancerprofil: -0224415

SAP Berater, PS, PM, CS, MM, VMS, CATS, Projekt- und Integrationsmanager

Position:
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Software-Entwicklung / Programmierung
Projekte im Werdegang
12/2011 - 04/2013 Györ (Ungarn): Projekt SAP OPAL
Györ (Ungarn): Projekt SAP OPAL Projektleitung, SAP-Management Integrations- und Risikomanagement in der Serienproduktion Realisierung und Anbindung der Logistikfunktionserweiterungen für ein neues Fahrzeugwerk Prozessabsicherung der bestehenden Serienlogistik/ Produktionsversorgung und Aufbau/ Integration der neuen Logistikfunktionen

06/2008 - 05/2012 Böblingen: Projekt PiT/ALFA
Böblingen: Projekt PiT/ALFA Projektleitung (>30 MA), SAP-Management Allgemeiner Fahrzeug- und Aggregate-Entwicklungsprozess VMS - Einführung Vehicle Management-System und Car Pool- Management Integration Fahrzeug- und Aggregatesteuerung, Hardware-Auf-/ umbauprozess und deren Nutzung in der Erprobung Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Organisationsanpassungen, funktionale Umsetzung bis Go-Live

12/2007 - 07/2008 Böblingen: Projekt PiT/ALFA
Böblingen: Projekt PiT/ALFA Projektleitung, Gesamtverantwortung Releasewechsel 4.6c auf ERP2005/ ECC6.0 Konzeption der Umsetzung, Phasen- und Aufgabeneinteilungen Fortschrittsmonitoring und resultierende Maßnahmensteuerung Berücksichtigung von Uni-Code-Conversion Performanceanforderungen Steuerung und Abstimmung von Wechselwirkungen mit dem laufenden System-Betrieb und Integration von parallelen Weiterentwicklungen

01/2007 - 12/2007 Jan 07 - Dec 07
Jan 07 - Dec 07 Böblingen: Projekt PiT/PiSA Projektleitung, SAP-Management Ablösung der bisherigen Lagerverwaltung und Integration verschiedener Lagersteuerungssysteme Werksübergreifende Integration der Einlagerungs- und Auslagerungsprozesse, Warehousemanagement, Transportwesen Prozesse, Funktionen, Migration, Support Funktionale Umsetzung mit MM, WM, SD (SAP 4.6c)

01/2003 - 12/2006 Böblingen: Projekt PiT/PiSA
Böblingen: Projekt PiT/PiSA Team Lead Aufbau eines integrierten Systems zur Auftragssteuerung und - durchführung in der Produktentwicklung Motoren/ Aggregate Team-Leitung für die Werkstattsteuerung, seit 01.07.2006 Projektleitung Integration der Entwicklungsbereiche und Werkstattbetriebe in ein gemeinsames Auftrags- und Berichtssystem Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Organisationsanpassungen Funktionale Umsetzung mit PS, PM, MM (SAP 4.6c)

09/2001 - 12/2002 SAP R/3 PS/ CATS
SAP R/3 PS/ CATS Konzeption Personalressourcenmanagement PS Einsatz CATS - Cross-Application-Time-Sheet Strukturierung/Customizing der Systemumsetzung Kapazitätsplanung und -steuerung Leistungsverrechnung und Schnittstellen Prozessbegleitung, Roll-Out in die dezentralen Fachbereiche

04/2001 - 12/2002 Böblingen: Projekt PiT
Böblingen: Projekt PiT Aufbau eines integrierten Logistik Systems AUTOMOTIVE Team-Leitung für das Projektsystem zur Fahrzeugentwicklung, SAP R/3 4.6 Einführung einer integrierten Projektsteuerung für die Werkstattbetriebe Identifikation, Umsetzung und Weiterentwicklung von Optimierungspotentialen in der Werkstatt-Steuerung zur Reduzierung der Durchlaufzeiten

2001 - 04/2013 PiT-Projekt bei der Daimler AG gehört
PiT-Projekt bei der Daimler AG gehört Werkstattund Auftragssteuerungsteam an. Zunächst als Senior-Consultant und seit 2006 als verantwortlicher Projektleiter hat er maßgeblich zum PIT- Projekterfolg beigetragen. Seine Erfahrungsschwerpunkte liegen dabei vor allem im Projekt Change- und Risikomanagement Verantwortliche Einführung und Releasewechsel der Standardsoftware SAP, Geschäftsprozessoptimierung, Analyse und Umsetzung von Prozess- und Ablaufoptimierungen, Risikoanalyse

05/2000 - 10/2000 SAP R/3-SM (CS)
SAP R/3-SM (CS) Organisationsberatung Service Management SM Konzeption und Customizing Prototyping, Präsentation Fachbereiche

02/2000 - 04/2000 SAP R/3-PM (4.6)
SAP R/3-PM (4.6) System- und Organisationsberatung PM Machbarkeitsuntersuchung und Konzeption Aufbau eines Stammdatenmodells unter Berücksichtigung von Performance-Kriterien für Massendaten (>20 Mio Equi.)

01/2000 - 06/2001 SAP R/3-PM/ PS/ MM (4.6)
SAP R/3-PM/ PS/ MM (4.6) Organisationsberatung PM/ PS/ MM Konzeption und Umsetzung Instandhaltung/ Projektsystem/ Beschaffungslogistik Organisatorische Neu-Ausrichtung der Geschäftsprozesse im Rahmen der Ausgründung als Joint-Venture-Gesellschaft

1989 - 04/2013 Thomas Lüdke hat
Thomas Lüdke hat Erfahrung in Organisations- und SAP- Projekten. Sein Schwerpunkt liegt im Bereich Automotive und Anlagenbau in den SAP-Logistik-Modulen (PS, PM, MM, VMS). Als Projektmitarbeiter, Teil- und Projektleiter hat er ergebnisverantwortlich Projekte u. a. in den Bereichen Automobilhersteller und -zulieferer, Stahlerzeugung und Anlagenbau sowie Energieversorgung und Telekommunikation durchgeführt

 
Branche
  Telekommunikation
 
Kenntnisse
Hardware
Betriebssysteme
VMS
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP BI - Business Information Warehouse (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP CA-TS (Arbeitszeitblatt)
SAP CO (Controlling)
SAP CS (Customer Service)
SAP FI (Financial Accounting)
SAP MM (Materialwirtschaft)
SAP PM (Instandhaltung)
SAP PS (Projektsystem)
SAP S/4 HANA (+++ (good), 2-4 yrs.)
SAP SD (Vertrieb)
SAP WF (Workflow)
SAP WM (Lagerverwaltung)

Software / Tools
MS Excel

Standards / Prozesse
Anforderungsmanagement (AM) / Requirements Management (RM) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Basel II / Risk Management
JIT/JIS (++++ (excellent), >4 yrs.)
Problem Management
Produktionssteuerung (PPS)
Projektmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Solution Architekture (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate
k.A  
 
Sprachen
deutsch (++++)
englisch (++)


Sonstiges
 

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