Freelancerprofil: Z33350

Management Consultant, Organisationsberater, Business Coach, Trainer

IT-Erfahrung seit:
1984
Position:
Coaching / Schulung / Training
IT Beratung / Consulting
Management
Program Management
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Service-Management
Management Summary:
co-evolve - Training, Beratung, Coaching für Unternehmens-Transformationen hin zu mehr Zukunftsfähigkeit . Hilfe zur Selbsthilfe. Befähigen und Begleiten.
Projekte im Werdegang
01/2025 - 12/2025 SAFe bei Siemens Energy unterstützen
Scrum Master: auf Team-Ebene hands-on unterstützen. SPC: SAFe Aufbau unterstützen. Lean Portfolio Management und Integration von Portfolio, ART, Team-Ebene. "cascaded PULL-System" aufbauen. Flusseffizienz im e2e Wertrom messen und OE Massnahmen ableiten

08/2024 - 12/2024 DB InfraGo bei SAFe Umsetzung untertstützen
Bestehenden ART unterstützen (PM und RTE, Teams). SAFe Measure&Grow Practice auf allen Ebenen als organisationsweiten KPV aufbauen. Die 3 SAFe Measurement Domains (Competence, Flow, Outcomes) auf allen Ebenen einführen. e2e Flow Efficiency messen->OE

10/2023 - 03/2024 Transformation von WBS Gruppe untertsützen
Senior Agile Coach. Teams bei Scrum und Kanban Umsetzung unterstützen. Beratung, Training und Coaching für Teams, POs und Führungskräfte. Aufbau Team-übergreifender Transparenz und dezentraler Steuerungssysteme (integrierter Planung)

05/2023 - 09/2023 LACE von Fresenius unterstützen
Lean-Agile CoE von Fresenius Medical Care unterstützen. Auftrag: Business Agility verbessern. Schwerpunkt: Lean Portfoliomanagement ausbauen. PMO zum VMO entwickeln. Measure&Grow als KVP etablieren. Hands-on Support für Teams, ARTs und PMO

01/2022 - 03/2023 SAFe und DevOps einführen mit 300 Teams
Auf/Ausbau von Full SAFe und DevOps mit 300 Teams Ausbildung und Coaching von SMs+RTEs, POs+PMs, BOs, Lean Portfolio Managern. Workshops (SAFe Health Radars, Value Stream Mapping...) ITSM integrieren. Agile ASPICE bekannt machen.

06/2021 - 12/2021 SAFe und DevOps Einführung
Agile, SAFe und DevOps aufbauen für 30 Teams. Ausbildung und Coaching von SMs/RTEs, POs/PMs. Leadership Coaching Aufbau Lean Portfolio Management, Enterprise backlog Schwerpunkt: Teams in UK

07/2018 - 06/2021 Konzerntransformation
Senior Agile Coach (Teamebene bis CxOs, Gesamtkonzern) Trainer, systemischer OE Berater. Unterstützung bei: Aufbau Produktorganisation mit ca 100 Agilen Teams in 13 Ländern. Arbeit und FlowEfficiency sichtbar machen "Reveal the System to itself": Value Stream Mapping, Value Stream "Teams of Teams" etablieren. Maturity Self-Assessments einführen(Freiwilligkeit!). Enterprise backlog und Portfolio Kanban aufbauen. Workshops und Schulungen durchführen, Großgruppenmoderation.: PI Planning, LeSS Huge Sprint events

04/2017 - 06/2018 Agile Transformation im Konzern (ERP)
Organisationsentwicklung/Agile Transformation. Beratung und Coaching auf CxO, Solution, Program und Teamebene (SAFe). Umbau von Aufbau- and Ablauforganisation mit Orientierung an Wertschöpungsflüssen. Abhängigkeiten reduzieren. Arbeitsfluss und Wertschöpfung sichtbar machen. Gemeinsam planen, handeln, lernen und anpassen. Kontinuierliche Verbesserung institutionalisieren. Schulungen/workshops für verschiedene Zielgruppen (Führungskräfte, PO, Scrum Master, Stakeholder, Fachbereich, Lieferanten, Kunden..)

01/2017 - 12/2017 3 Teams in der Automotive-Entwicklung bei der Einführung von Agilen Praktiken unterstützen
Agile Coach + Organisationsberatung 3 Teams helfen ihre Zusammenarbeit abteilungsübergreifend neu zu gestalten. Wertefluss-orientiert. Regelmäßig feedback holen und Selbst-reflection. Inspect&Adapt. Gemeinsam planen (one backlog), zusammenarbeiten, liefern, lernen und Verhalten anpassen. Arbeit visualisieren. Priorisieren. Limit Work in Process. Flow Efficiency verbessern. Reduce Waste. Reduce dependencies. Kontinuierliches Lernen über Organisationsgrenzen hinweg institutionalisieren. Stakeholder-Management: Vorraussetzungen schaffen für weitere Skalierung (Applied SAFe für ASPICE).

04/2016 - 2x jährlich Retrospektive für Pharmakonzern
Halbjährlicher workshop mit Rückblick, Lernen und vereinbaren von Hypothesen und Experimenten. Organisational Change backlog für die nächsten 6 Monate. Coaching zB mit GROW Model.

09/2015 - 02/2016 Management Cosultant EAM
EAM consulting eg Telco client "EAM tool evaluation as a Service" Agile Approach to EAM Introduction and Evolution (iterative-incremental)

02/2015 - 07/2015 SW Quality Consultant + Trainer
Trainings entwickeln + liefern - Scrum.org PSM, PSPO - IREB CPRE + Agile Extension - ISTQB CT +Agile Extension "Tool Evaluation as a Service" für ALM tool chains

02/2013 - 11/2014 Krisenmanagement, Organisationsentwicklung
Senior Project Manager - New Product Development EMEIA, Enterprise Agile Coach, interim Product Owner Ausgangssituation: 50% Umsatzverlust in einer Produktlinie. Vertrauensverlust bei Kunden und Partnern in die Lieferfähigkeit. Maßnahmen: Reifegradbestimmung/Agile CMMI etc..gemeinsames Zielbild/Vision entwickeln, Organisational Change backlog aufbauen und gemeinsam umsetzen (Agile Transformation). Coaching auf Team- , Programm- und Portfolio-Ebene. DevOps aufbauen (Training, Tools, Infrastructure/IT Landscape, Community of Practice...); kaskadiertes Kanban-System von Portfolio- bis Team-Ebene aufbauen

06/2007 - 04/2012 Organisationesentwicklung/Business Excellence
Head of Global Capability Program "Mobile Core" Organisationsentwicklung für 30 Produkte, 250+ Scrum Teams und 1000 Consultants. Servant Leadership. Agile Evangelist + Coach. P&L Verantwortung für 200 Mio EUR/a portfolio.

04/2001 - 06/2007 Global Organisational Learning&Development
Global Portfolio Management für Enabling Services im Bereich "Emerging technologies und New Product Introduction". Entstehung und Markteinführung von 25 Neuen Produkten mitgestalten. Im Produktmanagement, R&D und weltweiten Pilotprojekten. Create Global Enabling Services and Learning Solutions. Global Competence + Capability Management. Competence Transfer from R&D to worldwide Pilot-Projects, Tiger Team, Gemba Walks+Organisationsentwicklung

 
Branche
  Automobilindustrie
Chemie- und Pharmaindustrie
Dienstleistungsbranche
Energiewirtschaft
Handel - Retail
Informationstechnologie & -dienste
Konsumgüterindustrie
Logistikdienstleister
Medizintechnik
Telekommunikation
 
Kenntnisse
Hardware
Atari (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Fujitsu Siemens Computers (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Macintosh (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Proprietäre HW (Specials...) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Silicon-Graphics (+++ (good), 2-4 yrs.)
SUN (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Betriebssysteme
Linux (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Unix (++++ (excellent), > 4 yrs.)
VxWorks (+++ (good), 2-4 yrs.)
Programmiersprachen
Basic - Visual Basic, VBA u.a. (++ (trained), 0-2 yrs.)
Batch Scripting (++ (trained), 0-2 yrs.)
C++ (++ (trained), 0-2 yrs.)
HTML / XML (++ (trained), 0-2 yrs.)
Java (++ (trained), 0-2 yrs.)
LabVIEW (++ (trained), 0-2 yrs.)
Lisp (++ (trained), 0-2 yrs.)
Makrosprachen - andere (++ (trained), 0-2 yrs.)
Pascal (++ (trained), 0-2 yrs.)
SGML (Standard Generalized Markup Language) (++ (trained), 0-2 yrs.)
Smalltalk (++ (trained), 0-2 yrs.)
VRML (++ (trained), 0-2 yrs.)

Datenbanken
mSQL / mySQL (+ (basic knowledge))
Neo4j Datenbank-Engine) (+ (basic knowledge))
Oracle RAC (Oracle Real Application Clusters) (++++ (excellent), > 4 yrs.)
PostGIS-Datenbank (+ (basic knowledge))
Postgres SQL (psql) (+ (basic knowledge))
SAP HANA (+ (basic knowledge))

Datenkomm. / Netzwerk
ATM (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Ipsec (++++ (excellent), > 4 yrs.)
IPv6 (++++ (excellent), > 4 yrs.)
ISO/OSI (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Load Balancing (++++ (excellent), > 4 yrs.)
Netzwerk (++++ (excellent), > 4 yrs.)
TCP/IP (++++ (excellent), > 4 yrs.)
UMTS (++++ (excellent), > 4 yrs.)
VoIP (Voice over IP) (++++ (excellent), > 4 yrs.)

Design / Entwicklung
Adobe Illustrator (++ (trained), 0-2 yrs.)
UI/UX Design (++ (trained), 0-2 yrs.)

SAP / ERP Module
SAP BPM (Business Process Management) (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
SAP PPM (Projekt und Portfolio Management)
SAP Solution Manager (SolMan) (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP SuccessFactors (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP SuccessFactors LMS (Learning Management System) (++ (trained), 0-2 yrs.)

Software / Tools
Adobe InDesign (++ (trained), 0-2 yrs.)
Adobe Photoshop (++ (trained), 0-2 yrs.)
ARIS
MATLAB (Berechnungs- und Visualisierungs-Software)
Nexus
SAFe (++++ (excellent), > 4 yrs.)
SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination)

Standards / Prozesse
Agile Softwareentwicklung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Agiles Projektmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
ALM (Application Lifecycle Management)
Anforderungsmanagement (AM) / Requirements Management (RM)
BPMN
Business-Analyse (BA)
Changemanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Clean Code (++ (trained), 0-2 yrs.)
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
Coaching (++++ (excellent), >4 yrs.)
Continuous Delivery (CD)
Continuous Integration (CI)
DevOps
Enterprise Architect
Erfahrung als Product Owner (++++ (excellent), >4 yrs.)
ISTQB
IT Architektur
ITSM
KANBAN (++++ (excellent), >4 yrs.)
LCM (Life Cycle Management)
PLM (Product Lifecycle Management) (++++ (excellent), >4 yrs.)
Produktmanagement
Programmmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement (QM)
Qualitätssicherung (QS)
Releasemanagement
Requirement Management
Requirements Engineering
SCRUM (++++ (excellent), >4 yrs.)
Servicemanagement
SOAP (Simple Object Access Protocol) (+ (basic knowledge), 0 yrs.)
Software Lifecycle Management
Stakeholder Management (++++ (excellent), >4 yrs.)
TDD (Test Driven Development) (++ (trained), 0-2 yrs.)
Testautomatisierung
Testmanagement (+++ (good), 2-4 yrs.)
TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
Trainer (++++ (excellent), >4 yrs.)
Trainingskonzeption (++++ (excellent), >4 yrs.)
Transformationsmanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
Workshop-Moderation (++++ (excellent), >4 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate
02/2026 - Certified Change Manager
08/2025 - Certified Business Mediation Practitioner
09/2024 - Certified Business Coach Advanced
06/2024 - Certified Team-Developer / Transformation Coach
03/2024 - Certified Systemic Coach - Practitioner
02/2024 - Certified Business Facilitator
02/2024 - Certified Business Moderator
10/2022 - 10/2022 Agile ASPICE
Wie können Agile und Automotive SPICE zusammengeführt werden?

06/2021 - Berater für Gemeinwohlökonomie
Ausbildung abgeschlossen. Audit des Unternehmens und Akkreditierung als zertifizierter Berater Q1/2023

12/2020 - 02/2021 ICAgile Authorized Instructor ICP-LEA + ICP-PDV
ICAgile Authorized Instructor for ICAgile Certified Professional - Leading with Agility (ICP-LEA) ICAgile Certified Professional - People Development (ICP-PDV) both: Leadership track

06/2020 - Member of International Coach Federation
Certified ICF Member (International Coach Federation, Global and German Chapter membership) Member Nr 009475866I Akkreditiertung als PCC "in process"

03/2020 - 03/2020 Certified Facilitator LEGO SERIOUS PLAY(R)
Certificate in Facilitating and Designing Workshops with the LEGO SERIOUS PLAY(R) Method issued by Association of Master Trainers. The program covers theory, practice, design and facilitation with the method, and its standard applications for business, organisational, team and personal development.

07/2019 - 07/2019 OKR Champion
OKR Champion master class

07/2019 - 05/2020 ICAgile ICP-ENT + ICP-CAT
Enterprise Coaching track: ICAgile Certified Professional - Agility in the Enterprise (ICP-ENT) ICAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)

10/2016 - Organisation and Relationship Systems Coaching
ORSC Organisation and Relationships Systems Coaching an International Coach Federation accredited training program. Member of German ICF chapter.

04/2016 - scrum.org PSM, PSPO, SPS Trainer
Trainer for PSM Professional Scrum Master PSPO Professional Product Owner SPS Scaled Professional Scrum (Nexus)

02/2016 - 06/2017 Kanban Management Professional
KMP I+II

05/2015 - ISTQB CTFL v4.0 (inkl Agile) Trainer
2015: Trainer für ISTQB CTFL und 2 Day Agile Extension (CTFL-AT) 2021 Offizieller Reviewer von ISTQB ATLaS (Agile Test Leadership at Scale) 2025 update auf v4.0

02/2015 - 07/2015 IREB CPRE + RE@Agile Trainer
Trainer for IREB Certified Professional in Requirement Engineering certification courses and RE@Agile

04/2013 - SAFe SPC, LPM, Trainer
Scaled Agile Framework (SAFe): SAFe Program Consultant (SPC) Leading SAFe = SAFe Agilist (SA) Trainer Lean Portfolio Management (LPM) + Trainer Product Owner/Product Manager (POPM) Trainer APM Trainer DevOps Trainer ARCH Trainer Scrum Master (SSM) Trainer

10/2008 - scrumalliance CAL, CSP, CSM, CSPO
scrumalliance certificates: CAL Certified Agile Leadership CSP Certified Scrum Professional (CSP-SM + CSP-PO) CSM Certified Scrum Master (LeSS Huge) CSPO Certified Scrum Product Owner

12/2004 - 03/2006 Prince2 Practitioner, ITIL, PM3@Siemens("PMP")
Prince2 Registered Practitioner ITIL v2 PM3@Siemens ("PMP")

04/2001 - 04/2012 Dutzende Leadership und Business Fortbildungen
License2Lead, Managing Managers, Appraisals, Diversity, Harvard Negotiation, 8D, Kepner-Tregoe, 6 Hats, 7 Habits, NLP Basics, US GAAP, Due Diligence, Economics for Engineers, Frame Contract Negotiation, Leading Virtual Teams, Leadership Circle Profile...

10/1997 - 12/2012 Dutzende fachliche Fortbildungen
ITIL, eTOM, SOA, EA, Location Based Services, Presence&IM, X.500/LDAP, IPsec/SSL/TLS, Optische Netze(SDH, DWDM), ATM,IMS(IP Multimedia Subsystem(R4-R10),Fixed-Mobile Convergence, 4G/LTE Network Planning and Optimisation ,AAA/Diameter, PKI/IKE, SAML/SASL, georedundant imDBs, carrier-grade(99,999% availability) System Administration, SUN Cluster Admin, IP6 troubleshooting...

 
Sprachen
deutsch (++++)
englisch (++++)
französisch (+)
spanisch (+)


Sonstiges
  Begleitung und Unterstützung auf ihrer Reise zum zukunftsfähigen Unternehmen

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für Kunden

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Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
+49 (89) 55 29 39 - 40
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