Freelancerprofil: -0127091
Programm Manager, Projektleiter, Projektmanager, PMO, IT Strategy Berater
- IT-Erfahrung seit:
- 1986
- Position:
- IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
- Management Summary:
- Ein unternehmerisch denkender Beratungsexperte sowie internationaler IT-Programm-Manager mit mehr als 25 Jahren Erfahrung sowohl in Linien- als auch Projektverantwortung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen
Als Berater oder Interimsmanager übernimmt er die Verantwortung für die Entwicklung von IT-Strategien sowie deren Umsetzung.Er lenkt Veränderungsprozesse auch auf der multinationaler bzw. interkultureller Ebene. Dabei konzentriert er sich insbesondere auf effiziente Prozesse, eine kundenorientierte Ausrichtung und kostenoptimierte Abwicklung.
Bijan Eskandarafshar bringt insbesondere seine umfangreichen Kenntnisse aus den Bereichen IT Systems Integration und Business Solutions, Delivery Management, In- und Outsourcing sowie Reorganisation und Change Management in seine Mandate ein. Kunden profitieren ebenfalls von seinen Erfahrungen im IT Portfolio und Innovation Management. Seine Branchenexpertise umfasst u.a. Manufacturing, Banking/Insurance, Public Sector/Defence, Energy, Healthcare, IT/Professional Services.
Bijan Eskandarafshar kennzeichnen neben seiner Fachkompetenz vor allem seine interkulturelle Erfahrung, exzellente Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und ausgeprägte Kommunikationsstärke. Umfassende Sprachkenntnisse in Deutsch, Englisch, Persisch und Grundkenntnisse in französischer und arabischer Sprache runden sein Profil ab.
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IT Consulting Services; IT Strategy & Governance; Program & Project Management + PMO; Innovation Management; Portfolio & Product Management; Professional Services in IT Industry; Delivery Management; Offshore; Intercultural experience; Cross-Functional Team Leadership; People Management; Change Management; Process Consulting; Software Services; International Management; SAP
| Projekte im Werdegang |
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| 07/2011 - | vision:c - Consulting . Culture . Change Selbständig tätiger Berater und Inhaber von vision:c Themenschwerpunkte: • IT strategy & process consulting. Program and project Management. Intercultural and change management. Business coaching and training. Portfolio and Innovation Management. Portfolio development process. • Pre sales consulting for industrial engineering services for product development and lifecycle management. • Energy efficiency conception & strategy. |
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| 10/2006 - 06/2011 | Head of Business Segment: Horizontal Practice Management Head of Business Segment: Horizontal Practice Management Disziplinarische Führung für 20 Mitarbeiter und Führung von weiteren 50 Mitarbeitern in über 30 Ländern (Local Practice Manager) Aufgabenschwerpunkte ? Unternehmerische/Delivery Verantwortung - Global für Projekte/Programme, IT-Lösungen/ Project Delivery Assurance & P&L / Pre-Sales Support ? Delivery Management - Sicherstellung der globalen Delivery- Strukturen und Kapazitäten inkl. Offshore ? Portfolio/Service Entwicklung & Optimierung - Durch standardisierte Lösungen/ Service Product Lifecycle Management (SPLM-Portfolio- Prozess )/Reporting/KPI ? Global Governance & Transformation - Teamaufbau & Coaching, internationales Team Management, Steuerung der Länderorganisationen (KPI). ? Kosteneffizienz - Erhöhung durch Schaffung globaler Synergien und durch Nutzung von Offshore und Low Cost Delivery unter Berücksichtigung des Risiko-und Qualitätsmanagements ? Expert communities/collaboration - Konzeption und Implementierung für Wissens- und Erfahrungsaustausch ? Global CoCs - Redesign bzw. Neupositionierung der globalen Kompetenzzentren für SAP (inkl. relationship zu SAP AG), RFID Security, Methoden & Tools ? Program Management/PMO - z.B. Konzepterstellung und Implementierung des Global Sales Push Program im Auftrag des CEO für ausgewählte SAP und Systems Integration Portfolioelemente mit dem Ziel >10% Umsatzwachstum zu erreichen |
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| 07/2005 - 09/2006 | ? Steigerung der Kosteneffizienz durch Schaffung globaler Synergien ? Steigerung der Kosteneffizienz durch Schaffung globaler Synergien ? Innovationsmanagement und Portfolioentwicklung ? Management-Berater des globalen ERP Practice Competence Centers mit 400 Mio. Umsatz und 2.500 Beratern Bijan Eskandarafshar |
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| 12/2003 - 06/2005 | NetWeaver NetWeaver ? Design und Implementierung des Innovationsmanagementprozesses für IT-Business Solutions als Teil des Portfolioentwicklungsprozesses ? Aufbau von Kompetenzen/ Expert Communities zu Trendthemen wie SAP NetWeaver und Web Services ? Positionierung des Competence Center für SAP-Innovationen wie Netweaver ? Erfolgreiche Planung und Durchführung von Roadshows mit dem Vertrieb ? Sonderaufgabe von CEO: Solution Architekt & Deeskalation Manager |
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| 10/2002 - 11/2003 | ? Aufbau eines globalen SAP-Competence Centers ? Aufbau eines globalen SAP-Competence Centers ? Internationalisierung des Lösungs- und Dienstleistungsportfolios ? Aufbau von Expertenforen für Kunden ? Aufbau der internationalen SAP-Community ? Strategische Beratung und Coaching des Competence Center SAP Innovations |
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| 10/2001 - 09/2002 | ? Skills- und Community-Aufbau für das Trendthema Unternehmensportale mit Fokus auf mySAP Enterprise Portal ? Skills- und Community-Aufbau für das Trendthema Unternehmensportale mit Fokus auf mySAP Enterprise Portal ? Fachberater für den Aufbau des globalen Siemens Unternehmensportals ? Partner-, Customer- und Experts Management ? Planung und Umsetzung von nationalen und internationalen Workshops Kundenveranstaltungen und Messen |
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| 06/1999 - 09/2001 | eBusiness Consultant / Project Manager Als Logistikberater im Pre Sales befasste ich mich mit dem Thema Logistik/ Materialmanagement mit dem Fokus auf Einkauf /Portal für Lieferanten, Shop Lösungen bei Unternehmen wie THYSSEN, GESIS (Salzgitter AG), Tyco Electronics, KME, Wieland Electric und Corning Cable Systems. - eBusiness Strategieberatung sowie Planung und Umsetzung von Workshops für Kunden zum Thema eBusiness - Organisation und Koordination der Pre Sales Aktivitäten auf Veranstaltungen und Ausstellungen wie der CeBIT und der SAPPHIRE - Erstellung und Umsetzung eines Konzepts zur Markteinführung und Marktdurchdringung von mySAP.com Lösungen - Ideengeber und Mitglied des Kernteams zur Konzeptentwicklung, Realisierung und für den globalen Rollout einer toolbasierten Beratungsmethodik im e-Business (Electronic@BusinessCheckTM) |
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| 06/1999 - 06/2011 | Siemens AG Siemens AG Sektor: Siemens IT Solutions & Services - München, Deutschland IT Service-Dienstleister für Outsourcing und IT-Projekte Umsatz: 4 Mrd. , Mitarbeiter: 40.000 Business Unit: Professional Service Unit hat einen globalen Umsatz von ca. 1,2 Mrd. , über 6.500 Mitarbeiter, Kerngeschäft ist die Implementierung von IT Service Projekten Business Segment: Horizontal Practice Management Segment implementiert Lösungen basierend auf Standardsoftware wie SAP Microsoft, Oracle und anderen sowie alle Themen rund um IT- Systemintegration/ Middleware/ Plattformen/ customer specific software development |
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| 08/1996 - 05/1999 | Selbständiger Bausachverständiger / Berechnungsingenieur Ingenieurbüro Bijan Eskandarafshar Freiberuflich tätiger Ingenieur und Sachverständiger • Unabhängiger Gutachter für Gebäudeschäden in Versicherungsfällen. • Schadensaufnahme, Ursachenermittlung, Begutachtung, Ermittlung der Schadenshöhe sowie Planung und Vergabe von Reparaturarbeiten im Rahmen der Schadensbearbeitung in Versicherungsfällen. • Konstruktionsingenieur für Strukturanalysen • CAD/CAE/FEM Ingenieur in der Produktentwicklung und -optimierung (z.B. für den größten Waschmaschinenhersteller und den größten Autobauer in Deutschland) |
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| 10/1986 - 07/1996 | Bergische Universität Wuppertal / Fachbereich Bergische Universität Wuppertal / Fachbereich Bauingenieurwesen Wissenschaftlicher Mitarbeiter in den Gebieten Statik, Mechanik, experimentelle Spannungsanalyse, experimentelle Mechanik und Messtechnik. • Vorlesungen und Übungen in Statik und Computer Aided Engineering (CAE) • Betreuung von Drittmittelforschungsprojekten und Studienarbeiten (Diplomarbeit/Master). • Zusammenarbeit in interdisziplinären Forschungsarbeiten innerhalb und außerhalb der Fakultät • Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Hochschulen und Wissenschaftlern. Parallel dazu: TÜV-Akademie Rheinland Lehraufträge in Mathematik, Physik und Statik für Ingenieure |
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| Branche |
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| Gesundheitswesen Hochschulen und Forschungseinrichtungen Informationstechnologie & -dienste Versicherungen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 04/2012 - 04/2012 | PRINCE 2 (certified) |
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| 12/2011 - 12/2011 | ITIL v3 (certified) ITIL v3 (certified) |
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| 09/2011 - 11/2011 | Change Manager Change Management (certified)/ Beratergruppe Neuwaldegg, Wien/AT |
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| 03/2001 - 01/2002 | Project Manager Project Management (certified/ PM@Siemens ) |
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| 10/1980 - 09/1986 | Ingenieurstudium Studium des Bauingenieurwesens an der Bergischen Universität Wuppertal; Studienrichtung Konstruktiver Ingenieurbau Abschluss: Diplom-Ingenieur (TU/TH) / M.Sc |
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| Sprachen |
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| arabisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| deutsch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| persisch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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